A los 30 años, Alison Pozo lidera Hedgehog Brand, una marca ecuatoriana de maletería que sobrevivió a una pandemia, dos plagios y un robo. Esta emprendedora cuenta a Forbes como construyó un negocio escalable que se prepara para su expansión regional.
Muchos llegan al mando sin herramientas clave para conducir equipos. La historia de Madison Artist revela cómo la autoconciencia, la empatía y la preparación emocional pueden marcar la diferencia cuando el cargo ya está asumido.
Pamela Almeida-Meza es parte del Instituto de Psiquiatría, Psicología y Neurociencia, en el Reino Unido. Allí escribe papers, supervisa trabajos y gestiona fondos para nuevas investigaciones. Tiene 32 años y casi la mitad de su vida ha dedicado a la investigación.
La innovación es el motor de la economía, el motor que mantiene viva la cultura y el ingrediente clave de casi todas las fortunas multimillonarias. Para inaugurar nuestra serie anual de reportajes especiales que celebran el 250.º aniversario de Estados Unidos, presentamos a los hombres y mujeres que mejor encarnan ese espíritu creativo.
A medida que el trabajo desde casa muere, la brecha generacional en la cultura corporativa está creando una conversación más amplia sobre quién está en el medio de todo.
Nuestra clasificación de los 250 mayores innovadores de Estados Unidos está dirigida a aquellos que pudieron comercializar sus innovaciones, pero estos inventores menos afortunados también cambiaron el mundo, aunque no se beneficiaron personalmente.
Con una apuesta fuerte por ampliar la fabricación de Apollo y acelerar su llegada a nuevos mercados, la compañía texana refuerza su ambición de liderar la carrera global por los androides de uso general.
Los cofundadores de Applied Intuition están desarrollando software capaz de impulsar cualquier cosa, desde aviones hasta tanques y automóviles. Pero para expandirse más allá de su negocio de 800 millones de dólares en tecnología para coches, tendrán que competir con Tesla, Google, Nvidia y muchas otras startups que compiten por la primera posición en la carrera por la autonomía.
Las investigaciones demuestran que sentirse querido se desarrolla a partir de mejores conversaciones, escuchar atentamente y ser conocido, no de impresionar.
La iniciativa está liderada por Staff Sheehan, científica y emprendedora con antecedentes en Yale y en el sector de tecnologías limpias, que apuesta a reutilizar combustible gastado para desarrollar baterías de larga duración. Con respaldo de fondos privados y apoyo del Departamento de Energía de Estados Unidos, su compañía busca convertir un pasivo ambiental acumulado durante décadas en una fuente eléctrica capaz de abastecer aplicaciones civiles y militares sin recambio frecuente.
Una jugada sin precedentes que multiplica alianzas, reparte riesgos y refuerza el dominio de sus chips en un mercado todavía incierto. Mientras algunos celebran la visión estratégica, otros advierten parecidos con el desplome de Lucent en la burbuja puntocom.
El recorrido de Emilia Briones ilustra cómo una nueva generación de creativos ecuatorianos se abre espacio en mercados internacionales. El talento y creatividad de esta Under 30 la llevaron a trabajar en agencias del mundo. Uno de sus hits fue una campaña para Carlos Alcaraz.
Empresas que antes vivían del rendimiento cripto ahora alquilan potencia a plataformas como Microsoft y Stability AI. También surgieron alternativas que reciclan millones de placas de video gamers para tareas de inferencia y simulaciones científicas.
Aunque la mayoría evita discutirlo, pedir un aumento puede marcar una diferencia millonaria a lo largo del tiempo. Qué frena a la mayoría, cómo entrenar la confianza y por qué la negociación no arranca en la oficina, sino mucho antes.
Adhinflex nació en la planta baja de una casa en Quito y hoy imprime más de 300 mil millones de etiquetas al año para industrias clave del país. Detrás de ese crecimiento está Glenda Arroyo, una empresaria que apostó por la reinversión, la diversificación y el cuidado de sus colaboradores.
Muchos aspirantes a CEO se estancan no por falta de talento, sino porque cometen errores profesionales discretos. Conoce aquí cinco equivocaciones que bloquean constantemente el camino a la cima.
La tensión empuja a los mandos medios al límite, los obliga a afinar su capacidad para ordenar, contener y acompañar. Estas prácticas marcan la diferencia entre sostener un equipo y desbordarlo.