En una entrevista con LN+, Milei profundizó su apuesta por una alineación estratégica plena con Estados Unidos, presentada como piedra angular para atraer inversión, modernizar la defensa y redefinir la inserción internacional de la Argentina en el nuevo orden global.
Conoce aquí por qué las personas de alto rendimiento siguen trabajando más allá del punto de retorno, y la técnica de sustracción de tres pasos que redirige el esfuerzo antes de que se produzcan rendimientos decrecientes.
La seguridad psicológica previene el colapso. La brillantez creativa exige más. Por qué los equipos de alto rendimiento necesitan un "riesgo seguro" para ampliar el pensamiento y generar ideas audaces.
Los ascensos no se otorgan solo por esfuerzo. Los gerentes que ascienden comprenden el momento oportuno, la narrativa y el patrocinio, lo que hace que el caso sea inevitable mucho antes de solicitarlo.
Aunque los jefes insistan en que quieren escuchar todas las voces, la mayoría de los empleados mide cada palabra: cuando el costo de hablar es alto, el silencio es una forma de protección.
Antes de que bajen los números, hay gestos que delatan la falta de nuevas ideas. Qué rutinas muestran si una empresa sigue creando o solo repite fórmulas que alguna vez funcionaron.
Gigantes del comercio electrónico, firmas automotrices, ensambladoras de equipos electrónicos, consultoras y empresas de logística integran un listado marcado por nóminas que se cuentan por cientos de miles de trabajadores.
Aunque colaborar con los demás suele percibirse como una muestra de compromiso, las tareas invisibles que recaen con frecuencia sobre las mujeres pueden frenar ascensos, aumentar el desgaste y reforzar prejuicios de género.
Una nueva mirada crítica relativiza su alcance, metodología e implicancias. Cómo evolucionar la cultura organizacional para dejarlo de lado y atacar los problemas de fondo.
Los anuncios de empleo suelen reflejar sutilmente la verdadera cultura de una empresa. Cuáles son las señales a las que hay que prestar atención.
La cultura empresarial y las conexiones humanas no son de los temas más discutidos; sin embargo, son asuntos primordiales para que una organización prospere.
