Elon Musk y Mark Zuckerberg están demostrando que el axioma corporativo de "somos una familia", en verdad es un mito
Cuando los tiempos eran buenos, las empresas de tecnología ofrecían a los mejores talentos paquetes salariales, ventajas y comodidades sustanciales. Ahora que la economía ha cambiado, alrededor de 119 155 personas han sido despedidas de nuevas empresas y empresas tecnológicas solo este año,

La creencia de que una empresa es una familia se ha roto irrevocablemente. Cuando los tiempos eran buenos, las empresas de tecnología ofrecían a los mejores talentos paquetes salariales, ventajas y comodidades sustanciales. Ahora que la economía ha cambiado, alrededor de 119 155 personas han sido despedidas de nuevas empresas y empresas tecnológicas solo este año, y se proyectan más pérdidas.

Las familias no despiden a sus hijos

Cuando las cosas van mal, una familia no despide a sus hijos. Sin embargo, esto es lo que está sucediendo ahora. Los directores ejecutivos ofrecen estudios de yoga y meditación y servicios de lavandería y comidas gratuitos, desdibujando las líneas entre el trabajo y la vida hogareña.

Una vez que líderes como el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, y el autoproclamado jefe imbécil Elon Musk tomaron decisiones comerciales que perjudicaron la situación financiera de sus respectivas organizaciones, se ordenaron grandes despidos.

Mark Zuckerberg y su familia


Zuckerberg anunció que 11.000 trabajadores perderían sus empleos. Meta ha tenido que lidiar con su desastrosa incursión en el metaverso, los problemas de privacidad y el ascenso de TikTok robándole su protagonismo y participación de mercado.

Cuando las cosas se pusieron terribles, en lugar de recortar su propia compensación, la reacción instintiva de Zuckerberg fue reducir el tamaño de los trabajadores y contratistas. Es una de las personas más ricas del mundo. Si la empresa fuera realmente una familia, el patriarca habría aceptado la culpa y tomado otras medidas de costos en lugar de dejar ir a tanta gente.


Musk pasó de ser anunciado como uno de los mejores empresarios de su generación a crear una familia disfuncional en Twitter. No hubo amor cuando, a su llegada, despidió a altos ejecutivos “por causa” para supuestamente evitar pagar sus indemnizaciones multimillonarias.

Jack Dorsey

El antecesor de Musk, Jack Dorsey, prometió al comienzo de la pandemia que sus tuiteros podrían trabajar de forma remota para siempre . Esa promesa se desvaneció cuando Musk pidió a todos que regresaran a la oficina . Hubo poca o ninguna consideración de que los trabajadores se mudaron fuera de su sede en San Francisco y no pudieron viajar o cambiar su estilo de vida según el mensaje de Dorsey. Su estilo de gestión parece familiar para algunos miembros de la familia que están atrapados en relaciones tóxicas unilaterales. Un flujo constante de gerentes y trabajadores se está divorciando de la caótica llamada familia.

Se creía que Sam Bankman-Fried, el director ejecutivo del intercambio de criptomonedas FTX, era un niño genio. Se pensaba que valía más de US$ 16 mil millones . Tenía derechos de nombre en un estadio, Tom Brady y otras estrellas chelines por él y fue el segundo mayor donante del presidente Joe Biden.

Sam Bankman-Fried

En 48 horas, el imperio y la reputación de Bankman-Fried colapsaron. Hay acusaciones de que manejó su plataforma de activos digitales con sede en las Bermudas como un supuesto esquema de tipo Ponzi. Fue acusado de utilizar los activos de los clientes para impulsar transacciones de alto riesgo y otras actividades cuestionables.

FTX se declaró en bancarrota del Capítulo 11 el viernes y Bankman-Fried, en un comunicado, anunció que dejará el cargo de director ejecutivo de la empresa.

Aunque la negociación la realizaban un grupo de “niños” en un ático compartido con Bankman-Fried, el cabeza de familia no pondría a sus trabajadores y clientes en una posición tan precaria. Los inversores pueden terminar perdiendo todo su dinero. Los trabajadores no solo perderán sus trabajos, sino que serán investigados por varias organizaciones reguladoras y probablemente serán demandados por inversionistas inocentes para recuperar su dinero del presunto fraude que se perpetró.



No es una familia; es solo negocio


Durante décadas, las corporaciones se han calificado a sí mismas como una gran familia feliz. No es solo un trabajo lo que estás aceptando, es la entrada a una nueva familia. El egoísmo hace que se sienta como si el empleado fuera valorado y fuera atendido y apreciado.

 

La realidad es completamente diferente. Es transaccional. Lo contratan para un rol específico y le ofrecen un pago por su tiempo y servicios. Si supera las expectativas y es altamente productivo, será recompensado con más dinero, bonos y promociones.

Si no cumple con las expectativas, se lo colocará en un plan de mejora del desempeño y será examinado por recursos humanos, su jefe inmediato y ejecutivos de alto nivel. Si no mejora, según la evaluación de la empresa, se le mostrará la puerta. Esto no es de lo que se trata ser parte de una familia. En una familia, amas y apoyas a todos incondicionalmente.

El mantra familiar es insidioso. Te hace sentir que necesitas trabajar duro y dedicar muchas horas y fines de semana para complacer a tus jefes, ya que quieres la aprobación de mamá y papá. Si no trabajas lo suficientemente duro, existe la presión de que estás defraudando a tus hermanos y hermanas.

 

Para ser generoso, quizás algunos ejecutivos de la suite C sientan que los trabajadores son parte de una gran familia feliz. Esa mentalidad era un vestigio de la década de 1950, cuando una persona no tenía que endeudarse con los préstamos universitarios, aceptaba un trabajo en una empresa local y permanecía allí durante la mayor parte de su carrera, si no toda. Fue un período más paternalista. Este ya no es el caso.

Su empresa es más como un equipo deportivo

El lugar de trabajo es más como un equipo deportivo. El propietario de la franquicia busca a los mejores jugadores y les ofrece grandes paquetes de compensación. Los grandes pagos están diseñados para motivar a los jugadores a ganar. Ganar juegos genera asistencia al estadio, contratos lucrativos de televisión y en línea, venta de más merchandising y otros flujos de ingresos.
 

El propietario y los gerentes aman a sus atletas estrella. Sin embargo, una vez que sus talentos comienzan a desvanecerse, el propietario cambiará a un jugador querido a otro equipo por una estrella en ascenso mejor y más joven. Es lo mismo en las empresas. Si lo haces bien, serás recompensado. Cuando no produces, te vas.