Por qué ni los empleados de Meta quieren entrar al metaverso de Mark Zuckerberg
La apuesta del fundador de Facebook por el metaverso genera más críticas que alabanzas. Tanto, que incluso le parecería aburrido a las personas que lo desarrollan.
La apuesta del fundador de Facebook por el metaverso genera más críticas que alabanzas. Tanto, que incluso le parecería aburrido a las personas que lo desarrollan.
El capital humano es una combinación de conocimientos, habilidades, hábitos, personalidad y experiencia que todos poseen y pueden poner en uso productivo.
Hay países en la región con más del 70% de sus trabajadores informales, mientras que el promedio en Latinoamérica y el Caribe es del 50%.
Miembros del Consejo de Tecnología de Forbes US comparten características que cualquier equipo de alto rendimiento debe tener.
La desagradable realidad es que los gerentes tienen la tarea de determinar quién permanecerá o será despedido cuando las condiciones se deterioran y la empresa necesita reducir costos.
En una sesión de preguntas y respuestas con los empleados de Meta, Mark Zuckerberg aseguró que durante los próximos meses "subirá la temperatura en la empresa". Además, señaló que "probablemente hay un montón de personas en la empresa que no deberían estar en ella".
Cuando se gana, nadie cuestiona al jinete ni al caballo, la discusión estará acotada solo acerca de quién se lleva la mayor porción de responsabilidad sobre el éxito. Ahora bien, cuando se pierde, comienza otra carrera; la grieta surge de manera inmediata, natural y brutalmente.
Luego de que Elon Musk cancelara la compra de Twitter, desde la compañía iniciaron un plan de lucha. No solo demandarán al fundador de Tesla, sino que dieron órdenes a sus empleados sobre cómo organizarse.
En las últimas horas se filtró un comunicado interno de Meta en donde se advierte a los empleados que la compañía vive "tiempos feroces". Además, en la empresa de Mark Zuckerberg aseguran que "ya no habrá grandes flujos de nuevas contrataciones y presupuestos".
Por la caída de las acciones de Tesla, Musk perdió US$ 14 mil millones. Además, despidió a cinco empleados por criticarlo abiertamente y enfrenta una demanda de US$ 256 mil millones por una supuesta "criptoestafa".
En las últimas horas se filtró un mail interno de Twitter en el cual se confirma un encuentro virtual entre Elon Musk y los trabajadores de la empresa. Los empleados podrán hacerle preguntas. Se espera un ambiente tenso.
El multimillonario dueño de Tesla le dijo a sus empleados que "el trabajo remoto ya no es una opción". Elon Musk quiere que todos pasen al menos 40 horas por semana en la oficina y la decisión repercutió en Twitter, donde la filosofía laboral es distinta.
La inercia de grupo, en términos generales, significa que cada persona tiende a contribuir menos a una tarea cuando está dentro de un grupo, versus la forma en que lo haría si trabajara en forma individual.
Los líderes de hoy necesitan aprovechar una cartera de habilidades mixtas, adecuadas a nuestras circunstancias en constante evolución.
¿Cómo puede un líder tecnológico convencer a un candidato buscado de que el rol, la cultura, el equipo y el trabajo que tienen para ofrecer se combinan para crear una gran opción para un profesional?
Estos tipos de empleados, asegura Michelle K. Duffy, profesora de la Carlson School of Management de la Universidad de Minnesota, tienen la capacidad de "destruir el tejido social de la organización creando fricción, drama, tensión y hostilidad entre otros compañeros”.
¿Te imaginas que tu reclutador sea una máquina? Firmas como Herman PRO quieren hacer de los proceso de selección algo automatizado y con Inteligencia Artificial.
Las malas posturas al trabajar, así como las largas horas frente a una pantalla sin salir de casa, pueden conllevar diversas repercusiones.