En más de una década en Ecuador, el arándano pasó de tres agricultores a consolidar una industria con más de 35 empresas y productores en 10 provincias. En 2025, se exportaron 648 toneladas que equivalen a US$ 3,9 millones. El país todavía no aparece en el mapa mundial de mayores vendedores, pero hay expectativas de entrar a nuevos mercados que impulsen el crecimiento.
A los 26 años, Santiago Gutiérrez fundó Goldery Trading. Actualmente, es uno de los jueces de Shark Tank Ecuador y lidera el grupo GCorp que tiene siete plantas y 400 colaboradores. Errores, sacrificios e incluso una quiebra han marcado su camino al éxito.
La FDA autorizó en Estados Unidos un dispositivo autónomo que realiza todo el procedimiento, desde la colocación del torniquete hasta el vendaje. La tecnología busca agilizar los análisis rutinarios y aliviar la falta de personal especializado en los laboratorios.
El CEO de Grupo Consenso, Luis Ríos, cuenta a Forbes Ecuador la estrategia de inversiones y el plan de expansión de esta empresa cuencana con presencia regional. En los últimos doce meses las inversiones oscilan entre US$ 15 millones y US$ 20 millones.
El relevo generacional plantea desafíos patrimoniales, tributarios y de gobernanza que pueden definir el futuro de la empresa. La planificación es clave.
La nueva medición de Forbes distingue a quienes consiguen transformar avances científicos y tecnológicos en productos con impacto real. La diferencia está en la velocidad con la que esas apuestas pasan del desarrollo al mercado.
El fundador destinó cerca de US$ 77 millones a acciones de la compañía después de una colocación que diluyó a los accionistas y financió su expansión en inteligencia artificial, una decisión que también respaldaron Joe Tsai y Eddie Wu.
En un entorno dominado por la IA, las respuestas abundan pero escasean las buenas preguntas. El liderazgo moderno requiere recuperar la curiosidad, el silencio estratégico y la escucha activa.
La ronda semilla, una de las más grandes del sector en la región, fue coliderada por el fondo argentino junto a General Catalyst y contó con inversores ángel de FEMSA, Bimbo, Aeroméxico y Kimberly-Clark. Su cofundador José Murillo repasa el crecimiento del último año y los planes para 2027.
Pamela Nath dirige Sustainable Shrimp Partnership (SSP) hace casi nueve años. Desde allí conecta a la industria camaronera ecuatoriana con grandes compradores internacionales para demostrar, con trazabilidad, innovación y evidencia, por qué este producto es líder global.
Investigadores de la Universidad del Sur de Illinois desarrollaron µBites en el marco de un desafío impulsado por la NASA. El equipo estima que el producto podría llegar al mercado en pocos años.
La mayor fabricante mundial de chips de memoria anunció su programa de dividendos y recompras más grande, impulsado por la rentabilidad récord que dejó el negocio de la IA. La decisión llega después de una baja de 22% de la acción desde los máximos de junio.
Esta ecuatoriana fundó hace 30 años Pinnacle Group, una compañía que maneja US$ 5.000 millones en gastos gestionados y tiene operaciones en Estados Unidos, India, Reino Unido, Canadá, Latinoamérica y Polonia.
En un contexto donde la inteligencia artificial genera respuestas inmediatas, la ventaja competitiva de las empresas ya no radica en producir más contenido, sino en el juicio humano para validarlo.
Las imágenes de tres animales cubiertos de un intenso color desataron teorías sobre los efectos de la radiación, pero la biología y las investigaciones realizadas en la zona apuntan a una causa mucho más simple y alejada de cualquier mutación.
Gustavo dos Santos, fundador y CEO de Huma Stadium, analiza por qué la edad se convirtió en una barrera de ingreso al mercado laboral y qué habilidades definen hoy la empleabilidad de los profesionales senior.
Ana Mahony fundó Addition Wealth, una plataforma impulsada por IA que brinda asesoramiento financiero a los empleados a través de sus compañías. La propuesta busca ampliar el acceso a herramientas de planificación.
La muerte repentina de su padre cambió su forma de ver el tiempo y la impulsó a convertir rechazos y más de 100 versiones de una propuesta en una marca con ambición global.
El 90% de los CFOs globales ya considera la sustentabilidad como una prioridad estratégica del negocio. Inversores, cadena de valor y retención de talento impulsan la metamorfosis del CSO hacia un perfil financiero y de gestión del riesgo.
