Google no tendrá que vender su navegador Chrome para remediar su monopolio en el mercado de búsquedas, dictaminó el martes un juez federal, pero el gigante tecnológico tendrá que compartir algunos de sus datos con competidores, entre otras concesiones legales.
Los sueldos, los beneficios o la competencia no siempre explican por qué alguien renuncia. A veces, el verdadero motivo está mucho más cerca: en la manera en que liderás. Estas actitudes —más comunes de lo que creés— empujan a tu equipo a buscar otro rumbo. Y también podés revertirlo.
Mientras se acerca el final de su carrera profesional, el base aprovecha su última temporada para sentar las bases de un entramado comercial que abarca desde snacks veganos y producción audiovisual hasta inversiones en tecnología deportiva, fútbol femenino y críquet.
En cuanto a vender agua de coco a los fanáticos de la salud, Vita Coco de Nueva York ha impartido una clase magistral, enseñando incluso a rivales gigantes como Coca-Cola y Pepsi. Su próxima prueba será resistir los impactos arancelarios de Trump.
Mientras se multiplican los diagnósticos alarmistas sobre el supuesto fracaso de la inteligencia artificial en el ámbito corporativo, una red de usos espontáneos y no oficiales empieza a mostrar señales de cambio profundo. Lo que muchos líderes ignoran no es la tecnología, sino cómo se está usando en la trastienda del trabajo diario.
Desde Atlanta hasta los fondos de inversión en Washington D. C., Nasir Qadree transformó una anécdota en una cafetería en una plataforma para financiar startups lideradas por talentos ignorados por el mainstream.
Muchas firmas invierten millones en soluciones con inteligencia artificial que nunca superan la etapa de prueba. El MIT analizó más de 300 casos y encontró un patrón: falta de dirección clara, descoordinación interna y obsesión por lo vistoso antes que por lo útil.
Aunque todavía no sintieron el golpe más fuerte, los negocios chicos ya ven caer las visitas a sus sitios web por culpa de las respuestas que Google arma con inteligencia artificial. Qué pueden hacer para no perder clientes.
La responsabilidad afectiva empresarial es un cambio de paradigma que redefine la interacción de las empresas con su gente y sus resultados. Claves de una tendencia que va más allá de la Inteligencia Emocional.
La Ley Orgánica para el Control de Flujos Irregulares de Capitales incluye reformas relacionadas con el régimen tributario sobre la distribución de dividendos, así como el pago de un impuesto sobre las utilidades no distribuidas.
La valoración de Microsoft superó los US$ 4 billones después de la apertura de los mercados el jueves tras superar las expectativas de ingresos del segundo trimestre, convirtiéndose en la segunda empresa en la historia en alcanzar el hito desde que el diseñador de chips de inteligencia artificial Nvidia rompió el récord unas semanas antes.
La decisión de marcharse no solo responde a planes individuales. El peso de los vínculos, el miedo a quedar rezagado y la fuerza de la imitación colectiva pueden desencadenar oleadas de renuncias que alteran la estabilidad de cualquier empresa.
Una guía práctica para sortear la desconfianza que despiertan los datos cuando contradicen creencias arraigadas. Estrategias claras para presentar información compleja de manera persuasiva, minimizar objeciones y convertir hallazgos en acciones concretas.
Según un estudio reciente de la Business School de Barcelona (EADA), un 93,5 % de las trabajadoras presenta al menos un síntoma y, sin embargo, solo el 5 % de las empresas ofrece medidas de apoyo.
Se enfrentan a un tumulto económico y a un retroceso de la Casa Blanca en sus compromisos climáticos globales, pero los ejecutivos de negocios no están cambiando sus visiones de un planeta más saludable.
La empresa llegó al país en 1975. El 80 % de la producción que sale de su planta en Tumbaco se exporta a Perú, Colombia, Argentina, Brasil y Europa. Fabio Battistini, gerente general de Ferrero Ecuador, detalla la historia y cuenta los planes para el futuro.
Muchos profesionales subestiman el potencial de LinkedIn y lo usan solo cuando necesitan trabajo. Sin embargo, funciones como los carruseles, la sección de destacados y el índice de ventas sociales pueden multiplicar la visibilidad y abrir nuevas puertas, incluso sin pagar publicidad.
En cualquier vínculo o relación entre personas existen muchos acuerdos tácitos, un conjunto de pactos silenciosos que operan para que las cosas funcionen. Cuando ese contrato se rompe, cuando una de los dos partes defrauda a la otra en algo que estaba consensuado de antemano, empiezan los problemas.
Forbes conversó con Juan Carlos Navarro, presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, y quien lidera el Comité Empresarial Ecuatoriano. Este guayaquileño tiene 35 años de experiencia en el sector empresarial, es un aficionado a la observación de aves, submarinista, fotógrafo, amante de la vida silvestre.
