La Amazonía ecuatoriana está llena de magia, pero también de materias primas aprovechadas por distintas industrias. El ishpingo y el palo santo son dos ejemplos.

La compañía brasileña Natura, una de las gigantes globales del mundo de la cosmética y que el año pasado tuvo ingresos por más de US$ 5.600 millones, utiliza el ishpingo y el palo santo ecuatoriano en la elaboración de algunos de sus productos.

El primero es conocido como la canela amazónica. Las hojas de este árbol se utilizan como especia aromática y es un ingrediente fundamental en la tradicional colada morada. Además, se destila para obtener aceites esenciales. 

Por su parte, el palo santo es una madera rica en resinas que desprende un aroma cítrico y amaderado. Uno de sus usos es la aromaterapia.

Esas características llamaron la atención de la firma brasileña fundada en 1969 y que tiene presencia en Ecuador desde hace un par de años.  Alejandro Gutiérrez, gerente de Sustentabilidad de Natura para Colombia, Perú y Ecuador, cuenta los detalles de cómo trabajan con estos insumos que crecen en la selva amazónica del país.

En estos dos años, explica Gutiérrez, Natura compró 25 kilogramos de ishpingo y 15 kilogramos de palo santo. Ambos se utilizan en la línea de perfumería de Natura. “25 kilogramos es una cifra importante para la producción de perfume”, aclara el vocero de la empresa.

El ishpingo se adquiere a la Fundación Chankuap, en Morona Santiago, mientras que el palo santo lo provee la Asociación Comunitaria Bolívar Tello Cano, en Loja. El vocero explica que con las comunidades proveedoras se cumple un trabajo de cadenas de valor, se financia infraestructura, se da acceso a tecnología y a conocimiento técnico. “También se crean alianzas con institutos científicos para que estas comunidades sean parte de un encadenamiento productivo real”.

Natura trabaja hoy en día con 44 comunidades de Colombia, Perú y Ecuador en donde se obtienen 46 ingredientes para sus productos. En total son cerca de 10.500 familias que son parte del encadenamiento productivo de la firma brasileña.

Este trabajo es parte del plan de sustentabilidad que tiene Natura, según señala Gutiérrez. “Estamos transitando de la sostenibilidad a la regeneración, entendida esta última como regenerar las relaciones que tenemos. Tenemos un modelo de venta directa y nos preguntamos qué pasa con las consultoras, cómo está su vida, cómo podemos ayudar a que prosperen. Entonces, la regeneración pasa por toda la estructura del modelo de negocio”. (I)