Tres líderes eligieron escuchar esa incomodidad que aparece antes de cualquier planilla: rechazaron acuerdos tentadores, cambiaron modelos rentables y apostaron contra el pronóstico. La lección: la señal interna puede anticipar lo que el Excel todavía no ve.
Guillermo Rauch, nacido en Lanús, armó Vercel tras vender Cloudup y hoy provee infraestructura web usada por Notion, Stripe y Sonos. El furor por Claude Code disparó las implementaciones, las ventas y también su fortuna.
La IA está escribiendo más código que los humanos, y gran parte de él no es seguro. Los fundadores de Corridor creen haber encontrado una manera de detectar los errores antes de que lo hagan los atacantes.
Más de 4.000 emprendedores de todo el país participaron en la convocatoria, 15 llegaron a la final y tres serán los ganadores.
Luego de quedarse sin trabajo, los hermanos Bitton enfrentaron la censura sobre anatomía íntima en plataformas y, con O Positiv, abrieron margen para hablar de bienestar y publicidad sin eufemismos.
Lo que empezó como una idea en un viaje familiar terminó en Begurt, una marca que ya suma cuatro locales en Quito y factura alrededor de US$ 100.000 al mes. El helado de yogurt griego es una experiencia pensada para que comer un postre no se sienta como culpa.
El creador de Replit pasó de desarrollar software en cibercafés de Jordania para ganar plata a liderar una startup valuada en US$ 9.000 millones. Su apuesta: herramientas de inteligencia artificial que permitan crear apps sin saber programar.
Cheer Games, con sede barcelonesa, cerró una pre-semilla liderada por Makers Fund. Tras el éxito de Hexa Sort, busca sumar talento y probar mecánicas nuevas de rompecabezas orientadas a celulares.
Cada conversación con un emprendedor es una lección de resistencia y de persistencia, una clase de valentía y de resiliencia. En cada conversación surgen frases y conceptos que marcan el camino para otros.
Un estudio sobre fundadores que generaron empresas valuadas en más de US$ 125.000 millones revela un patrón poco habitual: la mayoría arrancó sin inversores, apostó a mercados sin líderes claros y retrasó el ingreso de capital externo para no perder el mando.
Con formación en diseño y experiencia como compradora en Bloomingdale’s, Nicole Wegman convirtió una mala experiencia personal en una oportunidad de negocio: creó una joyería que vende online, fabrica por pedido y se volvió referente para mujeres que buscan piezas únicas sin pasar por el filtro masculino del rubro tradicional.
Idearon una herramienta que ordena links y capturas de redes, extrae datos útiles y arma agendas compartidas para coordinar con amigos. Sumaron 20.000 usuarios y ahora busca escalar, aunque todavía no define cómo va a cobrar.
David Rodríguez estudió para trabajar en el mundo petrolero, pero el tiempo y la vida le llevaron por el mundo de los negocios. Fundó Incom, una empresa que se enfoca en los equipos de seguridad ocupacional.
Historias reales exponen costos ocultos, presión financiera, soledad, tropiezos comerciales y una exposición inesperada tras dejar estructura corporativa y apostar por proyecto propio.
Después de pagar US$ 45 por un aceite de barba en un centro comercial, Víctor Mendoza armó una marca que apunta al segmento medio: creció en Amazon, empujó ventas con TikTok Shop y en 2026 llegó a Walmart con apenas 36 empleados.
Relatos de emprendedores que avanzaron sin red, capital ni aval, y convirtieron la inexperiencia en motor. Casos que muestran que la práctica se forja al andar y que la supuesta falta de rodaje puede ser el impulso para animarse.
Luyu Zhang es parte de una nueva ola de fundadores chinos que construyen en casa pero apuestan por sus empresas en Estados Unidos.
La startup Tofu rastrea metadatos públicos para detectar identidades falsas entre los postulantes y ya incorporó su sistema a plataformas de contratación masiva.
En pleno aislamiento global, la pareja invirtió sus ahorros, incluido el dinero del casamiento, para lanzar Arrae y transformar necesidades cotidianas en productos aspiracionales con respaldo científico. Así escalaron a nueve cifras y llegaron a las grandes cadenas de EE.UU.
