La fruta tropical se encamina como uno de los productos no tradicionales más dinámicos del Ecuador. En 2025, las exportaciones de pitahaya crecieron 32 % con US$ 273 millones. El aumento de la producción, la apertura de mercados y el impulso de exportadores enrumban a un sector que aún busca mejorar su competitividad.
Cada conversación con un emprendedor es una lección de resistencia y de persistencia, una clase de valentía y de resiliencia. En cada conversación surgen frases y conceptos que marcan el camino para otros.
Aunque históricamente se los vinculó con el control del gasto, hoy los CFO tienen la chance de asumir un rol activo en decisiones que impactan de lleno en el rumbo del negocio. Su mirada puede ser clave para ordenar inversiones, evaluar riesgos y lograr que las iniciativas tecnológicas generen resultados concretos.
Con formación en diseño y experiencia como compradora en Bloomingdale’s, Nicole Wegman convirtió una mala experiencia personal en una oportunidad de negocio: creó una joyería que vende online, fabrica por pedido y se volvió referente para mujeres que buscan piezas únicas sin pasar por el filtro masculino del rubro tradicional.
Con Milei, el país vira hacia ajuste fiscal, regla laboral nueva y apuesta exportadora: soja, litio, Vaca Muerta. El nudo se juega en clústeres regionales: sumar empleo y valor sin reventar la tensión social.
¿Por qué no revisar el correo electrónico del trabajo por la noche y los fines de semana puede ser bueno para ti y tu productividad?
María Beatriz Baratau es una nómada digital que fundó su academia hace cinco años, en donde aplica una metodología enfocada en la fluidez conversacional del idioma. Su modelo implica trabajar con una cartera reducida de clientes bajo esquemas de acompañamiento uno a uno de forma virtual. Ha preparado a 500 profesionales que se desarrollan en los negocios.
Muchos llegan al mando sin herramientas clave para conducir equipos. La historia de Madison Artist revela cómo la autoconciencia, la empatía y la preparación emocional pueden marcar la diferencia cuando el cargo ya está asumido.
El modelo de empleo estable que definió al siglo XX parece estar colapsando. Un nuevo informe global advierte que el futuro no pertenece a las empresas con grandes estructuras fijas, sino a aquellas capaces de "ensamblar" talento y agentes de IA en tiempo real.
Idearon una herramienta que ordena links y capturas de redes, extrae datos útiles y arma agendas compartidas para coordinar con amigos. Sumaron 20.000 usuarios y ahora busca escalar, aunque todavía no define cómo va a cobrar.
Un marco de negociación ayuda a las mujeres a pedir con claridad lo que valen, reducir el miedo al conflicto y cerrar acuerdos justos que respetan sus objetivos profesionales y personales.
El boom de la inteligencia artificial no es gratuito. Detrás de cada prompt, agente y centro de datos hay una factura eléctrica que las empresas aún no terminan de dimensionar.
Honor presentó un equipo con brazo trasero tipo gimbal y cámara de 200 MP que asiente ante gestos y suma juego a la interacción. Promete debut a fin de año, con venta exclusiva en China.
Las compañías de robots de China usan la TV y las redes sociales para asombrar al mundo con humanoides, perros robóticos y asistentes “empáticos” que no solo deslumbran al público sino también disparan órdenes de compra y negocios que consolidan a la robótica como nueva frontera competitiva para el capital global.
El éxodo de ciudadanos neozelandeses no es solo una crisis de política pública. Es el anticipo más concreto de lo que enfrentarán las organizaciones de todo el mundo cuando, antes de 2030, comiencen a perder el conocimiento que ningún algoritmo puede reemplazar.
David Rodríguez estudió para trabajar en el mundo petrolero, pero el tiempo y la vida le llevaron por el mundo de los negocios. Fundó Incom, una empresa que se enfoca en los equipos de seguridad ocupacional.
Fuentes cercanas a la compañía anticipan que la versión más avanzada sumaría por primera vez un tono rojo intenso, algo inédito en esa gama. También se esperan definiciones sobre el modelo plegable y posibles demoras en la línea tradicional.
Historias reales exponen costos ocultos, presión financiera, soledad, tropiezos comerciales y una exposición inesperada tras dejar estructura corporativa y apostar por proyecto propio.
Después de pagar US$ 45 por un aceite de barba en un centro comercial, Víctor Mendoza armó una marca que apunta al segmento medio: creció en Amazon, empujó ventas con TikTok Shop y en 2026 llegó a Walmart con apenas 36 empleados.
