#Liderazgo
Por qué la IA no es suficiente cuando las decisiones de liderazgo son más importantes
Las decisiones de liderazgo son lo más importante cuando las herramientas de IA se quedan cortas. En una crisis, el juicio, la cultura y el comportamiento determinan si las organizaciones preservan la confianza y la credibilidad.
Las 10 empresas con más ventas en Tungurahua
En el centro de la Sierra ecuatoriana tenemos empresas de vehículos y de la agroindustria que marcan la diferencia con sus productos y servicios.
Lo que más de 10.000 líderes pueden enseñarte sobre el gran liderazgo
En una organización global como Securitas, la conducción no se reserva para las cúpulas: se cultiva en el día a día de quienes coordinan equipos. Qué aprendizajes dejan quienes gestionan talento en contacto directo con la operación.
¿Por qué la gestión de riesgos es fundamental en cada decisión financiera?
La gestión de riesgos es una habilidad de liderazgo, no una tarea financiera. Los CEO deben tener en cuenta el riesgo en cada decisión financiera para proteger el efectivo, las ganancias y el crecimiento.
Cómo liderar antes de que el momento lo exija
Aprende cómo los líderes pueden liderar bajo presión generando estabilidad antes de que llegue la crisis, utilizando un marco práctico respaldado por investigaciones para lograr claridad, confianza y desempeño.
Cinco lecciones de liderazgo, negocios e innovación que dejan los 100 años de The New Yorker
El documental sobre el primer siglo de la publicación deja un pequeño manual útil para aplicar en todos los negocios.
Habilidades esenciales de negociación salarial para cada etapa de tu carrera
Aprende a negociar tu salario con confianza en cualquier etapa de tu carrera utilizando estrategias probadas, cambios de mentalidad y habilidades prácticas de negociación.
Camaleones, amigos y emprendedores que facturan US$ 8 millones
Romper la regla de no hacer negocios con amigos marca la vida profesional de Bernardo Varea. Junto a Martín Vaca, Pedro Tapia y Felipe Cevallos decidieron emprender, sobrevivieron a fracasos y consolidaron un grupo empresarial exitoso con tres empresas: Titania Tracking Solutions, Pointer y VidaBuena.
¿Qué hacer con la IA en la universidad? ‘Ser creativos a la hora de enseñar y evaluar’
Diego Buenaño, vicerrector académico de la UDLA, estuvo en el podcast de Forbes Ecuador. Con motivo del Día Internacional de la Educación, que se celebra cada 24 de enero, la conversación giró en torno a la inteligencia artificial y los retos que trae.
A coser con Macoser
Carlos Escandón fundó Macoser y es distribuidor de máquinas de coser en Ecuador de marcas como Yuki, Kansai y de calculadoras Casio. Nunca tuvo un plan B. En el camino perdió todo, volvió a empezar y aprendió a crecer. En 2025 cerró con una facturación de US$ 5 millones.
El riesgo profesional de decir siempre: "Sí, te ayudo"
Aceptar cada pedido con tal de quedar bien puede derivar en sobrecarga, frustración y estancamiento. Por qué saber poner límites también construye respeto y abre otras puertas.
Elon Musk busca llevar otra de sus empresas a la bolsa: este es su plan
La compañía es SpaceX y apunta a una valuación de 1,5 billones de dólares. Podría convertirse en una de las colocaciones más grandes de la historia.
¿Por qué la mayoría de las reuniones son actuaciones y no conversaciones reales?
Muchas reuniones parecen pulidas, pero improductivas. ¡Descubre por qué las reuniones se convierten en actuaciones y cómo los líderes pueden restablecer un diálogo honesto que mejore las decisiones!
Cinco desafíos empresariales que definen y moldean a los líderes exitosos
De la toma de decisiones bajo presión al arte de construir equipos que funcionen con autonomía: las claves que separan a los gestores eficaces de los improvisados, según la experiencia de un empresario del sector salud.
Consejos para sobrevivir (y prosperar) bajo un líder basado en el miedo
Gritos, presión y control disfrazados de exigencia: cómo identificar a quienes conducen desde el maltrato y qué hacer para no quedar atrapado en un esquema que lastima más de lo que impulsa.
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Gritos, presión y control disfrazados de exigencia: cómo identificar a quienes conducen desde el maltrato y qué hacer para no quedar atrapado en un esquema que lastima más de lo que impulsa.
Francisco Alarcón y el nuevo enfoque estratégico para la continuidad de las empresas familiares
En una conversación profunda y práctica, Francisco Alarcón comparte su transición hacia el asesoramiento de empresas familiares, su experiencia liderando grandes organizaciones y las metodologías más avanzadas para estructurar gobiernos corporativos que garanticen la sostenibilidad de las dinastías empresariales latinoamericana.
El nuevo "manual corporativo": cinco tendencias que los líderes deben dominar este año
Las reglas se alteraron, los ciclos se acortaron y el desgaste se volvió estructural. Adaptarse ya no alcanza: las organizaciones que no se reinventan todo el tiempo quedan atrapadas en ventajas que se vuelven obsoletas antes de consolidarse.
