Juan Pablo López Gross, especialista del BID Lab y coordinador del GET Forum, llegó al podcast de Forbes Ecuador para detallar lo que se viene con el GET Forum en Quito.
Tras crecer en una casa prefabricada, luchar contra el alcoholismo y ser "salvado por Dios", Mike Hollingshead levantó su empresa desde cero. Con más de 120 adquisiciones financiadas con deuda, convirtió a SRM en un gigante del hormigón sin ceder el control familiar.
Medir la gestión sin revisar el diseño de los cargos suele potenciar el conflicto organizacional. Claves para reestructurar la toma de decisiones y evitar que los incentivos individuales arruinen la rentabilidad global.
Ha quebrado más veces de las que puede contar y, aun así, no ha dejado de construir. Jacobo Moreno convirtió la curiosidad en su mayor fortaleza y el fracaso en el impulso para volver a empezar una y otra vez. Hoy, las plataformas que ha creado son utilizadas por cerca de 20 millones de personas en Latinoamérica.
Mientras la IA redefine qué tareas hace una persona y cuáles una máquina, compañías argentinas de distintas industrias empezaron a entrenar a sus líderes en gestión emocional. No es una moda de bienestar: los datos muestran impacto en rotación, accidentes laborales y rentabilidad.
Desde septiembre de 2025, Sebastián Goetzke lidera ChevyPlan, después de más de dos décadas en la industria automotriz y una carrera marcada por mudanzas, nuevos desafíos y regresos. La compañía maneja una cartera de adjudicados de US$60 millones.
El magnate tecnológico se mostró optimista sobre el avance de sus desarrollos y anticipó que podrían alcanzar muy pronto el nivel de los sistemas más avanzados del sector, antes de una cena clave en la Casa Blanca con Donald Trump y Xi Jinping.
Del top 10 de mayores productores de equipos tecnológicos, siete son países asiáticos. China encabeza el listado, le siguen Taiwán y Corea del Sur.
Tomás Elejalde y Jaime Andrés Ortiz, gerente general y gerente social del Metro de Medellín, respectivamente, conversaron con Forbes Ecuador durante el VI Encuentro Anual de Liderazgo del CESA en Cali. Contaron cómo, hace 38 años, se construyó un modelo de relacionamiento que hoy sostiene la operación del Metro de Quito.
Andrés Zurita, director ejecutivo de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación, cuenta el impacto que tendrá el GET Forum en Quito.
Tras casi tres décadas al frente de la casa fundada por su hermano Gianni, la diseñadora se asoció con la plataforma digital Revolve para desarrollar una empresa independiente de moda y belleza. Los primeros productos llegarán en 2027 y América Latina estará entre los mercados iniciales.
La compañía busca captar hasta US$ 2.200 millones mediante la colocación de 50 millones de acciones, con un precio de entre US$ 40 y US$ 44 cada una. La operación llega después de que sus ingresos crecieran un 74% interanual y su beneficio neto trepara a US$ 60,8 millones.
Del 9 al 12 de septiembre, el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) reunió en Cali a más de 700 líderes de Colombia, Ecuador, México y otros países para el VI Encuentro Anual de Liderazgo en Juntas Directivas. Ecuador llegó con una delegación convocada por el Club 30 % Ecuador. En una ciudad que un mes antes había vivido su terremoto más fuerte de la última década, el evento se convirtió en algo más que un foro empresarial.
Se cumplen tres años del histórico debut bursátil de Instacart que consolidó a Apoorva Mehta en el club de los multimillonarios. Sin embargo, su ajuste de valuación al cotizar en Nueva York fijó un nuevo estándar global: la transición obligatoria del crecimiento acelerado a la generación de utilidades netas reales.
Convirtió Multitrabajos en uno de los portales de empleo más grandes del país y participó en la expansión regional de varias plataformas digitales. A sus 54 años, el presidente de Grupo Céntrico incorpora Sona a un ecosistema empresarial que reúne 6.500 clientes, más de 200 colaboradores y presencia en cerca de 20 países.
Con 24 años, Ana Belén Villamar Ordóñez desarrolla tecnología para Aladdin, la plataforma financiera de BlackRock utilizada por las instituciones financieras más importantes del mundo. Esta ecuatoriana encontró en las matemáticas y la programación la forma de llegar a una de las compañías más influyentes del mercado global de capitales.
Digit 5 podrá trabajar junto a personas sin jaulas de seguridad, transportar hasta 22,7 kilos y completar jornadas de 20 horas. La compañía ya acumula pedidos por más de US$ 300 millones para esta generación.
Meta consiguió convertir los anteojos inteligentes en un producto de consumo masivo gracias a su alianza con Ray-Ban y Oakley. Pero la posibilidad de fotografiar, grabar y utilizar inteligencia artificial de manera cada vez más discreta abrió un debate que ya llegó a cines, restaurantes y lugares de trabajo.
Con la irrupción de la inteligencia artificial, equipos de menos de 10 personas alcanzan valuaciones multimillonarias en tiempo récord. Del modelo de Jeff Bezos en Amazon al estilo Nvidia, la carrera corporativa por mantener la agilidad frente al avance de la IA.
