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Carmen Tibán, CEO de Grupo WOP
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Carmen Tibán, CEO de Grupo WOP
Diseño: Renata Donoso - Foto: Pavel Palahorrano
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El Grupo WOP celebra 10 años de vida institucional. Carmen Tibán, su CEO, visitó los estudios de Forbes Ecuador para contar cómo fue el crecimiento de esta empresa, que se transformó en el canal y puente para 800 compañías y 2.600 productos que llegan a mercados internacionales.

15 Octubre de 2026 14.46

Han pasado 10 años desde que Carmen Tibán escribió en un papel la idea que dio origen a su empresa especializada en comercio exterior. La organización trabaja para exportar productos ecuatorianos a mercados internacionales. 

En esta década, Tibán asegura que vio un crecimiento sostenido de su organización, pero también una evolución. Actualmente atiende a todos los eslabones de la cadena que permite que productores, comerciantes y empresarios se internacionalicen.

"Aprendimos a no ver al productor como un único actor, o solo al exportador o solo a la logística, sino a enlazar a cada uno de los eslabones que nos permiten llevar lo mejor de Ecuador al mundo", dice Tibán. 

Para ella, el fin de las empresas no debería ser únicamente exportar, sino dar un paso más y crear un ecosistema internacional, con representaciones en otros continentes. "Pueden tener una cartera de productos para exportar, pero la clave es llevar al extranjero la marca, la empresa y el know how. Cuando se logra esta internacionalización, ya no es cuestión de uno o dos ítems del portafolio, sino de todo el ecosistema".

Uno de los hitos de Grupo WOP en sus 10 años de vida institucional es la apertura de oficinas de la empresa en Nueva York, España y Dubái. Empezó como un canal para compañías ecuatorianas y actualmente trabaja con empresas y equipos especializados en Colombia, Perú, México, Brasil, Estados Unidos y la Unión Europea.

Parte de su éxito es su Metodología 360, un sistema diseñado para asegurar que las empresas no solo exporten, sino que se consoliden en mercados internacionales. Con el tiempo, esto evolucionó. Ahora la empresa tiene Ancestral y Terra Origin, dos proyectos propios que se consolidan en el extranjero. 

En sus inicios se enfocaba en regularizar y adaptar productos ya existentes para el mercado estadounidense, pero actualmente es capaz de construir un negocio al 100 % partiendo únicamente de una idea, y definiendo la estrategia, empaques, etiquetas y el mercado objetivo. (P)

Mira el podcast completo: 

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