A través de símbolos cotidianos, el fundador logró que la sencillez y la obsesión por el cliente se convirtieran en criterios concretos para orientar cada decisión en la compañía.
Los agentes de IA ya no solo recomiendan: también actúan, negocian y deciden. Su avance obligará a redefinir quién controla el tiempo, el poder y las reglas del trabajo.
Con una fortuna estimada en US$ 6.000 millones y una carrera marcada por el pragmatismo, el cofundador de Cost Plus Drugs revela cómo los CEOs deben usar la IA generativa, transparentar costos y evitar puntos ciegos legales en la gestión empresarial.
En el Summit Top Work Places de Forbes Ecuador, ejecutivos de empresas líderes analizaron cómo una cultura sólida y centrada en las personas impulsa el desempeño, la innovación y la retención del talento.
En entornos cada vez más complejos, liderar exige dejar de operar desde la ingenuidad y aprender a leer las dinámicas de influencia. Un recorrido por las claves para gestionar el poder con integridad y hacer que las cosas sucedan.
Darwin Álvarez lidera el clúster andino de GAES by Amplifon, una operación regional que en cuatro años duplicó su red de atención y hoy administra 75 centros en Ecuador, Colombia y Panamá. Solo en el mercado nacional los ingresos fueron de US$11 millones en 2025.
La adaptación de la epopeya de Homero tuvo un segundo fin de semana muy por encima de las expectativas y ya lleva recaudados casi US$ 640 millones. Fue el mejor segundo fin de semana de la carrera del director y uno de los mayores éxitos de taquilla para una película con clasificación para adultos.
Protagonizada por Andrew Scott y Brendan Fraser, y dirigida por Anthony Maras, el filme recrea las 72 horas más tensas de la Segunda Guerra Mundial. Se estrena en Ecuador el 6 de agosto y no es una película sobre la guerra, es una película sobre cómo se toma una decisión que cambió al mundo cuando todo depende de ti.
Desde Miami, el ecuatoriano Diego Amen lidera la operación regional de Vivanco & Vivanco y VGV, una plataforma que asesora a más de 1.300 empresas familiares en la estructuración e internacionalización de sus patrimonios en cerca de 14 países.
Mientras Recursos Humanos invierte fortunas en reskilling, la adopción acelerada de la inteligencia artificial genera un efecto colateral silencioso pero destructivo: la pérdida progresiva del criterio y la autonomía profesional. Cómo detectar y mitigar el riesgo de la atrofia cognitiva en la era de los atajos digitales.
Construyó el “Bloomberg” ecuatoriano desde cero, lo vendió a un grupo financiero de la región y terminó al mando de una institución financiera que estaba técnicamente quebrada. Hoy, Banco Atlántida crece al 87 % interanual, siete veces más rápido que el promedio del sistema, y obtuvo una calificación de AA+ en 2025, según la Superintendencia de Bancos.
Esta es la historia de una tienda que se convirtió en una empresa de autoservicio con 23 locales propios a escala nacional. Miriam, Víctor Hugo, Patricia e Iván heredaron un emprendimiento y lo transformaron en lo que hoy es Almacenes Montero.
El lenguaje de la IA evoluciona rápido. Estos cinco términos clave definirán las reuniones ejecutivas este trimestre y marcarán la diferencia entre un gasto ciego y un ROI real.
Desde el aislamiento del trabajo remoto hasta el temor al envejecimiento profesional, una combinación de presiones biológicas y organizacionales está minando la salud mental en las organizaciones. Las claves para comprender el malestar actual y el rol crítico de los nuevos liderazgos.
Cómo el ciclo de la Selección desafía los estereotipos y consolida un modelo de liderazgo exportable al ámbito empresarial. Lecciones sobre la gestión de la vulnerabilidad, la reinvención permanente en el éxito y la primacía del sistema por sobre el héroe corporativo.
Al igual que como ocurre con un DT en los equipos, en las organizaciones no existe un CEO universalmente mejor, sino un líder indicado en función de la etapa que estén transitando.
Saber con cuál de los dos estás lidiando puede determinar qué vas a hacer después. Algunas situaciones requieren una comunicación más clara, límites más firmes o un mejor manejo hacia arriba ("managing up"). Otras exigen proteger tu credibilidad, preservar tu salud y planificar tu próximo paso.
Avitalsa nació en 1995 como una compañía que vendía pollos vivos en el norte de Quito. En 2025 logró una facturación de US$ 158,4 millones gracias a su apuesta de llegar a las tercenas y a las carnicerías de barrio y no a los autoservicios.
Brian Sak pensaba que quería ser psicólogo hasta que se dio cuenta de la cantidad de estudios que eso implicaba. Al cambiarse al sector financiero, pronto comprendió que ser un buen gestor de patrimonio a menudo requiere las mismas habilidades que un terapeuta.
