Warren Buffett no se apoyó en ideas geniales ni en innovaciones disruptivas para llegar a la cima. Combinó estrategia, paciencia y una lectura precisa del contexto para construir una carrera única, sin perder nunca el control de lo que hacía. Esta es una guía con seis decisiones clave que explican su camino al éxito.
Además de las habilidades técnicas, los empresarios también deben desarrollar habilidades de puesta en marcha, de transformación y de crecimiento. Los ejemplos de la carrera del CEO de Meta.
Para demostrar el potencial de tu negocio, necesitás habilidades de unicornio. Es decir, un liderazgo visionario, una visión excepcional del mercado y la capacidad de escalar rápidamente.
Uber fue una de las empresas más disruptivas de los últimos 50 años. Acá tenés cinco lecciones para emprendedores en crecimiento del liderazgo de Kalanick y Khosrowshahi.
Einstein creía en definir la pregunta antes de buscar soluciones. Acá tiene la pregunta nº 1 para los empresarios: ¿Hay que saber cómo conseguir dinero o cómo hacerlo?
Peter Beck llevó a Rocket Lab de startup a unicornio. Empezó con 300.000 dólares de un ángel - en comparación con los 90 millones utilizados por Musk en SpaceX. Acá tiene los secretos de Beck.
Para asegurar una financiación inteligente, canalizá a Aristóteles. Establecé y promové tu trayectoria y experiencia (ethos), fundamentá el potencial de tu empresa (logos) y apelá a las emociones de la codicia y el miedo (pathos).
Hay muy pocas reglas en los negocios que funcionen todo el tiempo excepto, tal vez, una: las grandes fortunas empresariales se hacen al ingresar a tendencias emergentes de alto potencial.
Satya Nadella ha orquestado un cambio radical en el mundo de las búsquedas al combinar ChatGPT de OpenAI y un modelo de lenguaje expansivo en Bing, el motor de búsqueda de Microsoft.
El ascenso de AWS y el nacimiento de Amazon como gigante de la industria despiertan la curiosidad sobre las estrategias de Bezos.
Si tu negocio existente se ha estancado y es obsoleto, es posible que debas encontrar una tendencia emergente para agregar un nuevo crecimiento y pivotar.
El desarrollador de una de las empresas globales de café más populares del mundo comparte sus consejos para llevar una compañía a los US$ 1.000 millones.
