Multimillonarios asalariados de 2025: Estos 48 ejecutivos se enriquecieron trabajando para otros
No es necesario fundar una empresa ni crecer rico para convertirse en multimillonario.
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Empezó en México, en plena crisis del tequila
"Todo se hace a través de los demás y con los demás, todo es un tema de personas". Esta suerte de mantra pertenece a Josué de la Maza, presidente ejecutivo de Nestlé en Ecuador. Forbes Ecuador conversó con este ejecutivo para repasar su trayectoria en esta multinacional en la que lleva 30 años. Cuenta cómo fueron sus inicios y destaca los aprendizajes logrados.
El repliegue de Elon Musk: después de un "mea culpa", logra que repunten de las acciones de Tesla y recupera patrimonio
Tras estar meses enfocado en la política y en su rol en la Casa Blanca, el CEO anunció que volverá a dedicarle más tiempo a Tesla. Los inversores celebraron la noticia con una suba del 7% en las acciones, pese a un balance trimestral flojo.
Liderar con propósito: el modelo del papa Francisco para renovar organizaciones en crisis
Con gestos de humildad, coherencia en sus acciones y apertura al diálogo, Francisco logró modernizar el mensaje de una de las instituciones más tradicionales del mundo.
De CEO a emprender: el golpe de realidad que nadie cuenta y 10 consejos para no morir en el intento
Esta transición, lejos de ser sencilla, se asemeja muchas veces a un salto al vacío donde los desafíos pueden ser tan o más intensos que los que enfrentaban en sus roles anteriores.
Cómo los CEOs de Netflix, Nvidia y Microsoft se encuentran entre los 25 líderes que utiliza el lenguaje para inspirar
Desde la visión innovadora de Jensen Huang hasta la claridad analítica de Reed Hastings y Satya Nadella, el lenguaje se convierte en una herramienta fundamental para influir en el mercado y motivar equipos.
El CEO que perdió US$ 589.000 millones en 24 horas
Jensen Huang, CEO de Nvidia, vio cómo su empresa perdió miles de millones de dólares en la bolsa en un solo día, equivalentes al valor de mercado de gigantes como Mastercard, Coca Cola, Visa o Disney. Pero sigue firme en su visión: transformar la informática y la inteligencia artificial.
Doce "micromensajes" que te harán un mejor líder al instante
El modo en que hablás influye más de lo que imaginás. Pequeños ajustes en tu comunicación pueden fortalecer la confianza, mejorar la motivación y aumentar el compromiso de tu equipo.
CEOs y directorios: cómo construir una relación saludable
La relación entre un CEO y el directorio es fundamental. A continuación, las claves para construir una saludable.
Intel continúa buscando un nuevo CEO tras la salida de Pat Gelsinger y estos son los candidatos que se perfilan mejor
Tras el despido de Gelsinger, el consejo incorporó a dos nuevos expertos en semiconductores: Eric Meurice, exdirector ejecutivo de ASML, y Steve Sanghi, presidente de Microchip.
Mano a mano con el número uno del Banco del Pacífico: "el 2024 fue un año histórico"
Roberto González, Presidente Ejecutivo de Banco del Pacífico, cuenta con detalle las acciones que se han tomado desde 2021 al interior de la entidad financiera. En un mano a mano con Forbes Ecuador este banquero español, que ha vivido más de dos décadas en el país, explica los pasos que se han dado. "Mucha disciplina, criterios claros, siempre apegados a lo técnico, no hay política".
Leer sobre tecno-filosofía, practicar sound healing, cocinar, escuchar podcasts y otros hobbies de los CEO ecuatorianos
Un pasatiempo proporciona un espacio necesario para desconectarse de los negocios y ofrece importantes beneficios como una mejor salud mental, potenciar las relaciones y reducir los niveles de estrés. Forbes Ecuador habló con un grupo de CEO para que nos cuenten cómo despejan su mente y mantienen el enfoque.
'Las buenas decisiones no se toman tras un escritorio'
Ignacio Bustamante empezó su carrera profesional como ingeniero de mantenimiento y hoy ocupa el cargo más alto de la empresa Novopan, especializada en tableros y melamínicos. Este año cerrará con ventas de US$ 250 millones. Estamos ante un empresario tradicional que utiliza peinilla, pañuelo blanco y luce siempre los zapatos bien lustrados.
Perspectivas 2025: Por qué las empresas necesitan a más mujeres en puestos directivos
Llegar a cargos altos implica trabajar más horas, asumir mayores responsabilidades y liderar equipos. Para las mujeres se suman otras barreras. Según el INEC, después de su jornada laboral, dedican en promedio cuatro horas diarias a tareas domésticas no remuneradas mientras los hombres dedican una hora y media al día. Además, el BID señala que ganan un 12 % menos que sus pares masculinos por el mismo trabajo. Dos expertas comparten las medidas que se están tomando y las que aún faltan para cambiar esta realidad.
El manifiesto del asesino de CEO
El asesinato del CEO de United Healthcare, Brian Thompson, a manos del joven ingeniero Luigi Mangione, puso de relieve la profunda insatisfacción con el sistema de salud privado estadounidense. Mangione, a través de su pequeño manifiesto, denunció la codicia y las prácticas abusivas de las aseguradoras, despertando un debate polarizado sobre las causas y consecuencias de su acto. Este artículo examina cómo un sistema llegó a un punto de quiebre y las implicaciones sociales y políticas de este trágico caso.
Desafíos que enfrentan los CEOs con la IA y consejos para no perderse en esta tecnología
Si 2024 fue un año de experimentación para la IA en las compañías, 2025 estará marcada por un objetivo: el retorno de inversión. Cuáles son los principales desafíos para lograr esta metas y cuatro consejos que todo CEO debería concocer.
De jefe a líder influyente: cómo los CEOs empáticos transforman equipos y empresas
Un CEO percibido por los empleados como confiable y competente genera un incremento en la satisfacción y lealtad dentro de la compañía. Cómo lograr esta imagen para fortalecer la relación con el talento.
Por qué la amistad entre directores y ejecutivos podría perjudicar a una empresa
La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos se pronunció sobre un polémico caso de gobernanza empresarial, donde la relación personal de un director con un alto ejecutivo perjudicó financieramente a una compañía. Los detalles.
Para ser un gigante luchó contra gigantes
Henry Yandún lidera una empresa que factura cerca de US$ 120 millones anuales. Para llegar a eso, recorrió un camino desde muy joven, cuando llegó a un cargo por curiosidad; creció y logró ser el número uno de una empresa del sector de la metalmecánica. Con caídas y aprendizajes, decidió emprender y dio vida a Kubiec, firma que suma cerca de 600 colaboradores y que tiene plantas en Quito y Guayaquil.
