'El Diablo Viste a la Moda 2' te ofrece la lección de liderazgo que necesitas escuchar ahora mismo. Tanto si buscas trabajo como Andy Sachs como si lideras como Miranda Priestly.
Reconstruir la confianza perdida utilizando enfoques basados en la evidencia para pedir disculpas: los ingredientes de Lerner y las 5 Rs de Polin para disculparse con responsabilidad radical y reparación concreta.
La línea no tiene que ver con el volumen o la visibilidad. Se trata de si estás dispuesta a expresar lo que realmente crees con claridad y convicción.
Recortar puestos de nivel inicial para ahorrar en IA parece una buena idea sobre el papel. Pero a diez años vista, desmantela el sistema que forma a la próxima generación de líderes.
Jóvenes que creen que nunca se van a enfermar y empresas que todavía consideran a la salud como un gasto fueron dos oportunidades que Pedro Bustamante, CEO de Humana, identificó para redefinir la estrategia. En 2025 facturó US$ 102 millones.
En el trabajo de mi empresa con startups en etapas iniciales, vemos que surgen siempre los mismos desafíos con las personas cuando podrían evitarse. ¿Cuántos de estos te resultan familiares?
Alexandra Chamba, directora de la Cámara de Comercio Ecuatoriana Americana y directora corporativa de Pronaca, llegó al podcast de Forbes Ecuador para hablar sobre el Business Future of the Americas. Será un espacio para hablar de inversiones.
En un escenario global de incertidumbre, Argentina se consolida como un "laboratorio de resiliencia". El nuevo informe de VML, The Future 100 Latam, revela que el consumidor local ya no busca escapar de la crisis, sino reinventarse activamente a través del bienestar personal y la búsqueda de autenticidad.
Greg Abel, CEO de Berkshire Hathaway, celebra el legado de Warren Buffett y ofrece una guía práctica para los líderes que asumen puestos de responsabilidad.
Natalia Rodríguez trabaja en Tetra Pak desde 2002. Inició como vendedora y ahora lidera sus operaciones como Directora Comercial y Office Manager, el cargo más alto de la compañía, en Ecuador. ¿Cómo lo logró?
LinkedIn no se trata de autopromoción. Se trata de hacer que tu liderazgo sea visible, valioso y humano. Ya sea que elijas gestionarlo o no, LinkedIn moldea cómo te ven los demás.
El momento protagonizado por Madonna y Saint Laurent en la Met Gala 2026 revela un cambio del control a la influencia, y lo que esto significa para el liderazgo moderno, la imagen de marca y la relevancia cultural.
Decidir bien también exige saber cuándo frenar. La regla propone actuar con datos suficientes, evitar la espera por certezas totales y reducir sesgos que pueden torcer el rumbo.
Esta ejecutiva asumió la dirección de Alpina Ecuador en un momento clave para la industria láctea. Lidera una operación que procesa más de 280.000 litros de leche semanales y que en 2025 facturó US$ 64,8 millones.
Empresas que apuestan por autonomía, transparencia e inversión humana consiguen equipos comprometidos, mayor retención e innovación sin exprimir personas.
Técnicas tomadas del teatro ayudan a directivos y ejecutivos a ganar presencia, ordenar ideas con rapidez y responder con claridad en entrevistas, presentaciones y situaciones de alta exposición.
Este 3 de mayo es el Día Mundial de la Libertad de Prensa. Según el Comité para la Protección de los Periodistas (CPJ), la mayoría de los periodistas encarcelados al 1 de diciembre de 2025—el 61% de los encarcelados en todo el mundo—estaban detenidos por cargos "antiestatales", que incluyen acusaciones de terrorismo o de aceptar fondos de un gobierno extranjero.
En 2021, Andrea Rendón, Vanessa Moyano y Clara María Reyes crearon ONCE Comunicación, una firma basada en el entrenamiento ejecutivo para fortalecer seguridad, presencia y un mensaje con impacto. Desde su experiencia en periodismo y relaciones públicas, identificaron que empresarios, políticos y directivos enfrentaban bloqueos para comunicar con claridad y liderazgo. A través de sus programas han entrenado a más de 600 personas y preparan la internacionalización de la empresa.
Camilo Pinzón, CEO y fundador de Yu Connect, cree que el sistema educativo ecuatoriano es rígido y que tiene el reto de evolucionar con nuevos paradigmas. Para esto propone un sistema modular, apilable y personalizable.
