Detrás de cada exportación minera hay planificación, coordinación, controles rigurosos y decisiones que deben tomarse con precisión. Pero también existen personas que conocen la operación desde adentro, entienden sus desafíos y buscan nuevas formas de hacer las cosas mejor. Ese fue el eje del nuevo episodio del podcast de Forbes Ecuador, que tuvo como invitados a Hugo Egas y Alexis Jumbo, de Lundin Gold.
La compañía opera Fruta del Norte, la primera mina de oro subterránea a gran escala del Ecuador, ubicada en Zamora Chinchipe. Desde este territorio, la operación ha consolidado una cadena de suministro y un sistema logístico que cumplen altos estándares regulatorios nacionales e internacionales.
Egas explica que “Fruta del Norte es una operación minera de clase mundial y eso exige una cadena de suministro igualmente robusta, confiable y eficiente, para una industria pionera en el país. En una primera etapa, esto implicó incorporar tecnología, especialistas y proveedores internacionales. Con el tiempo, esa visión evolucionó hacia un objetivo estratégico: fortalecer la participación de proveedores locales y generar capacidades en el territorio”.
Bajo ese enfoque, Lundin Gold aplica una estrategia de anillos concéntricos para priorizar la contratación de proveedores de sus zonas de influencia. En 2025, la compañía trabajó con alrededor de 1.200 proveedores y destinó cerca de US$ 45 millones a proveedores de los tres primeros anillos (provincia de Zamora Chinchipe). En lo que va de 2026, esa inversión ya supera los US$ 20 millones.
Ese crecimiento también se refleja en la logística de exportación. Alexis Jumbo, originario de Zamora Chinchipe, ha sido parte del proceso desde el primer contenedor exportado por Fruta del Norte. Desde entonces, ha visto cómo la operación pasó de 130 contenedores mensuales a cerca de 460.
“El crecimiento fue un llamado a innovar. La industria minera demanda una altísima coordinación y no podemos permitirnos errores, porque una inconsistencia puede afectar toda la planificación de un embarque”, señala Jumbo.
A partir de ese desafío, Jumbo impulsó el desarrollo de una herramienta interna que centraliza información de varias áreas, valida datos, facilita el seguimiento de embarques y mejora la toma de decisiones. La iniciativa nació desde su rol diario y permitió dar mayor visibilidad al proceso logístico, anticipar posibles riesgos y responder con más eficiencia a las exigencias de una operación de clase mundial.
Para Jumbo, el valor de esta innovación va más allá de la herramienta. Representa la posibilidad de demostrar que las mejores soluciones también pueden surgir desde el talento local y desde quienes viven la operación en el día a día. “Uno no trabaja pensando en un reconocimiento. Uno trabaja para resolver dificultades, apoyar al equipo y hacer que la operación funcione mejor. Pero saber que una idea nacida desde el trabajo diario aporta valor a la empresa genera mucha emoción y gratitud”, comenta.
La iniciativa llevó a Lundin Gold a obtener el segundo lugar en la categoría Logística Digital y Tecnológica de los Premios a la Excelencia Logística Ecuador 2026, otorgados por la Asociación de Logística del Ecuador, en reconocimiento al trabajo del equipo y a su cultura de mejora continua.
Durante la conversación, Jumbo recordó una frase de Lukas Lundin presente en los campamentos de Fruta del Norte: “Prueba que puedes hacerlo cada vez mejor”. Para él, esa idea resume una cultura que escucha a sus colaboradores, impulsa sus propuestas y convierte los desafíos en oportunidades de mejora.
Ese es el valor de Voces Lundin Gold: mostrar que detrás de una operación minera hay historias, aprendizajes y personas que aportan desde su lugar. En este episodio, la experiencia de Hugo Egas y Alexis Jumbo evidencia cómo la coordinación, el diálogo con el territorio y el talento local impulsan la innovación y el crecimiento de Fruta del Norte. (P)
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