Superar bloqueos mentales, soltar creencias limitantes y adoptar nuevas rutinas puede marcar la diferencia entre rendirse o avanzar. Estas estrategias prácticas te muestran cómo cambiar desde adentro para sostener tu crecimiento, mantener el foco y crear oportunidades reales, incluso en los momentos más difíciles.
Desde hace algunos años se ha puesto muy de moda o en uso la palabra "ghostear" (de la palabra inglesa ghost que significa "fantasma") sobre todo en vínculos de pareja o afectivos y es cuando alguna de las partes deja de responder en las diferentes plataformas de comunicación o hasta desaparecer por completo. Pero, ¿qué sucede en el mundo corporativo o laboral? ¿Qué hacer cuando tus compañeros o jefes te "ghostean"? Cómo no perder la confianza mientras se esperan respuestas que no llegan.
Ser dueño de un pequeño negocio puede ser una tarea solitaria y agotadora. Los grupos de SMB Community, creados por Rand Larsen, ofrecen un espacio para intercambiar consejos y aprender a sobrevivir en medio del caos.
La importancia del "Going to Manual", el enfoque que te ayuda a mantenerte presente, a ampliar continuamente tus habilidades y desbloquear el potencial de crecimiento.
Liderar no implica solamente dirigir, sino también superar las barreras internas y externas para conquistar metas extraordinarias.
Tres acciones claves para terminar el año con enfoque y empezar el próximo con energía renovada. Ordená, reconectá y descansá para lograr tus metas.
Esta elección se traduce en decisiones cruciales sobre cómo enfrentamos los desafíos, gestionamos nuestras carreras y lideramos nuestras organizaciones.
Durante esta época aumentan los niveles de tensión, ansiedad y angustia, debido, en muchos casos, a factores como la mayor presión para cumplir objetivos en el trabajo, exámenes finales, reorganización de las rutinas en los hogares, mayor vulnerabilidad emocional, entre otros.
A diferencia del coaching tradicional, que en algunas de sus corrientes más rígidas se apega a marcos de acción poco flexibles y nada aptos para el mundo corporativo, la mentoría responde a la necesidad actual de acompañamiento personalizado y orientado a resultados específicos.
Las organizaciones ue se aferran a modelos jerárquicos rígidos y estructuras en verticalistas corren el riesgo de quedar obsoletas. La transición hacia un modelo de gestión centrado en la acción es clave para mantenerse competitivo en el siglo XXI.
Hay una serie de prácticas comunes y aparentemente insignificantes que, acumuladas, pueden generar pérdidas económicas significativas.
Según el Estudio Global de Coaching 2023 de la Federación Internacional de Coaching (ICF), la máxima organización de coaches del mundo, la industria ha experimentado un crecimiento sin precedentes, tanto en número de profesionales como en impacto económico.
Según Donohue, las ventas y los deportes comparten un hilo conductor: un equilibrio entre la excelencia individual y el trabajo en equipo.
Los líderes empresariales están adoptando esta estrategia, que busca encontrar la fortaleza en las diferencias y demuestra un compromiso con el crecimiento de la startup.
El mentoring se posiciona al lado de disciplinas como el coaching y el counselling, ofreciendo un enfoque más personalizado y basado en la experiencia para el desarrollo profesional y personal. Este enfoque se centra en guiar a otros a través de ejemplos prácticos y consejos basados en la experiencia real, en contraposición a un enfoque más indagativo propio del coaching, o del abordaje de temas que rozan con la terapia, en el counselling (consejería psicológica).
Con los constantes cambios del mercado laboral, como la aparición de la inteligencia artificial, el trabajo remoto, o la fuerza laboral multigeneracional, un buen liderazgo gira en torno a las habilidades de las personas.
