Honor presentó un equipo con brazo trasero tipo gimbal y cámara de 200 MP que asiente ante gestos y suma juego a la interacción. Promete debut a fin de año, con venta exclusiva en China.
Las compañías de robots de China usan la TV y las redes sociales para asombrar al mundo con humanoides, perros robóticos y asistentes “empáticos” que no solo deslumbran al público sino también disparan órdenes de compra y negocios que consolidan a la robótica como nueva frontera competitiva para el capital global.
El éxodo de ciudadanos neozelandeses no es solo una crisis de política pública. Es el anticipo más concreto de lo que enfrentarán las organizaciones de todo el mundo cuando, antes de 2030, comiencen a perder el conocimiento que ningún algoritmo puede reemplazar.
Fuentes cercanas a la compañía anticipan que la versión más avanzada sumaría por primera vez un tono rojo intenso, algo inédito en esa gama. También se esperan definiciones sobre el modelo plegable y posibles demoras en la línea tradicional.
Historias reales exponen costos ocultos, presión financiera, soledad, tropiezos comerciales y una exposición inesperada tras dejar estructura corporativa y apostar por proyecto propio.
Después de pagar US$ 45 por un aceite de barba en un centro comercial, Víctor Mendoza armó una marca que apunta al segmento medio: creció en Amazon, empujó ventas con TikTok Shop y en 2026 llegó a Walmart con apenas 36 empleados.
Para 2030, más de 1 de cada 4 trabajadores en las economías desarrolladas tendrá más de 55 años. El reloj corre, pero pocas empresas tienen un plan real para cuando ese talento se vaya.
De la cocina del Denny's a Silicon Valley, el CEO de NVIDIA construyó su relato con las herramientas de los guionistas. Cómo la estructura narrativa que popularizó Star Wars también puede servir para inspirar equipos y levantar empresas.
Marcelo Ramírez es gerente general de Marglobal y director ejecutivo de Agunsa en Ecuador y Colombia, un conglomerado logístico que facturó US$ 140 millones en 2025. Es un ingeniero civil, empresario, con más de 30 años de experiencia, y testigo de la evolución del sistema portuario.
Un ranking elaborado por Forbes reúne a referentes que convirtieron ideas en negocios, modificaron mercados y marcaron el pulso del desarrollo productivo y cultural del país.
La mayor empresa del planeta superó todas las previsiones con ingresos y utilidades históricos, pero el mercado castigó la acción. Detrás del rojo aparecen temores sobre la burbuja de inteligencia artificial y la sostenibilidad del negocio de centros de datos.
El programa “Para las Mujeres en la Ciencia”, creado en 1998, se consolida como un mecanismo de legitimación y aceleración de trayectorias. Desde su lanzamiento ha reconocido a más de 4.700 investigadoras en 140 países.
Las operadoras rediseñan su infraestructura con software capaz de anticipar fallas, optimizar el tráfico y ejecutar correcciones en tiempo real. El salto ya se ve en despliegues 5G y pilotos 6G, con recortes de costos y de tiempos de reparación.
Cinco herramientas prácticas para procesar críticas sin que afecten la autoestima: frenar antes de responder, pedir precisiones y contrastar con los propios valores permite decidir con mayor claridad qué tomar, qué ajustar y qué dejar pasar.
Paulina Cobo, Managing Partner de Cornerstone International Group Ecuador, cuenta la trayectoria de esta firma enfocada en la gestión de talento humano top.
El fundador y CEO de Formacción, Germán Lynch, cuenta cómo descubrió su vocación de profesor. Dejó los estudios de ingeniería civil para dedicarse a la educación, y construyó una plataforma que hoy suma más de 100.000 suscriptores activos en América Latina. Este 2026, la compañía planea invertir US$ 1 millón en tecnología.
La compañía de Mark Zuckerberg comprará seis gigavatios de GPU y evalúa tomar hasta 10% del fabricante de chips, en una movida multimillonaria que sacudió a Wall Street y volvió a encender la pulseada con Nvidia.
Relatos de emprendedores que avanzaron sin red, capital ni aval, y convirtieron la inexperiencia en motor. Casos que muestran que la práctica se forja al andar y que la supuesta falta de rodaje puede ser el impulso para animarse.
Más allá del reloj corporativo y la presión por los resultados inmediatos, el éxito en la era de la inteligencia artificial depende de identificar el Kairos: el momento oportuno donde la audacia estratégica genera una ventaja competitiva irreversible.
