En cualquier vínculo o relación entre personas existen muchos acuerdos tácitos, un conjunto de pactos silenciosos que operan para que las cosas funcionen. Cuando ese contrato se rompe, cuando una de los dos partes defrauda a la otra en algo que estaba consensuado de antemano, empiezan los problemas.
Forbes conversó con Juan Carlos Navarro, presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, y quien lidera el Comité Empresarial Ecuatoriano. Este guayaquileño tiene 35 años de experiencia en el sector empresarial, es un aficionado a la observación de aves, submarinista, fotógrafo, amante de la vida silvestre.
Aunque muchas veces quedan opacados por colegas más ruidosos, quienes lideran desde la introspección pueden marcar la diferencia si aprenden a jugar con sus propias reglas. Esta guía reúne herramientas prácticas para dirigir equipos con autenticidad, sin necesidad de impostar seguridad en voz alta.
Desde hace algunos años se ha puesto muy de moda o en uso la palabra "ghostear" (de la palabra inglesa ghost que significa "fantasma") sobre todo en vínculos de pareja o afectivos y es cuando alguna de las partes deja de responder en las diferentes plataformas de comunicación o hasta desaparecer por completo. Pero, ¿qué sucede en el mundo corporativo o laboral? ¿Qué hacer cuando tus compañeros o jefes te "ghostean"? Cómo no perder la confianza mientras se esperan respuestas que no llegan.
El desgaste emocional no avisa, pero deja huella. Las personas más comprometidas suelen cargar con más de lo que deberían, mientras sus líderes muchas veces no ven las señales. Frente a este desgaste silencioso, hace falta una conducción que escuche, cuide y se anime a cambiar la forma de trabajar.
Un informe global revela que las áreas de recursos humanos aceleran la integración de sistemas automatizados, priorizan la capacitación interna y proyectan reestructuraciones masivas en busca de eficiencia y ahorro.
La compañía de Marcos Galperin reportó ingresos y beneficios que superaron cómodamente las expectativas de los analistas, en gran medida atribuidos a la reactivaciñon de la economía local. Sus acciones saltaron 7 por ciento.
Jonas Prising, CEO global de ManpowerGroup, visitó Buenos Aires en el marco del 60° aniversario de la compañía en Argentina y dialogó en exclusiva con Forbes. Con más de 25 años en la empresa y una historia personal que comenzó moviendo cajas en un depósito en Suecia, comparte su mirada sobre cómo cambió el liderazgo en un contexto atravesado por la inteligencia artificial, la geopolítica y la transformación del mundo laboral.
Las organizaciones que impulsan el regreso total a la presencialidad enfrentan un escenario distinto: muchos trabajadores priorizan la autonomía, el equilibrio personal y la flexibilidad. Para que la transición funcione, los líderes tienen que comunicar con claridad, revisar sus políticas y habilitar espacios de diálogo real.
El contexto preocupó a muchos ahorristas e inversores, pero alegró a aquellos que lograron mantener una porción líquida de dinero para colocar en empresas o fondos cotizados que cayeron hasta niveles atractivos.
Luis Alfonso Chango nació en la comunidad indígena de Chibuleo, en Tungurahua. Hoy, su patrimonio económico ronda los US$ 15 millones. Lidera la Cooperativa de Ahorro y Crédito Mushuc Runa, con activos por US$ 630 millones. Tiene otros seis negocios, entre los que se destacan el equipo de fútbol que juega en la Serie A ecuatoriana, y el complejo deportivo, que busca ser la competencia de Disneyland, con una inversión de US$ 200 millones. Aquí su historia.
A contramano de las grandes compañías locales que cotizan en Wall Street, hubo dos grandes corporaciones de empresarios argentinos que se diferenciaron y ganaron valor.
Aunque gran parte del mercado esté retrocediendo por cuestiones macroeconómicas, locales e internacionales, lo cierto es que todavía quedan oportunidades capaces de generar rendimientos extraordinarios.
El popular índice S&P 500 se contrajo un 6,7% desde un máximo histórico hasta el rango más bajo desde principios de noviembre de 2024.
Cuáles fueron los principales cambios en las carteras de los fondos más exitosos.
El panorama corporativo de la IA parece haber cambiado porque quedó claro que no es necesario prestarles atención únicamente a los grandes gigantes.
El presidente de Estados Unidos impuso medidas para eliminar programas de diversidad, equidad e inclusión dentro del gobierno federal y amenaza con castigar a algunas entidades privadas que los utilizan. Ante la presión, varias compañías recortan sus "programas DEI". Por el momento, no hay impacto en las operaciones locales.
Luis Cabezas-Klaere, superintendente de Compañías, Valores y Seguros, analiza el impacto de las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS), una figura jurídica que apoyó a la construcción de los sueños de los emprendedores en Ecuador. Estos son los planes de control y promoción del sector productivo en 2025.
El avance de la inteligencia artificial y el aumento de los ataques informáticos impulsan la demanda de nuevas soluciones de protección. Analistas destacan compañías con perspectivas sólidas y crecimiento sostenido en un sector clave para el futuro.
