Rick Workman arrancó con un consultorio en un sótano, escaló con compras, métricas y capital privado, y transformó una actividad de pequeños dueños en una máquina de facturación nacional.
La IA está escribiendo más código que los humanos, y gran parte de él no es seguro. Los fundadores de esta compañía creen haber encontrado una manera de detectar los errores antes de que lo hagan los atacantes.
Nació en 1936 como una tienda de abarrotes en Quito. Hoy, García Reinoso es una empresa familiar especializada en insumos para pastelería, repostería y chocolatería, con cursos, delivery nacional y una facturación que en 2025 alcanzó los US$ 1,75 millones.
Con una facturación anual de US$ 500 millones y una rentabilidad que supera a sus competidores globales, la sexta generación de la familia Branca acelera su expansión. Por qué Argentina se mantiene como su segundo mercado internacional y el motor de una marca con 180 años de historia.
La startup Multiply captó una ronda liderada por Mayfield para impulsar una plataforma que ajusta campañas en tiempo real con datos comerciales y apunta a escalar en el negocio del marketing para empresas.
Tres líderes eligieron escuchar esa incomodidad que aparece antes de cualquier planilla: rechazaron acuerdos tentadores, cambiaron modelos rentables y apostaron contra el pronóstico. La lección: la señal interna puede anticipar lo que el Excel todavía no ve.
Guillermo Rauch, nacido en Lanús, armó Vercel tras vender Cloudup y hoy provee infraestructura web usada por Notion, Stripe y Sonos. El furor por Claude Code disparó las implementaciones, las ventas y también su fortuna.
La IA está escribiendo más código que los humanos, y gran parte de él no es seguro. Los fundadores de Corridor creen haber encontrado una manera de detectar los errores antes de que lo hagan los atacantes.
Más de 4.000 emprendedores de todo el país participaron en la convocatoria, 15 llegaron a la final y tres serán los ganadores.
Luego de quedarse sin trabajo, los hermanos Bitton enfrentaron la censura sobre anatomía íntima en plataformas y, con O Positiv, abrieron margen para hablar de bienestar y publicidad sin eufemismos.
Lo que empezó como una idea en un viaje familiar terminó en Begurt, una marca que ya suma cuatro locales en Quito y factura alrededor de US$ 100.000 al mes. El helado de yogurt griego es una experiencia pensada para que comer un postre no se sienta como culpa.
El creador de Replit pasó de desarrollar software en cibercafés de Jordania para ganar plata a liderar una startup valuada en US$ 9.000 millones. Su apuesta: herramientas de inteligencia artificial que permitan crear apps sin saber programar.
Cheer Games, con sede barcelonesa, cerró una pre-semilla liderada por Makers Fund. Tras el éxito de Hexa Sort, busca sumar talento y probar mecánicas nuevas de rompecabezas orientadas a celulares.
Cada conversación con un emprendedor es una lección de resistencia y de persistencia, una clase de valentía y de resiliencia. En cada conversación surgen frases y conceptos que marcan el camino para otros.
Un estudio sobre fundadores que generaron empresas valuadas en más de US$ 125.000 millones revela un patrón poco habitual: la mayoría arrancó sin inversores, apostó a mercados sin líderes claros y retrasó el ingreso de capital externo para no perder el mando.
Con formación en diseño y experiencia como compradora en Bloomingdale’s, Nicole Wegman convirtió una mala experiencia personal en una oportunidad de negocio: creó una joyería que vende online, fabrica por pedido y se volvió referente para mujeres que buscan piezas únicas sin pasar por el filtro masculino del rubro tradicional.
Idearon una herramienta que ordena links y capturas de redes, extrae datos útiles y arma agendas compartidas para coordinar con amigos. Sumaron 20.000 usuarios y ahora busca escalar, aunque todavía no define cómo va a cobrar.
David Rodríguez estudió para trabajar en el mundo petrolero, pero el tiempo y la vida le llevaron por el mundo de los negocios. Fundó Incom, una empresa que se enfoca en los equipos de seguridad ocupacional.
Historias reales exponen costos ocultos, presión financiera, soledad, tropiezos comerciales y una exposición inesperada tras dejar estructura corporativa y apostar por proyecto propio.
