La palabra emprendedor te dispara una imagen en la cabeza. Y no es la misma para todos. Capaz que, para ti, emprender es pasarte el día entero frente a la computadora, contestando mensajes de clientes, proveedores y compañeros de equipo. O tal vez lo imaginas como un proyecto que organizas con amigos en la playa, armando ideas entre charlas en la cena o trabajando de noche porque te levantaste tarde.
Más allá de cómo lo vivas, si eres emprendedor, hay ciertas cosas que haces y que das por obvias. Las ves como parte del juego. Pero, ¿qué pasa si no lo son? ¿Y si esas costumbres que repites todos los días en realidad te generan más estrés que resultados? Acá van 7 hábitos comunes en emprendedores que muchos creen que son parte del camino, pero que, en verdad, pueden estar jugando en contra.
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Tener que ganarse el descanso
El descanso no es un premio. No es algo que te dan cuando facturas seis cifras o cierras un contrato gigante. Pero muchos emprendedores lo tratan como un lujo que todavía no merecen. Trabajan los fines de semana, se olvidan de las vacaciones y hasta se sienten culpables por tomarse una noche libre. Piensan que hay que sufrir. Que el cansancio extremo es una medalla. Que si no terminas rendido, es porque no diste todo.
Esa lógica está rota. El descanso es combustible, no una recompensa. Y no lo dice el horóscopo: lo dicen los estudios. Descansar en serio, no solo dormir, mejora la productividad, te hace sentir mejor y puede alargar tu vida. Descansar no te vuelve flojo, te vuelve más claro. Las ideas más potentes muchas veces aparecen cuando caminas, te bañas o simplemente te quedas mirando el techo. No llegan cuando vas por la hora catorce frente a la compu.
Deja de pensar en el descanso como algo que te va a tocar "algún día". Agéndalo. Cuídalo. Tómalo antes de que el cuerpo te lo exija. Tu negocio necesita que estés bien, no que te quemes.
Solo pasar tiempo con emprendedores
Nadie más te entiende. El resto tiene un trabajo estable, la tiene más fácil. Están metidos en la Matrix, demasiado tercos o distraídos como para salir de ahí, y tú sientes que no tienes nada en común con esa gente. ¿Por qué pasarías tiempo con alguien que, para ti, se rindió y entregó su libertad por un trabajo de nueve a cinco?
Es fácil caer en la tentación de rodearte solo de otros emprendedores, pero ahí también te estás perdiendo cosas. Varios estudios muestran que las relaciones laborales sanas y una red social variada ayudan a mejorar la resiliencia y la productividad. Y no se trata solo de rodearte de gente que piensa como tú.
Hay personas que hoy están empleadas pero quieren trabajar por su cuenta. Y necesitan referentes. Puedes ser uno. También están los que eligen ir todos los días a la oficina a cambio de un sueldo. Tú también puedes aprender de ellos. Entender por qué alguien se queda en su trabajo te puede ayudar a mejorar la retención dentro de tu equipo. Preguntarles cuáles son sus objetivos te puede servir para guiarlos si un día quieren salir de ese esquema. Dejar afuera a una parte enorme de la sociedad solo limita tu mirada.
Creer que el caos es progreso
A los emprendedores les encanta el caos. Lo sienten como su hábitat natural. Varios proyectos abiertos, cambios todo el tiempo, todo patas para arriba. Confunden movimiento con avance, y estar ocupados con ser productivos. Si la agenda no está explotada y la lista de tareas no desborda, piensan que están perdiendo el tren. La tranquilidad les parece sospechosa. Y así, generan lío aunque no haga falta.
Pero el caos no es una estrategia. Es una forma de esconderse. El progreso real pasa en momentos puntuales, no en medio del caos constante. Los que mejor la llevan no están haciendo veinte cosas al mismo tiempo. Se enfocan en una o dos, pero las hacen muy bien. Tienen sistemas, rutinas y límites. Saben que crecer en serio es cuestión de constancia, no de estar siempre al borde del colapso.
Baja un cambio. No confundas el estrés con estar yendo para adelante. Tu cuerpo lo va a agradecer.
Convertir cada conversación en un discurso
No puedes apagarlo. Cada charla se transforma en una venta posible, una alianza o una chance de negocio. Haces networking hasta en funerales. Tiras pitches en fiestas. Repartes tarjetas personales en el acto escolar de tu hijo. Cada persona que cruzas pasa por tu escáner mental: ¿puede comprarte?, ¿invertir?, ¿conectarte con alguien que sí?
