Historias llenas de sensibilidad, testimonios de decisiones en mesas directivas y consejos de liderazgo y empatía que se aplican en distintos ámbitos de la vida. El Summit Liderazgo, Propósito e Influencia, organizado por 30% Club Ecuador y Forbes Ecuador, fue un espacio de aprendizaje y crecimiento.

La jornada arrancó con la masterclass a cargo de Mónica Fistrovic, CEO de LATAM Airlines Ecuador. Ella recordó su llegada Ecuador un domingo soleado en medio de la pandemia. También habló del apoyo que siempre recibió de parte de sus hijos. "Mi hija me dijo que si yo tuve la valentía de levantar la mano y mudarme de mi país con 12 maletas, ella también lo haría".

Dejó algunos tips. Por ejemplo, sostuvo que "el miedo paraliza, y cada vez que nos negamos a enfrentarlo se hace más grande. La acción genera coraje". Habló igual sobre el rol de mujer y ejecutiva. "Nunca sentí que perseguir mi pasión me haría sacrificar tiempo para mis hijos".

¿Qué hacen las mujeres cuando se sientan en la mesa de poder? 

Esa fue la pregunta central del primer panel, moderado por Sebastián Joffre, gerente general de Laboratorios Bagó Ecuador. El conversó con tres lideres del sector empresarial.

Paulina Burbano de Lara, Presidenta Ejecutiva de Metropolitan Touring, habló de su impacto en el turismo del país, la equidad de género y el valor profesional de la mujer. Explicó su rol como CEO desarrollando una estrategia para comercializar el país en el exterior, y destacó su labor para crear espacios seguros y justos para otras mujeres.

Según ella, la igualdad de género en una organización se construye con tiempo y un cambio de cultura. "Es más importante desarrollar esa capacidad de influencia y eso no necesariamente llega sentada detrás de un escritorio". 

A las jóvenes profesionales les aconsejó nutrirse de conocimiento y valentía. Cuando Joffre le preguntó cómo lidiaba con las desigualdades laborales, respondió: "Sin miedo y sin culpa". 

María Paulina Romo, Presidenta de Grupo Entregas, habló sobre el impacto de la comunidad y de la importancia de encontrar una meta fuera de los números. "Cuando me di cuenta que puedo tocar vidas a través de mi trabajo, eso marcó una diferencia en mi liderazgo y me ayudó a generar impacto". Explicó, que con una visión clara, cualquier líder sin importar su género es capaz de crear un ambiente laboral seguro y exitoso. 

También subrayó el valor de una red de apoyo: antes de ser esposos, Romo y su pareja fueron socios corporativos lo que le enseñó que nadie llega al éxito solo. "El respeto y admiración profesional hace que cada uno brille y tenga su espacio".

Katherin Miño, CEO de Puntonet, enfocó la conversación en la educación y los valores. Para ella, el cambio debe comenzar en las escuelas y hogares. Habló sobre la presencia de las mujeres en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). "Vivimos en una cultura donde las carreras duras, como la tecnología, son consideradas inadecuadas para las mujeres", dice. "Las escuelas y hogares tienen la responsabilidad de cerrar la brecha y romper estos estereotipos". 

Generando cambio en Ecuador

El segundo panel estuvo moderado por Pamela Pita, líder del programa de mentorías del 30 % Club. Esta experta en recursos humanos destacó el liderazgo con propósito y conciencia como una capacidad clave en el mundo empresarial.

Una de las panelistas fue Sofía Almeida, General Counsel de Zurich Seguros Ecuador. Para ella la columna vertebral de cualquier corporación es el gobierno corporativo. En la aseguradora, dijo, las mujeres son el 58 % de los empleados y el 40 % del directorio.

"No se trata solo de cumplir un número sino de crear un espacio de oportunidades donde las mujeres puedan formarse y acceder al éxito". Para Almeida, no basta con tener mujeres en posiciones de poder: hay que guiarlas y quitarles el miedo a fracasar. 

Habló de su vida personal y recordó que su padre falleció hace 24 años. "Mi mayor ejemplo de valentía es mi madre. Ella cuida de mi hermano, que tiene una discapacidad, sola y sin quejarse".

María Sol Paladines, Vicepresidenta de Talento Humano en Equisuiza Seguros, abordó el papel del sponsorship para dar visibilidad a jóvenes profesionales. El 50 % del directorio de Grupo Futuro está conformado por mujeres, algo que no sería posible sin profesionales que abran el camino. "Nosotros tenemos en la vida mentores y coaches. Pero los sponsors son los que hacen las dos cosas y además se juegan la vida por ti. Los que están dispuestos a darte esa visibilidad". 

Para explicar cómo la corporación aborda la brecha salarial, Paladines utilizó una analogía. "La diversidad es invitar a todos a la fiesta y la inclusión es invitarlos a bailar". Cerró invitando a otras organizaciones a empezar a medir su brecha salarial.

Caridad Serrano, Vicepresidenta regional de Banco Guayaquil, planteó tres acciones concretas para asegurar el éxito de las mujeres en cualquier empresa: "Reconocer el talento y darle visibilidad. La mentoría y el patrocinio institucional, y la equidad en la selección de futuros líderes garantizan el futuro de las jóvenes en los negocios".

Todas coincidieron en que el panorama empresarial ha mejorado con los años, pero saben que aún queda mucho por hacer. "Detrás de cada mujer power hay un equipo, una familia o un mentor. Lo que nos enseña que no se puede construir nada solos". (I)