El home office tiene sus ventajas: más libertad, menos viajes y mayor autonomía. Sin embargo, para muchos, también trae consigo una compañera silenciosa pero persistente: la soledad.
La capital ecuatoriana vive un colapso crónico de movilidad. Las calles no solo están saturadas, están exhaustas. Cada mañana, decenas de miles de autos ingresan desde los valles como una avalancha inevitable que asfixia a la ciudad. ¿La respuesta? No más cemento ni más semáforos: teletrabajo obligatorio. Una medida polémica, sí, pero quizás la única capaz de evitar el infarto urbano que se avecina.
Las organizaciones que impulsan el regreso total a la presencialidad enfrentan un escenario distinto: muchos trabajadores priorizan la autonomía, el equilibrio personal y la flexibilidad. Para que la transición funcione, los líderes tienen que comunicar con claridad, revisar sus políticas y habilitar espacios de diálogo real.
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En la recta final del año, cuando el agotamiento puede afectar nuestro rendimiento, implementar prácticas que favorezcan el equilibrio entre el trabajo remoto y el bienestar personal se vuelve esencial. Randstad comparte los principales factores a tener en cuenta para evitar que el home office comprometa nuestra productividad y salud.
Con el teletrabajo ya instalado en la vida organizacional, estamos en un momento crítico para equiparse como líder con un nuevo conjunto de habilidades para adaptarse a los desafíos que vienen.
Qué pasa cuando los trabajadores pueden cambiar de empresa sin salir de sus oficinas.
La compañía envió un mail a todos los empleados con la nueva política. De qué empresa se trata y cuáles fueron las medidas.
Investigar las condiciones salariales del mercado laboral IT; entender cuál es el valor distintivo de cada talento; escuchar antes de proponer; comunicar las pretensiones salariales; dejar las puertas abiertas.
Las universidades pueden tardar alrededor de 207 días para identificar que están sufriendo una filtración y 70 días adicionales para contener la brecha
Una encuesta de Microsoft a 20.000 trabajadores de 11 países revela las diferencias entre la percepción de la productividad entre empleados y jefes.
Una nueva encuesta de Mercer clasifica las ciudades globales más caras por costo de vida. Con Hong Kong en la primera posición de 227 ciudades, en el ranking aparecen también dos españolas entre las 100 primeras: Barcelona, que se sitúa en el puesto número 78; y Madrid, en el 90.
“El trabajo híbrido será el legado organizacional más duradero del Covid-19", aseguran los especialistas, aunque creen "que el péndulo retrocederá”.
Los trabajadores reportaron más del doble del nivel de estrés y ansiedad que los altos jefes tras la vuelta a las oficinas.
Las malas posturas al trabajar, así como las largas horas frente a una pantalla sin salir de casa, pueden conllevar diversas repercusiones.
En el mundo actual, casi un 70% de las comunicaciones entre equipos de trabajo son virtuales. Se estima que, en el ámbito profesional, cada persona recibe 96 correos electrónicos y envía 30.
Aunque el trabajo a distancia llegó para quedarse, las oficinas seguirán existiendo, siempre y cuando se adapten a las nuevas generaciones.
La pandemia aceleró una modalidad de trabajo muy cómoda que brinda numerosos beneficios.
Revelan que hubo un aumento del 60 % en los títulos de trabajo relacionados con el futuro del trabajo y un aumento del 304 % en los títulos que hacen referencia al “trabajo híbrido” desde que comenzó la pandemia.