Ya te olvidaste de lo que es charlar sin objetivos. Esto no es networking, es alejar gente. Los demás perciben tu agenda desde que entras al lugar. Y lo más irónico es que las oportunidades más valiosas aparecen cuando el vínculo es genuino, no cuando lo forzas.
Aprende a hablar sin calcular qué puedes sacar. Interésate sin querer destacarte. Haz preguntas sin pensar en el retorno de inversión. Capaz que esa persona que espantaste por tu insistencia era justo quien podía ayudarte a dar el salto.
Hacer del agotamiento tu personalidad
Tu carta de presentación es lo fundido que estás. Tus historias de Instagram son fotos de la compu, café frío y ojeras. Presumes de trasnochar como si siguieras en la facultad. El agotamiento ya es parte de tu marca. Crees que muestra compromiso, pero en realidad deja ver desorden.
Los especialistas lo vienen diciendo: romantizar el insomnio y el trabajo sin pausa es malísimo para la salud, te nubla la cabeza, te hace tomar peores decisiones y a la larga bajas el rendimiento. Los que ganan en serio se acuestan a las 10 de la noche porque saben que al otro día necesitan estar lúcidos para elegir bien.
Hay que dejar de vender el cansancio como si fuera una virtud. No es identidad, es un freno. A nadie le impresiona lo dormido que estás. Lo que preocupa es cuánto más vas a durar así.
Negarse a delegar
Nadie lo hace como tú. Enseñarle a alguien te parece una pérdida de tiempo. Para cuando terminas de explicarlo, ya podrías haberlo hecho. Así que te encargas de todo: atención al cliente, contabilidad, contenido, estrategia. Eres el director ejecutivo y el pasante al mismo tiempo. Porque soltar el control te da pánico.
Pero esto no es compromiso, es miedo disfrazado de perfección. Cada cosa que te niegas a delegar, es una hora menos que puedes usar para hacer crecer tu negocio. Los emprendedores que van un paso adelante no son genios. Simplemente aprendieron a delegar. Tu proyecto no puede escalar más allá de lo que tú solo puedes manejar.
Deja de ser el cuello de botella de tu propia empresa. Forma a alguien una vez y ganarás para siempre.
Saltarse el gimnasio
El ejercicio, dices, es para los que tienen tiempo. Te vas a poner en forma cuando el negocio se estabilice. Cuando haya menos caos. Cuando llegues a cierto nivel de ingresos. Tu cuerpo puede esperar, las oportunidades no. Cada hora en el gimnasio te parece una hora perdida, porque no estás construyendo tu "imperio". La salud la vas a atender cuando puedas.
Pero este mal cálculo te puede costar todo. A las tres de la tarde ya no tienes energía. Te duele la espalda de estar todo el día frente a la laptop. La niebla mental empeora. Estás armando tu negocio sobre una base que se cae a pedazos.
No hay nada aspiracional en tener dinero y sentirte mal. Hacer ejercicio no es un lujo: es una inversión para rendir mejor. Está probado: el cuerpo en movimiento reduce el agotamiento y mejora el rendimiento. Si quieres que tu proyecto crezca, necesitas estar sano. No más estresado.
Dejen de normalizar la disfunción y llamarla emprendimiento
Alguien secuestró la idea de emprender. En algún momento compramos que tener éxito era sinónimo de sacrificio. Que para crecer había que dejar todo. Que armar un negocio significaba romperse en el camino. Convirtieron lo tóxico en regla y después nos sorprendimos de ver tantos emprendedores quemados, fundidos o abandonando.
Suelta estos siete hábitos que te están frenando si quieres una versión más clara, más sana y con más chances de que te vaya bien: pensar que tienes que ganarte el descanso, cuando en realidad es lo que te da foco; rodearte solo de otros emprendedores y perderte otras miradas; creer que el caos es avanzar, cuando en verdad los resultados llegan con concentración; transformar cada charla en una venta y olvidarte de conectar; hacer del agotamiento tu marca en vez de organizarte; negarte a delegar porque tu ego no te deja; y saltear el gimnasio como si tu cuerpo no fuera parte del negocio. Esto no es emprender. Es autosabotaje con buen marketing.
Con información de Forbes US.