David Couch, el cowboy que apuesta por el Ecuador
El principal accionista de Splendor habló con Forbes Ecuador. Contó cómo se enamoró del país y por qué decidió invertir aquí. Se describe como un constructor, agricultor y ganadero.
El principal accionista de Splendor habló con Forbes Ecuador. Contó cómo se enamoró del país y por qué decidió invertir aquí. Se describe como un constructor, agricultor y ganadero.
Enrique Heller y su primo político fundaron Enmarsi, la empresa que controla las franquicias de Pollo Campero, Pollo Gus y Texas Chicken. Opera 38 locales de las tres marcas en el país. Procesa 1,7 millones de aves al año, emplea a 593 trabajadores y facturó US$ 37,83 millones en 2025, según la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.
Detrás de los logros impresionantes y números increíbles hay una historia humana de humildad, resiliencia y una ética que no cambió nunca. El poder de despedirte dejando las cosas mucho mejor de cómo las encontraste
OpenIA hizo públicos los resultados medidos para Jalapeño, su chip de inferencia personalizado, en la conferencia Hot Chips el 25 de agosto. La demanda eléctrica de los centros de datos aumentó un 17 % en 2025, mientras que la demanda de instalaciones centradas en IA se disparó un 50 %, según la Agencia Internacional de la Energía.
Katherin Miño es la CEO de Puntonet desde 2012. Empezó en la compañía cuando eran apenas 20 colaboradores. Hoy lidera una operación que en 2025 generó ingresos de US$ 89,8 millones y un equipo de 1.300 trabajadores. Esta es su historia.
La presión por encajar puede debilitar la capacidad de sostener una voz propia mucho antes de llegar a una oficina. Esa fragilidad, lejos de desaparecer con la experiencia, podría profundizarse con el paso del tiempo.
En un mundo tecnológico, el verdadero diferencial no está en lo que cada profesional posee, sino en su capacidad para combinarlo con lo que otros saben, tienen y pueden crear.
Décadas de investigaciones muestran que el talento intelectual, por sí solo, está lejos de garantizar un buen desempeño al frente de un equipo. La percepción, ciertos rasgos de personalidad y la capacidad de conectar con los demás pueden pesar tanto o incluso más.
Una selección de lecturas que aporta herramientas para reconocer y regular emociones, mejorar la comunicación, afrontar conflictos y fortalecer vínculos, tanto en el trabajo como en la vida cotidiana.
Estas lecturas proponen entender por qué pasa, cómo detectar las señales a tiempo y qué cambios concretos pueden incorporarse para sostener el desempeño sin llevarse puesto el bienestar.
El CEO de Grupo Consenso, Luis Ríos, cuenta a Forbes Ecuador la estrategia de inversiones y el plan de expansión de esta empresa cuencana con presencia regional. En los últimos doce meses las inversiones oscilan entre US$ 15 millones y US$ 20 millones.
El relevo generacional plantea desafíos patrimoniales, tributarios y de gobernanza que pueden definir el futuro de la empresa. La planificación es clave.
Alessandro Sartori muestra cómo una firma histórica puede actualizar su identidad sin romper con aquello que la hizo reconocible. Su apuesta expone por qué el lujo también depende de entender qué códigos conservar y cuáles dejar atrás.
En un entorno dominado por la IA, las respuestas abundan pero escasean las buenas preguntas. El liderazgo moderno requiere recuperar la curiosidad, el silencio estratégico y la escucha activa.
En un entorno dominado por la IA, las respuestas abundan pero escasean las buenas preguntas. El liderazgo moderno requiere recuperar la curiosidad, el silencio estratégico y la escucha activa.
En una industria basada en la confianza, la entidad sostiene que la automatización puede acelerar el análisis, aunque la responsabilidad y las relaciones deben seguir en manos humanas.
Esta ecuatoriana fundó hace 30 años Pinnacle Group, una compañía que maneja US$ 5.000 millones en gastos gestionados y tiene operaciones en Estados Unidos, India, Reino Unido, Canadá, Latinoamérica y Polonia.
En un contexto donde la inteligencia artificial genera respuestas inmediatas, la ventaja competitiva de las empresas ya no radica en producir más contenido, sino en el juicio humano para validarlo.
Gustavo dos Santos, fundador y CEO de Huma Stadium, analiza por qué la edad se convirtió en una barrera de ingreso al mercado laboral y qué habilidades definen hoy la empleabilidad de los profesionales senior.