Campañas que fueron bajadas de cartel, productos retirados y decisiones que impactaron fuerte en las ventas. Lo que pasó cuando marcas con presupuestos millonarios apostaron mal y tuvieron que recalcular sobre la marcha.
Los magistrados del Supremo sugirieron que podrían anular los amplios aranceles impuestos por Donald Trump, lo que daría un respiro a consumidores afectados por los mayores costos, aunque nuevos aranceles podrían surgir incluso si se eliminan los actuales.
El social commerce ya impulsa el 68% de las ventas de belleza a nivel global. ¿Qué implica esto? Que las marcas ya no pueden permitirse quedar afuera de este canal.
La empresa dueña de TikTok reservó una suma de diez cifras para pagar multas reglamentarias en Europa mientras se enfrenta a investigaciones y demandas por el mal manejo de los datos de menores.
Nos encontramos en un punto de inflexión en el que los datos y los conocimientos pueden hacer o deshacer el éxito de los esfuerzos de marketing. Por eso, es fundamental que los CMO (director de marketing) sepan bien cómo manejarse en esta realidad.
Ante un mercado desafiante y consumidores cada vez más exigentes, cayeron gigantes como Burberry, Yves Saint Laurent y Gucci. ¿Cuál fue la única excepción que mejoró su posicionamiento mundial?
Según un estudio de PwC, A nivel mundial el 32% de los consumidores encuestados afirma que compró productos porque los probó o navegó en tiendas a través de la VR.
Los consumidores ahora pueden suscribirse a todo, desde productos para mascotas hasta vehículos de lujo. Qué es lo que más valoran los usuarios y qué debe hacer una empresa para destacarse de la competencia bajo este modelo de negocio.
La inflación en Estados Unidos es la más alta en los últimos 40 años. Los precios de todos los rubros no paran de subir. Los estadounidenses parecen haberse resignado a los constantes aumentos.
Se trata de Starbucks, quien abrió la primer tienda con este concepto este jueves en la ciudad de Nueva York, ubicada en la calle 59 entre las avenidas Lexington y Park. Hay planes de abrir un segundo local en el edificio de The New York Times y un tercero con ubicación a determinar.