La gestión en la alta dirección empresarial es la base de la evolución de una empresa. En ese camino, las nuevas tecnologías, una cultura corporativa sólida y decisiones políticas firmes que generan confianza son fundamentales.
Así lo asegura Diego Cubas, presidente de Cornerstone para Latinoamérica, en el nuevo capítulo del podcast de Forbes Ecuador. Este ejecutivo afirma que el 80 % de las empresas a escala global son familiares y representan el 70 % del PIB del mundo. De estas, el 75 % son lideradas por la primera generación. “A escala mundial, una compañía europea o estadounidense tiene en promedio una vida de 140 años”. En Latinoamérica, agrega, el promedio es de 40 años.
Cornerstone busca ayudar a estas firmas a ser más eficientes, crecer y permanecer en el tiempo. Para ello, hay que consolidar a los colaboradores, que esa debe ser su ventaja competitiva.
Según Cubas, es fundamental invertir en el desarrollo, atracción y crecimiento del talento. “Además, la competencia por el talento no es solo con otras compañías, sino también con la tendencia de las personas a emprender”.
Las nuevas generaciones valoran variables más allá de la compensación económica, como la flexibilidad laboral, un propósito claro y genuino, una cultura corporativa poderosa y oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Cubas enfatiza en la quinta revolución industrial y la gestión del talento. “Esta revolución implica la emergencia de tecnologías avanzadas, cambios de paradigmas y un impacto en la economía”. El 70 % de las compañías en Latinoamérica está invirtiendo en tecnología para mejorar la gestión del talento. Además, el 40 % de las competencias técnicas desaparecerá en los próximos cinco años, lo que ha llevado a las empresas a implementar el reskilling como un sistema constante para entrenar a los colaboradores en competencias futuras.
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