Vicente Wong, Vicepresidente de Reybanpac y Presidente Ejecutivo de Favorita Fruit, inaugura un nuevo espacio de Forbes Ecuador. En una conversación entretenida y llena de aprendizajes, este empresario analiza la trayectoria de la empresa de su familia, los valores que aplica y otros temas. Asegura que para que una empresa trascienda debe tener un propósito global.
En un mercado donde las etiquetas y empaques pueden definir una marca, una empresa ecuatoriana convirtió estos insumos en su especialidad. Marcas Etiquetas, una empresa familiar con sede en Quito, elaboró más de 42,7 millones de etiquetas el año pasado y 3,4 millones de fundas, cajas y adhesivos de cartón. Detrás de estos números hay una historia de perseverancia, visión y traspaso generacional.
Proquim, una compañía ecuatoriana especializada en soluciones de limpieza, estuvo al borde del colapso. Pero lo que parecía el fin se convirtió en un renacer inesperado: una nueva generación tomó las riendas y transfomó la empresa. Esta es la historia de cómo una familia desafió el destino y logró lo impensable. Este año las ventas superarán los US$ 3 millones y exportarán a Panamá.
En América Latina, más del 80% de las empresas son familiares, y estas contribuyen aproximadamente al 60% del PBI agregado.
Expocorza nació en 2016 con el objetivo de llevar el Ecuador al mundo a través de snacks saludables en base a plátano verde. Reino Unido y EE. UU son sus principales mercados. Sus fundadores compartieron con Forbes las estrategias que les permitirá facturar cerca de US$ 2millones en 2025.
Las firmas familiares están en transición, adaptándose a un entorno que valora la diversificación y la horizontalidad. En su nuevo libro, el consultor Eduardo Press ofrece herramientas para comprender y adaptarse a estos cambios, destacando la importancia de la conversación y la gestión de emociones en la toma de decisiones.
Ralomtex nació en Ambato hace 32 años y dio vida a tres marcas de ropa. Su facturación supera los US$ 4,8 millones anuales y su objetivo es abrir nuevas líneas textiles. Esta empresa familiar ahora apuesta por la ropa infantil y deportiva.
Dos expertos aseguran que el 95% de los negocios familiares acaba en la tercera generación y el 50 % en la segunda generación. Además detallan algunos de los principales conflictos que han detectado en sus asesorías.
Así lo indica una encuesta llevada adelante por la Asociación de Directorios Asociados (Adiras) entre 280 dueños de pymes.
La fortuna está hoy en manos del dueño de los New York Jets y polémico embajador de Trump.
