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Innovación

Ni ellos lo creían

Cuatro amigos, un pedido urgente y un contrato firmado antes de ser empresa. Así surgió People, una startup que construye tecnología para anticipar comportamientos y automatizar decisiones. Su próximo paso, cruzar fronteras.

Liderazgo

El coraje de ser malinterpretado

En un mundo que exige agradar y ser claro todo el tiempo, el verdadero liderazgo requiere aceptar que a veces otros malinterpretarán tus decisiones y mensajes.

Liderazgo

La promoción que parece un castigo

Los ascensos a menudo se perciben como un castigo, no como un progreso, porque pueden quitar trabajo valioso, añadir una enorme presión y aislamiento, y ofrecer recompensas que no compensan los costos. Los líderes deben ofrecer apoyo, revisar las suposiciones y ampliar las vías de ascenso para garantizar que el crecimiento se perciba como una opción, no como una trampa.

Liderazgo

El riesgo profesional de decir siempre "Sí, te ayudaré"

Decir siempre "sí" en el trabajo, aunque parezca útil, puede provocar agotamiento, una carga de trabajo desigual y dañar tu reputación profesional, convirtiéndote en un simple ayudante en lugar de un líder. Aprender a decir "no" selectivamente, estableciendo límites claros, genera influencia, respeto y te posiciona para ascender. Este enfoque estratégico fomenta la credibilidad y el liderazgo.

Liderazgo

"Tengo el no dañado"

La historia de Felipe Salazar empezó entre carpetas y fotocopiadoras. Nueve años después, lidera la expansión estratégica de Lamor Corporatión en América. Esta multinacional maneja ingresos a nivel global de € 114 millones.

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