La tensión empuja a los mandos medios al límite, los obliga a afinar su capacidad para ordenar, contener y acompañar. Estas prácticas marcan la diferencia entre sostener un equipo y desbordarlo.
En una conversación profunda y práctica, Francisco Alarcón comparte su transición hacia el asesoramiento de empresas familiares, su experiencia liderando grandes organizaciones y las metodologías más avanzadas para estructurar gobiernos corporativos que garanticen la sostenibilidad de las dinastías empresariales latinoamericana.
Las reglas se alteraron, los ciclos se acortaron y el desgaste se volvió estructural. Adaptarse ya no alcanza: las organizaciones que no se reinventan todo el tiempo quedan atrapadas en ventajas que se vuelven obsoletas antes de consolidarse.
El propósito genera resultados poderosos para las personas y las organizaciones. Descubre cómo los líderes pueden crear las condiciones para que las personas experimenten el propósito en el trabajo.
El primer IBM Tech Summit en Ecuador reunió a más de 400 líderes empresariales y expertos tecnológicos para explorar el poder de la inteligencia artificial, la nube híbrida y la automatización en la transformación digital.
Con ventas anuales por cerca de US$ 200 millones, Grupo Roldán es uno de los protagonistas del sector automotor. Carlos Roldán, fundador del holding, y Juan Carlos Roldán, actual presidente ejecutivo, conversaron con Forbes Ecuador y contaron los inicios de este conglomerado que incursiona en la comercialización de camiones, vehículos, motocicletas y bicicletas.
En otro episodio del podcast de Forbes Ecuador, el experto en estrategia patrimonial José Abel DeFina, quién además tiene un Ph.D. en Dirección de Empresas y Finanzas y es docente en el IDE Business School nos explica por qué la audacia que crea imperios también puede destruirlos si no existe gobernanza.
Desde su fundación en 1973 por el grupo Armco hasta su consolidación actual como líder nacional en la industria del acero, Novacero invirtió más de US$ 350 millones en suelo ecuatoriano, cuenta con más de 1.000 empleados y exporta a varios países. Su gerente general, Ramiro Garzón, detalla el recorrido y visión de la compañía.
Los grandes emprendedores y líderes enfrentan la incertidumbre, no intentan predecirlo todo, sino que desarrollan curiosidad, capacidad de aprendizaje rápido y apertura a ajustar su rumbo.
En el último año, la compañía ha invertido en nuevas marcas y alianzas globales para cubrir tres enfoques: innovación, internacionalización y conexión con nuevas audiencias. El lanzamiento de Manicho Uff y la distribución de las barras de chocolates Feastables forman parte de su más reciente estrategia comercial. La compañía proyecta un crecimiento de doble dígito para el cierre de 2025.
El ejecutivo tiene una carrera de algo más de 13 años en la empresa de telecomunicaciones. Llega al país para manejar un negocio de US$ 509,8 millones al año.
Después de una carrera en tecnología y liderazgo, Christian Narváez regresó a Ecuador para asumir la dirección de Floralp, la empresa quesera fundada por sus abuelos en 1964. Desde 2017 lidera el crecimiento de Floralp, desde la ciudad de Ibarra, que en 2024 facturó US$ 43 millones.
Los rubros financiero y tecnológico concentran la mayor cantidad de millonarios, mientras que la gastronomía, el retail y la energía también aportan nombres fuertes a la nómina.