Gabriel Mysler
Cómo evitar la "Reunionitis crónica": un mal corporativo que drena tiempo, energía y resultados
Detectar los síntomas corportativos que se deben corregir es el primer paso para diseñar reuniones que realmente sean un aporte tanto para los empleados como para la organización.
Qué es el "Sunflower Management" y por qué es tan peligroso para las organizaciones
Las políticas corporativas de "seguir siempre al líder" pueden ser peligrosas para la organización al crear un ambiente tóxico lo cual no ayuda a la generación de innovación.
La tecnología corporativa y su atracción por el concepto fashion: ¿Cómo evitar las trampas de la modas ?
La carrera tecnológica hace que las empresas padezcan de un cierto FOMO por adoptar las novedades que cada día propone la industria tech. Sin embargo se debe primero definir una estrategia que implique un norte para la empresa y no vea a la tecnología sólo como la última moda con la que hay que vestir a la compañía.
Creatividad e Innovación: ¿Son lo mismo? Un viaje al centro del concepto que lo puede cambiar todo
Muchas veces se confunde una novedad con innovación y otras tantas se piensa que creatividad e innovación son lo mismo. Pero Innovar es algo mas y para entenderlo bien es necesario conocer las diferencias entre esos conceptos.
El dilema de la ecuación espacio-tiempo del mundo laboral híbrido destapa nuevas preguntas imprescindibles
Tras la pandemia el mundo laboral sufrió un cambio disruptivo. Los conceptos de espacio y tiempo laborales se trastocaron y las empresas se encuentran con el desafío de entender un nuevo mundo para así poder mantener la motivación de sus colaboradores.
¿Cómo fomentar la cultura de la rebelión en el ambiente corporativo?
El CEO de Innovation@Reach revela los fundamentos por los cuales se pueden construir estrategias de innovación permanente en las empresas. Un balance entre la rentabilidad y el cambio define cómo hacerlo.
Los negocios en clave de juego: Una estrategia distinta en la mirada de un gamer
El juego, la creatividad y la innovación son primos hermanos. Qué lecciones se pueden trasladar del gaming a los negocios.
