Sin una recuperación sostenida en la producción de crudo, Ecuador corre el riesgo de perder gradualmente su condición de exportador neto de petróleo, especialmente en un contexto de crecientes importaciones de derivados y del mandato de política pública de cerrar la producción en el campo Ishpingo-Tambococha-Tiputini (ITT).
Más allá del proceso de liquidaciòn mismo, es importante que la supervisión identifique tempranamente instituciones con dificultades, y se establezcan programas de fortalecimiento que lleven a dichas instituciones a ser viables en el tiempo.
Al cierre de 2025, el sistema bancario ecuatoriano reportó utilidades por US$ 946 millones, equivalentes al 0,7 % del PIB, marcando un nuevo récord.
Las autoridades priorizaron el mantener los costos financieros por debajo del 10%, una posición responsable en pro de la sostenibilidad de la deuda considerando las bajas tasas de crecimiento económico que sufre el Ecuador.
La reacción del mercado fue inmediata tras el anuncio. Durante la mañana del 16 de enero, el precio de los bonos 2030 sujetos de la recompra superó un precio de 99.5%, reflejando una mejora en la percepción de corto plazo por parte de los inversionistas.
Para los propietarios de la empresa, el mensaje es claro: la rentabilidad sostenible no depende solo de una buena ejecución interna, sino de la capacidad de la organización para adaptarse al ciclo económico. Las compañías que integran análisis macroeconómico en su estrategia no reaccionan tarde; se anticipan, asignan mejor el capital y protegen el valor en el largo plazo.
Para el FMI, el desempeño del programa "continúa siendo sólido". Según el organismo, el gobierno del presidente Noboa cumplió todos los criterios cuantitativos pactados para octubre y avanzó en reformas estructurales que buscan la sostenibilidad fiscal (especialmente con la eliminación del subsidio al diésel), fortalecer al sistema financiero y reactivar la inversión privada.
Siete de cada diez dólares que usted paga de impuestos se van al servicio de la deuda pública, dejando apenas tres dólares para cubrir todos los bienes y servicios que se requiere sean provistos por el Estado.
El crecimiento en este año es, de todas maneras, una noticia positiva. Los consumidores y empresarios veían con buenos ojos el rebote, y en muchos casos aprovechaban condiciones de abundante liquidez en el sistema financiero para comprar de bienes duraderos y no duraderos, e invertir.
Una recuperación económica robusta en 2025 parece poco probable. La incertidumbre política reducirá el consumo y la inversión, particularmente durante la primera mitad del año, mientras empresas y hogares esperan los resultados electorales.
Estaremos atentos a los resultados, no solo desde el punto de vista del financiamiento para programas de protección medioambiental, sino por la correspondiente mejora en el perfil de la deuda del Ecuador al reducirse el monto total de bonos en diferentes plazos.
Los bancos y cooperativas podrán reclasificar los préstamos vencidos como préstamos vigentes, brindando alivio a sus clientes y reduciendo al mismo tiempo las provisiones que les son requeridas para cubrir el aumento de morosidad. Esta no es la primera vez que se ofrecen tales diferimientos a los clientes; políticas similares fueron implementadas durante la pandemia de COVID-19.
El próximo año será difícil pero en Ecuador el año 2025 está aún muy lejos, algo curioso de escribir cuando estamos a punto de terminar octubre y nos quedan 60 días para quemar el año viejo, pero así son las cosas en este país, donde el tiempo pasa muy lento, especialmente cuando esperas que te "vuelva la luz.
La Facilidad de Resiliencia y Sostenibilidad (RSF, por sus siglas en inglés) ofrece financiamiento a largo plazo y a bajo costo para apoyar a los países en la implementación de reformas que mitiguen los riesgos para la estabilidad de la balanza de pagos, especialmente aquellos relacionados con el cambio climático y la preparación ante pandemias.
Dado que el sector público tiene una capacidad limitada para contratar trabajadores, y de hecho está en un lento proceso de reducción de su tamaño, el esfuerzo de la generación de empleo recae sobre el sector privado.
Hay mucha especulación acerca de los montos, pero generalmente se requiere al menos $1,000 millones en una nueva emisión para que los costos fijos de la transacción se diluyan y exista suficiente interés de parte de los potenciales inversionistas.
Cabe entonces preguntar entonces, ¿dónde está la plata? En parte, la mayor liquidez del gobierno central ha ido a parar en el pago y servicio de la deuda. Durante los primeros cinco meses del año el gobierno pagó por concepto de amortización de deuda pública $6.845 millones y recibió en nuevos desembolsos $8.224 millones.
Hasta ahora, el costo de los Juegos 2024 parece haber permanecido cerca del presupuesto original de US$8.5 mil millones.
Las exportaciones mineras totales alcanzaron los $ 3.3 mil millones en 2023 y $ 1.14 mil millones en el año hasta mayo de 2024, en comparación con $ 326 millones en 2019.
