Aunque la seguridad psicológica mejora el rendimiento, la innovación y el compromiso sigue siendo una deuda pendiente en muchas organizaciones. Un estudio revela qué tienen en común los líderes que logran crear un clima donde hablar sin miedo es posible.
Cuando uno indaga en las organizaciones descubre que existe cada vez más una necesidad imperiosa de lograr los mejores resultados a través de las personas. En ese marco, aparece un mandato indeclinable: que esas personas tengan la responsabilidad absoluta, la capacidad de hacerse cargo de un proceso de punta a punta (end to end) y así alcanzar las metas; accountability es la referencia.
Las lecciones de las aves migratorias van más allá de la simple coordinación: nos hablan de un compromiso más profundo con los principios del liderazgo colaborativo y la sinergia grupal.
Si bien Holmes fue declarada culpable de cuatro cargos de fraude electrónico y conspiración para cometer fraude electrónico, ¿podría haberse evitado si Theranos hubiera tenido una cultura de seguridad psicológica?
