Google y LEGO y la curiosidad que vale US$ 1.000 millones
En lugar de confiar ciegamente en datos y tableros, dos gigantes muestran cómo una simple duda puede cambiar el rumbo de una organización. Qué revela la curiosidad estratégica, por qué sirve más que tener respuestas y cómo una consulta bien formulada puede convertirse en motor de crecimiento.
