Cómo dar consejos valiosos
Dar consejos es uno de los roles más desafiantes de un mentor. Está plagado de la resistencia y la actitud defensiva. Aquí te presentamos algunos pasos para convertirlo en una experiencia poderosa.
#Trabajo
La nueva lealtad laboral: cómo las empresas están redefiniendo el valor de la trayectoria
El valor de la antigüedad ya no se mide solo por los años acumulados, sino por el crecimiento, la adaptación y el impacto que cada trayectoria aporta a la organización.
De perseguir a Galperín hasta su auto a sumarlo en su ronda de US$ 66 millones: el camino de los fundadores de Humand
Nicolás Benenzon y Gerónimo Maspero llegan a la tapa de Forbes. Se conocieron en la facultad y, años después, crearon una startup que digitaliza empleados sin escritorio. Cómo escalaron a más de 2.000 empresas en 50 países y está valuada en US$ 225 millones.
Cómo disculparse cuando se rompe la confianza en tu equipo
Reconstruir la confianza perdida utilizando enfoques basados en la evidencia para pedir disculpas: los ingredientes de Lerner y las 5 Rs de Polin para disculparse con responsabilidad radical y reparación concreta.
El poder de la presencia: donde se forjan los líderes
Recortar puestos de nivel inicial para ahorrar en IA parece una buena idea sobre el papel. Pero a diez años vista, desmantela el sistema que forma a la próxima generación de líderes.
Conversaciones difíciles en el trabajo: qué hacen distinto los líderes en los primeros 90 segundos
Una apertura clara, serena y precisa puede marcar la diferencia entre un intercambio productivo y una reacción defensiva. La clave está en crear estabilidad emocional antes de decir aquello que incomoda.
10 errores de RR.HH. que los fundadores cometen una y otra vez
En el trabajo de mi empresa con startups en etapas iniciales, vemos que surgen siempre los mismos desafíos con las personas cuando podrían evitarse. ¿Cuántos de estos te resultan familiares?
5 preguntas para motivarte en el trabajo y cómo aplicarlas
Aprendé las cinco preguntas que podés hacerte para que el trabajo deje de sentirse como una obligación y empiece a sentirse como una elección, en lugar de algo por lo que tenés que arrastrarte.
Sustituyendo a Warren Buffett: Cuatro cosas que Greg Abel hizo bien en sus primeros 10 minutos
Greg Abel, CEO de Berkshire Hathaway, celebra el legado de Warren Buffett y ofrece una guía práctica para los líderes que asumen puestos de responsabilidad.
La regla del 70 % de Jeff Bezos: el método que usan los líderes para decidir mejor sin esperar demasiado
Decidir bien también exige saber cuándo frenar. La regla propone actuar con datos suficientes, evitar la espera por certezas totales y reducir sesgos que pueden torcer el rumbo.
Los CEOs que enfrentan el burnout, la pérdida de talento y la cultura del estrés con un nuevo modelo de liderazgo
Empresas que apuestan por autonomía, transparencia e inversión humana consiguen equipos comprometidos, mayor retención e innovación sin exprimir personas.
Liderazgo de alto impacto: 13 ejercicios de improvisación para dominar presentaciones y entrevistas
Técnicas tomadas del teatro ayudan a directivos y ejecutivos a ganar presencia, ordenar ideas con rapidez y responder con claridad en entrevistas, presentaciones y situaciones de alta exposición.
La lista global de los '10 más urgentes' para 2026 se centra en procesos'antiestado' contra periodistas
Este 3 de mayo es el Día Mundial de la Libertad de Prensa. Según el Comité para la Protección de los Periodistas (CPJ), la mayoría de los periodistas encarcelados al 1 de diciembre de 2025—el 61% de los encarcelados en todo el mundo—estaban detenidos por cargos "antiestatales", que incluyen acusaciones de terrorismo o de aceptar fondos de un gobierno extranjero.
Ellas entrenan a los líderes para hablar con poder
En 2021, Andrea Rendón, Vanessa Moyano y Clara María Reyes crearon ONCE Comunicación, una firma basada en el entrenamiento ejecutivo para fortalecer seguridad, presencia y un mensaje con impacto. Desde su experiencia en periodismo y relaciones públicas, identificaron que empresarios, políticos y directivos enfrentaban bloqueos para comunicar con claridad y liderazgo. A través de sus programas han entrenado a más de 600 personas y preparan la internacionalización de la empresa.
El plan de 4 semanas para destacarse en un nuevo trabajo y ganarse la confianza del equipo
Escuchar primero, comprender prioridades, detectar oportunidades concretas: cómo convertir los primeros 30 días laborales sobre bases sólidas, con vínculos fuertes e impacto visible.
Cinco libros que todo líder debería leer para construir equipos más resilientes
Una guía para pensar el trabajo actual desde la carga mental, la confianza y la toma de decisiones en tiempos de presión constante por el avance de la IA.
Sin excusas: La cultura con la que todo líder sueña
Crea una cultura de cero excusas. Aprende cómo los líderes transforman las explicaciones en responsabilidad, fortalecen la confianza y crean equipos que se hacen cargo de los problemas y ofrecen soluciones.
Tres lecciones de liderazgo de la transición del CEO de Apple
La salida de Tim Cook y la llegada de John Ternus reabren una pregunta clave para el mundo corporativo: cómo construir una cultura capaz de innovar a largo plazo.
Por qué algunas opiniones son imposibles de poner en práctica en el trabajo
Los comentarios vagos pueden parecer útiles, pero dejan a las personas sin saber qué cambiar. Los comentarios claros vinculan el comportamiento con el impacto, de modo que los empleados saben exactamente qué hacer a continuación.
