En el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), una decisión administrativa puede traducirse en algo tan concreto como una cita médica, una medicina disponible para los pacientes o un tratamiento que no se interrumpe. Esa es la dimensión del desafío que asumió Cynthia Gellibert Mora desde septiembre de 2026, cuando se convirtió en la primera mujer en presidir el Consejo Directivo del organismo.
Ella nació en Ancón, provincia de Santa Elena. Se graduó de economista en la Universidad Laica Vicente Rocafuerte, en Guayaquil y tiene una maestría en Administración Pública por la Universidad Estatal de la Península de Santa Elena. Cuenta con una trayectoria en el sector público y es parte del círculo de confianza del presidente Daniel Noboa.
En el Ejecutivo, ha cumplido funciones en la Secretaría General de la Administración Pública y Gabinete de la Presidencia, ejerció temporalmente la Vicepresidencia de la República, en calidad de encargada, y en el ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano. Asumió el liderazgo en el IESS, tras su designación como representante del Ejecutivo mediante el Decreto 511, del 28 de septiembre de 2026.
Gellibert contempla recorrer las 102 unidades médicas del IESS y los 659 dispensarios del Seguro Social Campesino a escala nacional para conocer las condiciones de atención, dialogar con el personal sanitario y observar de primera mano las necesidades de pacientes, afiliados y jubilados.
Sin embargo, la intención tendrá que traducirse en resultados: equipos operativos, atención más oportuna, disponibilidad de medicamentos y menor incertidumbre para quienes dependen de la seguridad social. Gellibert considera que, en una institución de esta escala, escuchar es el punto de partida, resolver es la medida del éxito.
La magnitud de las inversiones
Según las cifras del IESS, durante 2026 la institución destinó US$ 15 millones a equipamiento sanitario y mobiliario clínico, incluidos equipos de rayos X, ecógrafos, mamógrafos y tecnología quirúrgica. También registra tres sistemas de cirugía robótica Da Vinci.
Para medicamentos y dispositivos médicos, la entidad señala que se destinaron US$ 310 millones este año. En agosto el IESS informó que realizó la adquisición de cinco tipos de insulina con 932.422 dosis, por US$ 9,2 millones, según una publicación oficial del IESS de agosto de este año.
La red de prestadores externos es otra pieza de la atención. Un documento de la institución informa de pagos superiores a US$ 651 millones a 411 prestadores durante 2026, entre ellos centros de diálisis, clínicas oncológicas y establecimientos privados.
Los Centros de Atención al Adulto Mayor (CAAM) son otro frente del IESS. Ahí más de 15.000 adultos mayores participan en actividades físicas, recreativas y culturales que promueven vínculos, autonomía y bienestar, según la entidad,
La presidenta del Consejo Directivo ha insistido públicamente en la necesidad de destinar los recursos de forma eficiente. "Nuestra prioridad es garantizar el buen uso de los recursos institucionales para, de esa manera, también, garantizar los servicios de salud para nuestros asegurados", dijo durante una visita relacionada con mejoras al Hospital del Día Tulcán, en Carchi.
La frase resume la tensión central de su gestión: administrar una operación compleja y, al mismo tiempo, responder a las expectativas muy concretas sobre todo de los afiliados. La directiva del IESS tiene claro que para los pacientes, la transformación no se mide solo por la compra de un equipo o el monto invertido, sino por la posibilidad de recibir atención cuando la necesitan.
Gellibert enfrenta un reto que va más allá de su trayectoria política. Considera que su legado en el IESS dependerá de cuánto logre acortar la distancia entre las decisiones institucionales y la experiencia cotidiana de los asegurados. Porque los cargos son temporales y los resultados van a mejorar la vida de las personas que son las que permanecen. (I)
