Nicolás Benenzon y Gerónimo Maspero llegan a la tapa de Forbes. Se conocieron en la facultad y, años después, crearon una startup que digitaliza empleados sin escritorio. Cómo escalaron a más de 2.000 empresas en 50 países y está valuada en US$ 225 millones.
Reconstruir la confianza perdida utilizando enfoques basados en la evidencia para pedir disculpas: los ingredientes de Lerner y las 5 Rs de Polin para disculparse con responsabilidad radical y reparación concreta.
Recortar puestos de nivel inicial para ahorrar en IA parece una buena idea sobre el papel. Pero a diez años vista, desmantela el sistema que forma a la próxima generación de líderes.
Una apertura clara, serena y precisa puede marcar la diferencia entre un intercambio productivo y una reacción defensiva. La clave está en crear estabilidad emocional antes de decir aquello que incomoda.
En el trabajo de mi empresa con startups en etapas iniciales, vemos que surgen siempre los mismos desafíos con las personas cuando podrían evitarse. ¿Cuántos de estos te resultan familiares?
Aprendé las cinco preguntas que podés hacerte para que el trabajo deje de sentirse como una obligación y empiece a sentirse como una elección, en lugar de algo por lo que tenés que arrastrarte.
Greg Abel, CEO de Berkshire Hathaway, celebra el legado de Warren Buffett y ofrece una guía práctica para los líderes que asumen puestos de responsabilidad.
Decidir bien también exige saber cuándo frenar. La regla propone actuar con datos suficientes, evitar la espera por certezas totales y reducir sesgos que pueden torcer el rumbo.
Empresas que apuestan por autonomía, transparencia e inversión humana consiguen equipos comprometidos, mayor retención e innovación sin exprimir personas.
Técnicas tomadas del teatro ayudan a directivos y ejecutivos a ganar presencia, ordenar ideas con rapidez y responder con claridad en entrevistas, presentaciones y situaciones de alta exposición.
Este 3 de mayo es el Día Mundial de la Libertad de Prensa. Según el Comité para la Protección de los Periodistas (CPJ), la mayoría de los periodistas encarcelados al 1 de diciembre de 2025—el 61% de los encarcelados en todo el mundo—estaban detenidos por cargos "antiestatales", que incluyen acusaciones de terrorismo o de aceptar fondos de un gobierno extranjero.
En 2021, Andrea Rendón, Vanessa Moyano y Clara María Reyes crearon ONCE Comunicación, una firma basada en el entrenamiento ejecutivo para fortalecer seguridad, presencia y un mensaje con impacto. Desde su experiencia en periodismo y relaciones públicas, identificaron que empresarios, políticos y directivos enfrentaban bloqueos para comunicar con claridad y liderazgo. A través de sus programas han entrenado a más de 600 personas y preparan la internacionalización de la empresa.
Escuchar primero, comprender prioridades, detectar oportunidades concretas: cómo convertir los primeros 30 días laborales sobre bases sólidas, con vínculos fuertes e impacto visible.
Una guía para pensar el trabajo actual desde la carga mental, la confianza y la toma de decisiones en tiempos de presión constante por el avance de la IA.
Crea una cultura de cero excusas. Aprende cómo los líderes transforman las explicaciones en responsabilidad, fortalecen la confianza y crean equipos que se hacen cargo de los problemas y ofrecen soluciones.
La salida de Tim Cook y la llegada de John Ternus reabren una pregunta clave para el mundo corporativo: cómo construir una cultura capaz de innovar a largo plazo.
Los comentarios vagos pueden parecer útiles, pero dejan a las personas sin saber qué cambiar. Los comentarios claros vinculan el comportamiento con el impacto, de modo que los empleados saben exactamente qué hacer a continuación.
Un especialista en liderazgo advierte: virtudes útiles al arranque luego pueden volverse un lastre. Delegar mal, vivir entre urgencias y retener decisiones agota al equipo, recorta margen estratégico y complica la escala.
A1 Arquitectura Avanzada, fundada por José Daniel Terán busca transformar la forma de construir en Ecuador con un sistema basado en tecnología, donde cada decisión se sustenta en datos. El cambio apunta a mejorar la eficiencia, controlar costos y reducir errores en un sector donde cada cambio en obra eleva costos.
