La felicidad también se construye con hábitos cotidianos: cuidar los vínculos, ordenar el tiempo, buscar experiencias nuevas, ayudar a otros y pasar más momentos en contacto con la naturaleza.
Los desacuerdos que se postergan escalan dentro de los equipos, deterioran los vínculos laborales y obligan a los líderes a intervenir cuando el daño ya resulta más difícil de reparar.
El guayaquileño César Tapia Quijano es el Director Regional de Tecnología Creativa y Producción en GCC. Su base de operaciones es Costa Rica.
En el Summit C-Level Visionaries Guayaquil, líderes de los sectores financiero, industrial, tecnológico, logístico y automotor compartieron sus perspectivas sobre crecimiento, inversión, innovación y sostenibilidad. Destacaron el papel del sector privado como motor de desarrollo y transformación para Ecuador.
Mientras los seleccionados se miden en la primera ronda, las marcas despliegan sus estrategias para ocupar un lugar en una conversación que promete monopolizar la atención pública durante varias semanas.
La cabeza de Conecel (Claro), Alfredo Escobar San Lucas, promueve el acceso tecnológico en el país. Con más de 3.300 colaboradores e ingresos por US$ 1.031 millones anuales, este guayaquileño impulsa la democratización de los servicios y conecta al país.
El nuevo número de Forbes Ecuador llega con más historias de empresas, empresarios y emprendedores. La lista empieza con el CEO de Claro, Alfredo Escobar, continúa con mujeres y hombres que inspiran mientras demuestran que los objetivos sí se pueden alcanzar. Son 216 páginas para los soñadores y hacedores.
Millonario a los 8 años, un intento de asesinato, seis veces en bancarrota y el primer expresidente condenado por un delito grave: un recorrido dato por dato por la vida del hombre que llegó dos veces a la Casa Blanca y que hoy cumple 80 años.
Luis Velasco, fundador y co-fundador de varias empresas de éxito en Ecuador y Republica Dominicana, hoy como CEO de Empirikal Solutions, cuenta una historia de resistencia y resiliencia, en un nuevo capítulo del podcast de Forbes Ecuador.
Julio Galárraga pasó del diseño gráfico a la economía. Hoy es catedrático en la Universidad de las Américas. Desde las aulas enseña cómo utilizar herramientas estadísticas y a traducir resultados de forma universal.
Arsen Tomsky lidera inDrive, la plataforma de transporte fundada en 2012 con sede en Estados Unidos y que opera en Ecuador desde 2018. En una entrevista detalla el valor de innovar y destaca el potencial que tiene el país.
Con la participación de multinacionales tecnológicas, líderes de la U.S. Chamber of Commerce y altas autoridades nacionales como el presidente Daniel Noboa, el BFA 2026 posicionó a Ecuador como el epicentro del diálogo regional. En el foro se debatió sobre nearshoring, ciberseguridad, transición energética y la urgencia de generar empleo formal como pilar clave contra la inseguridad.
El Summit Top Workplaces 2026, celebrado en el Hotel del Parque, en Samborondón, reunió a líderes empresariales para debatir sobre el principal reto de las organizaciones actuales: la gestión y retención del talento humano en la era de la Inteligencia Artificial y la automatización.
Una investigación con médicos reveló cómo el trato recibido por cada jefe directo impacta en el burnout, la satisfacción profesional y la permanencia en la organización.
Elizabeth Martínez de Marcano, es la directora regional para la región Andina y el Caribe de la Corporación Financiera Internacional (IFC), que es parte del Grupo del Banco Mundial, la mayor institución de desarrollo centrada en el sector privado de los países emergentes.
Claves para comunicar decisiones sensibles, frenar rumores y sumar al equipo a cada cambio sin perder confianza ni claridad.
En una región históricamente golpeada por crisis económicas, incertidumbre, inflación, presión laboral, agotamiento emocional y miedo al futuro, la gente ya no necesita jefes robóticos; necesita referentes humanos
Impulsada por la demanda para inteligencia artificial, la fabricante estadounidense rozó una valuación récord- Sanjay Mehrotra vio crecer hasta US$ 1.200 millones un patrimonio atado al rally accionario.
Cuando el buen rendimiento tapa problemas de fondo, RR.HH. puede actuar a tiempo para evitar desgaste, rotación y decisiones que comprometan la sucesión.
