Con ingresos proyectados por US$ 13.000 millones para la FIFA, más de 500.000 paquetes VIP vendidos y un impacto económico estimado en US$ 30.500 millones para Estados Unidos, esta semana comienza la Copa Mundial 2026. Será mucho más que un torneo de fútbol.
El ente rector del fútbol mundial apostará por Netflix Games para llevar el Mundial 2026 al televisor, mediante una propuesta incluida en la suscripción y pensada para usarse desde el celular.
En menos de un mes, las 48 mejores selecciones disputarán la Copa Mundial de la FIFA 2026. En la cancha, no solo juegan los equipos, también las 13 marcas que visten a cada país. Las gigantes Adidas, Nike y Puma se reparten la mayor parte del mercado de indumentarias deportivas al auspiciar al 77 % de los equipos clasificados.
Un estudio analizó qué tan preparadas están las ciudades anfitrionas para recibir grandes multitudes durante el torneo: Boston, Houston y Ciudad de México figuran entre las más accesibles, mientras Los Ángeles, Vancouver y Toronto aparecen como las más difíciles para llegar y salir del estadio.
“Desde el estadio Maracaná, aquí está ‘Dai Dai’, la canción oficial de la Copa del Mundo 2026”, fue el mensaje con el que Shakira anunció en su cuenta de Instagram que será la intérprete del himno oficial del mundial por segunda ocasión, luego del éxito con “Waka Waka” que sonó en Sudáfrica 2010.
Desde Atlanta hasta Ciudad de México y Vancouver, el torneo de fútbol más deslumbrante del mundo se celebra este año en 16 ciudades de tres países.
Mientras la demanda parece desbordada, las reglas del juego favorecen a los especuladores y disparan los precios antes de saber siquiera qué partidos se jugarán. Una lógica que beneficia a la FIFA y deja al hincha cada vez más lejos de la cancha.
Las 18 selecciones que ya aseguraron su boleto al Mundial 2026 acumulan un valor de mercado de US$ 4.831 millones, de acuerdo con Transfermarkt. El certamen se jugará del 11 de junio al 19 de julio de ese año en Estados Unidos, México y Canadá y aún quedan 30 plazas por disputarse hasta completar el inédito cuadro de 48 participantes.
Durante décadas, fue el grito que nos unió en la derrota y nos dio aliento en la penumbra. El "¡Sí se puede!" era el mantra de una selección ecuatoriana que jugaba con el corazón en la mano y los pies llenos de incertidumbre. Pero hoy, en pleno 2025, es hora de preguntarnos: ¿necesitamos seguir aferrados a una consigna que nació de la duda y no de la convicción?
