Hay decisiones que no se toman en una sala de reuniones. La de David Grijalva y Analía Terán fue sencilla de enunciar y dura de ejecutar: si el problema estaba en China, había que irse a vivir a China.

Se quedaron cuatro años.

Hoy son los socios cofundadores de Yu-Get, una compañía de comercio internacional con infraestructura física y digital en cuatro países —Ecuador, Estados Unidos, China y Hong Kong— que a través de su plataforma Konexion Hub conecta a importadores latinoamericanos con proveedores en Asia. La empresa se fundó en 2022. La historia empezó mucho antes.

Los primeros pasos de David en los negocios fueron junto a su padre, en la empresa familiar. Su padre falleció en 2001. Lo que quedó fue un negocio, un hermano y la decisión de seguir.

"Había un espíritu emprendedor familiar y con mi hermano seguimos adelante con el negocio, específicamente de artículos promocionales".

Las importaciones fueron creciendo y con ellas los productos: vajillas, microondas, ositos de peluche. Fue una época de probar y equivocarse. Cada contenedor era una apuesta y cada proveedor, una incógnita.

"Elegir proveedores era como elegir pareja para un matrimonio", dice David entre risas.

La frase suena a chiste, pero describe con precisión el problema de fondo: se elige casi a ciegas, se firma con esperanza y se descubre demasiado tarde si la decisión fue buena.

Con el tiempo se sumó Analía. El negocio avanzaba, pero las herramientas con las que compraban en China no daban abasto. Cada problema terminaba exigiendo un avión.

“Mi esposo viajaba a China cada vez que ocurría una dificultad o una emergencia. Era desgastante, y por eso decidimos mudarnos a China”.

No fue un viaje largo: fue una mudanza. Cuatro años viviendo del otro lado del mundo, aprendiendo mandarín, armando un equipo local y entendiendo desde adentro una forma de hacer negocios que desde Quito apenas se intuye.

Ahí encontraron la clave: la relación directa, sin intermediarios.

Entender la manera en la que allá se hacen los negocios fue el principio de lo que hoy es Yu-Get. Aprender el idioma fue determinante. Elegir bien al equipo, también. Y comprender que entre las dos culturas hay distancias que no se salvan con un traductor.

Con todo eso construyeron una plataforma para su propia operación. Después vino la pregunta obvia: si a ellos les había costado años y una mudanza al otro lado del planeta, ¿cuántos empresarios latinoamericanos seguían comprando a ciegas?

Ese es hoy el negocio. Un importador que trabaja con Yu-Get no tiene que adivinar si la fábrica que le responde existe de verdad, si el precio que le dan es el del mercado o si el producto que llegará al puerto será el mismo que vio en la foto. Hay un equipo de la empresa en China verificando, auditando e inspeccionando antes de que la mercadería se embarque.

Es, básicamente, lo que David y Analía hubieran querido tener cuando empezaron.

Hoy, a mitad de 2026, la pareja sabe que tiene más responsabilidades que nunca. Yu-Get fue reconocido por la OIM–ONU, cuenta con un certificado de la UNCTAD y fue seleccionado entre los Top 15 de Misión Emprende 593, el programa de la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI).

Y hay un detalle que la historia deja claro desde el primer día: esto no lo levantó un fundador con una idea. Lo levantaron dos personas que decidieron cruzar el mundo juntas. (P)

Conozcan la historia completa con todos los detalles en este link: