El acuerdo suma productos inspirados en Cars, experiencias para fanáticos, acciones solidarias y nuevas propuestas durante los principales Grandes Premios del calendario.
Los creadores podrán utilizar escenas y personajes de Pixar, Marvel y Star Wars, mientras que una selección de esos videos también aparecerá en Verts, la sección vertical de la plataforma.
Shanghai Disneyland se ha revelado como el parque temático internacional de Disney con mayores ingresos, repartiendo más de US$ 500 millones en ganancias desde su apertura hace una década. Esto supera a Disneyland París, que genera más ingresos pero menos ganancias para la empresa matriz.
Giras récord, acuerdos con Disney, control total del catálogo y una fortuna estimada en más de US$ 2.100 millones: el negocio detrás de una artista que convirtió cada movimiento en ingresos.
La compañía prepara un anuncio clave dentro de su plan global de inversión de US$ 60.000 millones. El proyecto llegaría en un momento de fuerte expansión internacional y alta competencia en el negocio de los parques temáticos.
Josh D’Amaro inicia su gestión con despidos y una reorganización interna, mientras la compañía intenta recuperar la confianza del público, mejorar su clima laboral y volver a fortalecer el valor de su marca.
En mayo de 2006, Disney cerró la adquisición de los estudios de animación que producirían desde Ratatouille hasta Zootopia 2. Dos décadas después, esa movida —la primera gran apuesta de Bob Iger como CEO— es el eslabón fundacional de una empresa que hoy factura US$ 94.400 millones al año y cuyo negocio de Experiencias acaba de registrar su mayor ingreso operativo histórico.
A 85 años del debut, la obra dirigida por Disney sigue vigente por su audacia técnica, su pulso moral y una música que hizo historia: ganó dos Oscar, elevó el estándar de la animación y dejó escenas inolvidables, del taller de Geppetto a Monstru.
Entre el regreso de personajes icónicos y proyectos que desafían su zona de confort, Anne Hathaway presenta en 2026 seis películas que consolidan pasado, presente y futuro. Un año clave para entender su posición actual en la industria de Hollywood.
Disney dijo que Josh D'Amaro, el líder de los parques temáticos de la compañía, asumirá el cargo de CEO después de que Bob Iger finalmente renuncie después de muchos años y múltiples períodos.
El dominio público suma una nueva generación de clásicos que hoy cualquier creador puede tomar, mezclar y transformar sin pedir permiso ni pagar regalías, desde personajes animados hasta novelas, películas, pinturas y canciones de 1930.
Campañas que fueron bajadas de cartel, productos retirados y decisiones que impactaron fuerte en las ventas. Lo que pasó cuando marcas con presupuestos millonarios apostaron mal y tuvieron que recalcular sobre la marcha.
La tercera parte de la saga dirigida por James Cameron sigue rompiendo marcas y ratifica el dominio de Disney en los cines de 2025, en un año donde ya metió tres títulos por encima de los mil millones.
"Zootopia 2" está en una racha récord en la taquilla mundial y recaudó US$ 1.000 millones en solo 17 días para superar a "Intensamente 2" como la película animada de Hollywood que más rápido ha recaudado 10 cifras.
El acuerdo le da vía libre a los usuarios para generar videos con personajes de Marvel, Pixar y Star Wars, en un momento en que la industria apuesta miles de millones a una tecnología que entusiasma, pero también enciende alertas.
Hoy se cumplen 124 años del nacimiento del creador de Mickey Mouse. Su legado es un imperio de entretenimiento valuado en millones de dólares y una filosofía de liderazgo basada en la innovación constante y la apuesta por los sueños.
Aunque rompió récords en boletería y arrastró multitudes a las salas, el balance financiero expone márgenes más ajustados de lo que suena. Entre gastos millonarios, reintegros fiscales y un marketing feroz, Disney obtuvo mucho menos de lo que aparenta.
Un análisis global basado en búsquedas de Google reveló cuáles fueron los parques que más interés despertaron entre los visitantes. Entre aperturas millonarias, promociones virales y eventos inesperados, los datos muestran cómo se mueve un negocio ferozmente disputado por gigantes del cine y fondos de inversión.
El anuncio de Bob Iger sobre nuevas funciones interactivas en la plataforma incluyó la posibilidad de crear y subir piezas generadas por usuarios con herramientas automatizadas. La medida fue interpretada como una amenaza directa al trabajo artístico y desató una ola de críticas.
