Análisis automático de currículums, examen predictivo de desempeño y el sourcing de candidatos son algunas de los roles que la inteligencia artificial cumple en la selección de personal agilizando la tarea del reclutador.
En su paso por Uruguay, el reconocido psicólogo organizacional español reflexiona sobre el futuro del trabajo, la salud mental en el empleo y el rol transformador del liderazgo.
Lecciones clave para líderes que buscan integrar creatividad y colaboración en sus equipos para fortalecer la identidad corporativa y alcanzar objetivos estratégicos.
La guayaquileña Mariuxi Miranda abrió su camino en la gestión empresarial hace más de 25 años. Inició su vida laboral mientras estudiaba en la universidad. La multinacional Holcim ha sido su casa desde 1994. Su primer puesto en la empresa fue como asistente y hoy es la directora de Recursos Humanos en la división de Trading and Shipping, en Suiza, una posición que atiende a cinco de los siete continentes del mundo. Miranda está a cargo de tres oficinas principales en el mundo: Miami, que involucra a las Américas; Singapur, que maneja Asia Pacífico, y Zurich, que incluye a la región europea, África y el Oriente Medio. Holcim cuenta con más de 60.000 empleados a nivel global.
Cuando el planeta parecía estar en pausa por el Covid 19, Andrés Campoverde abrió JBer Solutions, una empresa de servicios tecnológicos. Ha transformado desafíos en oportunidades, llevando la innovación tecnológica a nuevas alturas. Este año aspira enviar talento a Europa y alcanzar ventas superiores a los US$ 300.000.
El chatbot de IA de Moonhub, entrenado en 1.000 millones de perfiles de candidatos, ayuda a los responsables de contratación de unicornios de IA como Anthropic e Inflection a encontrar y contratar empleados.
En alianza con el Grupo Cia de Talentos, la empresa buscó pasantes, utilizando una metodología que eliminó sesgos durante el proceso de selección. Fueron 200 posiciones para estudiantes universitarios de toda América Latina. El proceso de selección ocultó los datos e imagen de los candidatos.
Un buen director de Recursos Humanos tiene que saber adaptarse al cambio y tener agilidad para responder a las expectativas de los empleados, así como comunicación y transparencia.
Un informe señaló que los responsables de Recursos Humanos consideraron que la incorporación o capacitación remota fue el mayor problema durante la cuarentena
Un sesgo cognitivo consiste, breve y básicamente, en la distorsión de la realidad a partir de la subinterpretación, sobreinterpretación o malinterpretación de la información disponible para realizar juicios lógicos, fundamentados y racionales.
