Su pasión por el conocimiento y su compromiso con el desarrollo humano le han convertido en una referencia para muchas personas que buscan mejorar su calidad de vida y alcanzar sus sueños.
Este padecimiento tiene distintos niveles, desde leves y manejables, como transpirar o sentir mariposas en el estómago, hasta la parálisis total como el pánico escénico en su máximo nivel, quedarse en blanco y no poder continuar, o pasar días sin dormir, lo que produce no sólo ansiedad, sino una profunda angustia.
Ya sea que trabajes por tu cuenta, tengas un emprendimiento o un trabajo fijo, el tener una marca personal sólida y posicionada produce múltiples beneficios.
En medio de transformaciones constantes, donde la incertidumbre es lo cotidiano, hay ciertos estilos de líderes que pueden ayudar mejor que otros a lograr mejores resultados.
Para cualquier líder empresarial, la comunicación efectiva, la empatía y la conexión con cada miembro del equipo es algo esencial.
Se espera que pronto alcance los 1.000 millones de usuarios en el mundo, debido al crecimiento exponencial motivado, en parte, por la volatilidad del talento, la búsqueda de oportunidades, el auge del emprendimiento, la necesidad de mantenerse al tanto de las tendencias del mercado y de hacer networking profesional.
Una manzana podrida es aquella persona que ejerce una influencia negativa en sus colegas, lo que afecta el clima general de la empresa, y, a su vez, se produce una disminución en la productividad y en la moral del conjunto.
Es común en las redes sociales cruzarse con gente que dedica su tiempo a insultar, reclamar, disentir de mala manera y a oponerse a todo lo que compartas.
Es muy frecuente que en las organizaciones se produzcan contradicciones e incoherencias que, claramente, afectan al desempeño, integridad y valores de la compañía. Cómo armar liderazgos gerenciales coherentes.
Dentro del mundo de las empresas y organizaciones así se denomina a una patología gerencial que se caracteriza por una acción deliberada de quien ocupa el rol de jefatura por la que decide estancar o “freezar” a su personal por temor a ser sustituido o desplazado, e incluso, que lo dejen en evidencia respecto a su conocimiento y destrezas.
La resolución de conflictos puede fortalecer las relaciones y conducir a mejores resultados a largo plazo.
Se trata de un modelo que han comentado específicamente integrantes de equipos ejecutivos encargados de reclutar personal para Google alrededor del mundo.
La curva de la hostilidad tiene cinco fases, de menor a mayor intensidad, que conviene que conocer para poder identificar el punto crítico.
En la era de la pandemia y pospandemia se estima que la sobrecarga de tiempo dedicado a cuestiones laborales aumentó en un promedio de 2 horas diarias. En contraposición, son más países los que empiezan a debatir sobre la conveniencia de jornadas laborales más cortas.
La retroalimentación, si se la implementa como una práctica continua, permitirá descubrir el potencial oculto en las personas, las causas de muchos de los inconvenientes que puedan tener por las expectativas de una y otra parte, y cómo tender un puente para conectarlas.
