Héctor Corredor: visión y liderazgo en la industria automotriz
El director del clúster andino norte de Inchcape es el nuevo invitado del podacst de Forbes Ecuador. Comparte su trayectoria, su manera de liderar equipos y trae una nueva noticia para el sector automotor ecuatoriano.

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Héctor Corredor viene con frecuencia a Ecuador. Este ejecutivo colombiano es el director del clúster andino norte de Inchcape, una de las empresas lideres del sector automotor a escala global. Suma 30 años de experiencia en empresas americanas, asiáticas y europeas. “Inchcape tiene una cultura bastante europea y una claridad estratégica absoluta. Uno de los granses pilares de la empresa es el contacto con las personas. Es muy fuerte en lo comercial, muy dinámica y muy empática con sus empleados”.

Este ejecutivo inició su carreta en el mundo de las telecomunicaciones, pasó el sector petrolero, llegó luego al sector automotor y lleva cerca de seis años en Inchcape. Esa trayectoria le permite hablar sobre el desarrollo de las tecnologías en distintas industrias. “La tecnología avanza muy rápido y hoy tenemos el mundo en las manos a través de una pequeña pantalla”.

¿Qué aprendizajes son los más relevantes en tu carrera? Corredor no niega los errores y sabe que de esas equivocaciones surgen grandes aprendizajes. “Al principio uno sufre, pero luego uno queda agradecido por haber cometido ciertos errores”.

El vocero de Inchcape cuenta algunos de sus errores-aprendizajes. “Uno fue trabajar en una empresa por dinero, porque me pagaban más, pero donde no me sentía bien y donde mi luz se apagó. Allí aprendí que el dinero no paga la pasión, esa pasión que mueve la mente y que hace que las cosas pasen”. Lo importante, añade, es sentir pasión por la cultura de las empresas.

El liderazgo empático es otro tema que aborda este ejecutivo. Reconoce que muchas veces se enseña a competir y a ser el primero, “pero lo importante es saber que para llegar no se puede avanzar solo, siempre hay que avanzar acompañado”.

En su día a día Corredor aplica esos y otros conceptos. Por ejemplo, cuenta que una vez al mes se reúne con un grupo de empleados de diferentes áreas y distintos rangos. La idea es escuchar inquietudes y vivir la empatía. “Escuchar a las personas es lo que más me aporta”.

La conversación fluye y el director del clúster andino norte de Inchcape detalla una serie de anécdotas, pero también habla de negocios y cuenta que la apuesta más reciente de Inchcape es la distribución de la marca Volvo en Ecuador. (I)

Miren la entrevista completa en: