Juan Pablo Eljuri recibe un reconocimiento de la Cámara de Comercio de Quito
El empresario cuencano recibió esta distinción de las manos de la presidenta de la Cámara de Comercio de Quito.
El empresario cuencano recibió esta distinción de las manos de la presidenta de la Cámara de Comercio de Quito.
Aunque parezca un gesto menor, copiar a alguien en un correo puede tensar vínculos, instalar sospechas y cambiar la forma en que un equipo se comunica. Los jefes que entienden ese efecto suelen tener conversaciones más honestas y ambientes menos cargados.
Cinco herramientas prácticas para procesar críticas sin que afecten la autoestima: frenar antes de responder, pedir precisiones y contrastar con los propios valores permite decidir con mayor claridad qué tomar, qué ajustar y qué dejar pasar.
La brecha entre lo que piden los jefes y lo que viven los equipos se traduce en renuncias evitables, pérdida de perfiles clave y peores resultados. Estudios recientes muestran que abrir canales reales y actuar sobre lo que se dice mejora desempeño y permanencia.
Cuanto más se justifica una decisión, más parece negociable. El equipo escucha duda, baja la confianza y crece la discusión donde hacía falta una señal nítida. La autoridad se sostiene con mensajes breves, consistentes y sin pedir permiso.
Aunque los jefes insistan en que quieren escuchar todas las voces, la mayoría de los empleados mide cada palabra: cuando el costo de hablar es alto, el silencio es una forma de protección.
Preguntas sin respuesta, procesos desordenados y silencios incómodos pueden ser señales suficientes para frenar antes de firmar. Acá, tres pistas que conviene tener bien presentes.
Los montos colosales en desarrollo de inteligencia artificial y otras tecnologías de vanguardia potenció dudas sobre la rentabilidad futura de las compañías y sus valuaciones.
Sarita Espinosa de los Monteros aprendió temprano que la disciplina no se negocia. Con esa convicción creó Ecua-American. Forma a su hija Adriana Sánchez para que la acompañe en el manejo futuro de la empresa. Este centro integral ambulatorio de diagnóstico es uno de los más importantes y completos del país, con 21 sucursales y más de 10 millones de exámenes al año.
Desde hoy circula un nuevo número marcado por historias de mujeres y hombres power que creen en Ecuador y lideran con ejemplo y perseverancia.
No hace falta estar al mando para empezar a liderar. Detectar estas señales en tu día a día puede marcar la diferencia entre quedarte en el mismo rol o dar el salto a cargos con mayor responsabilidad.
En una organización global como Securitas, la conducción no se reserva para las cúpulas: se cultiva en el día a día de quienes coordinan equipos. Qué aprendizajes dejan quienes gestionan talento en contacto directo con la operación.
Adaptarse a nuevas tecnologías, dominar herramientas digitales y construir vínculos sólidos ya no son diferenciales, sino condiciones básicas. Especialistas en talento explican qué prácticas pueden marcar la diferencia al buscar trabajo.
Romper la regla de no hacer negocios con amigos marca la vida profesional de Bernardo Varea. Junto a Martín Vaca, Pedro Tapia y Felipe Cevallos decidieron emprender, sobrevivieron a fracasos y consolidaron un grupo empresarial exitoso con tres empresas: Titania Tracking Solutions, Pointer y VidaBuena.
Entre reportes previsibles y frases ensayadas, se diluye lo más valioso: la posibilidad de pensar en voz alta y detectar lo que nadie se anima a decir.
Gritos, presión y control disfrazados de exigencia: cómo identificar a quienes conducen desde el maltrato y qué hacer para no quedar atrapado en un esquema que lastima más de lo que impulsa.
Un nuevo relevamiento revela el volumen real de las salidas vinculadas al sector y muestra cómo la falta de registro distorsionó la magnitud de un mercado que ya superó las 270 operaciones.
Liderar el cambio es más difícil cuando las suposiciones sobre la estabilidad se desmoronan constantemente. Los líderes pueden adaptar los esfuerzos de cambio cuando la volatilidad es constante y la certidumbre ya no existe.
Empresas como Quantum Art, QuEra y PsiQuantum están recibiendo inyecciones de capital sin precedentes para transformar desarrollos experimentales en productos concretos. Los inversores ya no esperan pruebas: quieren resultados, escalabilidad y soluciones listas para clientes reales.