La segunda jornada del encuentro empresarial organizado por el Grupo BID se cumplió en el hotel Marriott, de Quito. El Presidente de la República, Daniel Noboa, destacó que Ecuador es bien valorado por inversionistas extranjeros.
Un nuevo enfoque propone dejar atrás las pausas guiadas únicamente por el reloj y aprender a alternar concentración, recuperación y cambio de perspectiva según las exigencias de cada problema complejo.
La agricultura se desenvuelve en un mercado cada vez más conectado con lo que ocurre en otras regiones del mundo. Serapio Arana, quien lidera el gremio de la industria de agroinsumos en el país, explica cómo los cambios en los mercados energéticos, logísticos y de materias primas internacionales influyen en los costos de producción. La urea es uno de los fertilizantes que ha sufrido un aumento en su cotización. Pero este escenario también impulsa al sector a fortalecer su planificación y capacidad de respuesta. Lea un informe sobre el mercado.
La primera jornada se cumplirá este 5 de octubre en las instalaciones de la UDLA. El 6 y el 7, en el Hotel Marriott, habrá charlas magistrales, paneles temáticos sobre economía azul, silver economy, fintech y otros temas.
El Dyson CameraJet, con cámara e inteligencia artificial, salió a la venta en septiembre de 2026 con un costo de US$ 499 y encabeza un ranking donde la higiene bucal se vende como parte del estilo de vida. Son cinco cepillos que cuestan desde US$ 300.
La cifra que entusiasma a los inversores puede abrir muchas puertas, pero solo un modelo de negocio capaz de sostener ingresos y crecer en el tiempo demuestra solidez real.
Paulina Burbano de Lara llegó a la presidencia ejecutiva de Metropolitan Touring luego de una trayectoria en el sector público, el emprendimiento y la gestión urbana. Hoy lidera una organización emplea a alrededor de 700 personas en Ecuador, Colombia y Perú.
Los productos elaborados por Difare llegan desde septiembre pasado a ciudades como New Jersey, New York, Connecticut, Rhode Island, Chicago. La empresa BCCommerce que lidera el ecuatoriano Byron Castro Castillo es el puente con el mercado estadounidense.
La Universidad San Francisco de Quito USFQ escaló nueve posiciones frente a la edición anterior y acumula 16 puestos de avance en las últimas tres ediciones del ranking.
C-Level Visionaries fue un espacio para conversar sobre liderazgo y los desafíos que enfrentan los CEO durante el día a día en sus organizaciones.
Esteban Morejón producía etiquetas desde su dormitorio, con dos impresoras. Después de 20 años, CodiPack atiende a 3.700 clientes y ahora distribuye más de 2,5 millones de unidades al mes. Un negocio construido a fuerza de persistencia entre códigos de barras, tecnología y automatización.
En un entorno donde las redes sociales, la inteligencia artificial y la velocidad informativa multiplican los riesgos, la preparación ya no depende solo de protocolos. Las empresas necesitan entrenar a sus equipos para decidir, coordinar y responder cuando el escenario previsto deja de existir.
Mientras el negocio global del lujo intenta recuperar consumidores después de una fuerte desaceleración, las grandes marcas redoblan su apuesta por desfiles cada vez más espectaculares. Saint Laurent, Dior y L'Oréal muestran cómo la Paris Fashion Week dejó de ocupar simplemente la ciudad: París se convirtió en parte esencial del espectáculo.
La jornada se cumplirá en el Quorum del Pase San Francisco, a las 16:30. Se hablará sobre toma de decisiones, trasformación digital, trabajo en equipo y otros temas.
Juan Pablo López Gross, especialista del BID Lab y coordinador del GET Forum, llegó al podcast de Forbes Ecuador para detallar lo que se viene con el GET Forum en Quito.
Tras crecer en una casa prefabricada, luchar contra el alcoholismo y ser "salvado por Dios", Mike Hollingshead levantó su empresa desde cero. Con más de 120 adquisiciones financiadas con deuda, convirtió a SRM en un gigante del hormigón sin ceder el control familiar.
Medir la gestión sin revisar el diseño de los cargos suele potenciar el conflicto organizacional. Claves para reestructurar la toma de decisiones y evitar que los incentivos individuales arruinen la rentabilidad global.
Ha quebrado más veces de las que puede contar y, aun así, no ha dejado de construir. Jacobo Moreno convirtió la curiosidad en su mayor fortaleza y el fracaso en el impulso para volver a empezar una y otra vez. Hoy, las plataformas que ha creado son utilizadas por cerca de 20 millones de personas en Latinoamérica.
Mientras la IA redefine qué tareas hace una persona y cuáles una máquina, compañías argentinas de distintas industrias empezaron a entrenar a sus líderes en gestión emocional. No es una moda de bienestar: los datos muestran impacto en rotación, accidentes laborales y rentabilidad.
