Gabriel Chavira, vicepresidente ejecutivo de Ganga Grupo Empresarial, cuenta cómo la organización pasó de un retail de electrodomésticos a un holding de 18 negocios. El primer local lo abrió en 1983 en el sector de la Bahía, en Guayaquil, ahora tiene almacenes, centros médicos, ensambladora de motos, haciendas de cacao y hasta un centro comercial. Todo el grupo factura US$ 350 millones al año.
La empresa Importador Ferretero Trujillo nació como una ferretería de barrio, en La Marín, en el Centro Histórico de Quito. Es una compañía que en 2025 facturó US$ 128,22 millones, tiene un portafolio de 18.000 ítems y una flota propia de 70 vehículos, entre cabezales y camiones pequeños, para llevar sus productos a 10.800 clientes a escala nacional.
Hanul Song, gerente general de Casa Korea, detalla la inversión de US$ 1 millón que ejecuta este 2026, que incluye el ingreso de la marca a la Costa y el fortalecimiento de su red en Quito. La compañía también asumió la representación exclusiva de Artbox, de papelería y lifestyle.
Fantasías Vera nació hace 38 años como un taller artesanal que proveía al por mayor pitos, caretas, sorpresas y otros artículos para fiestas, en Quito. Actualmente, cuenta con 50.000 ítems en su inventario, cuatro locales propios y su estrategia está en los productos personalizados.
La cita reunirá a representantes de 18 países, entre líderes empresariales, desarrolladores, inversionistas, operadores, marcas y especialistas vinculados con los centros comerciales de Latinoamérica y el Caribe.
Miniso se convirtió en el retailer de mayor crecimiento en Estados Unidos, donde sus ventas aumentaron un 52,6% en un año. En simultáneo, la compañía acelera un plan de US$ 50 millones para abrir 100 locales en la Argentina.
La estrategia de la cadena de retail es la logística, tecnología y nuevos formatos para responder a un consumidor que cambió sus hábitos de compra. Sandro Sgaravatti, director nacional de Operaciones de Tiendas Industriales Asociadas S.A. (TÍA), llegó a Ecuador hace más de tres décadas para abrir el local número 14 (hoy tienen 264). En esta entrevista explica a Forbes Ecuador por qué el país es un motor de crecimiento del grupo.
Esta categoría se dinamiza con los nuevos estilos de vida de las personas. La oferta incluye alimentos húmedos, snacks, formulas urinarias, dietas con medicación, juguetes y más.
Quicentro Shopping celebra en este 2026 más de 40 años al servicio del país. Actualmente, el icónico centro comercial cuenta con 250 tiendas de marcas nacionales e internacionales en sus 95.000 metros cuadrados de construcción. Durante cuatro décadas se convirtió en un referente arquitectónico de la capital. Esta es su historia.
El sector retail inmobiliario suma 765.513 m² de construcción entre 2025 y 2026 distribuidos en diez proyectos, de los cuales seis integran la Cámara Ecuatoriana de Centros Comerciales. La facturación de estos negocios suma entre US$ 4.000 y US$ 6.000 millones anuales. Bruno Zavala, presidente del gremio, explicó a Forbes Ecuador la dinámica de expansión de esta actividad productiva.
En 2025, los ingresos de la empresa alcanzaron los US$ 797 millones. Uno de los pilares de la estrategia comercial fue el fortalecimiento de marcas propias. Actualmente, cuenta con red de más de 370 tiendas entre TÍA y TÍA GO en el país. Luis Reyes, CEO de Almacenes TÍA, analiza los resultados de la industria de retail en Ecuador.
Nacido en Oklahoma, levantó un imperio minorista apoyado en precios bajos, logística aceitada, expansión territorial. A 34 años de su muerte y 108 años de su nacimiento, su clan familiar hoy retiene poder accionario junto a fortuna descomunal.
De estantes vacíos a una avalancha de licencias: juguetes y coleccionables para todas las edades, con precios de US$ 5,39 a US$ 280 y lanzamientos que ya se estiran hasta 2027.
Samir Ganum, director general de Santa María, cuenta los planes que tiene la empresa. La cadena planea abrir cuatro tiendas al año hasta el 2030, afina su estrategia para incursionar con fuerza en el e-commerce y mira con atención los nuevos formatos del sector.
María Fernanda Barrera Pastrano lidera uno de los proyectos más ambiciosos de la nueva generación que comanda el grupo Santamaría. Plaza Mía se levantó en el corazón de Tumbaco para ser el espacio recreativo y comercial de la zona.
El décimo más lo gastan en ropa, calzado y regalos para Navidad. Un 51% paga en efectivo sus compras, seguido de la tarjeta débito con 21%. El consumidor optimiza sus gastos sin renunciar a las celebraciones de Fin de Año, según un estudio de la consultora Kantar Insights.
El Plan Empresarial Favorito 2025 ofrece una amplia gama de productos: despensas, canastos navideños, vinos, licores, pavos, ropa, muebles, electrodomésticos y más.
Los modelos de inteligencia artificial ganan terreno en las búsquedas navideñas y empiezan a modificar los hábitos de quienes compran online, aunque todavía están lejos de desplazar a los buscadores tradicionales.
Con seis tiendas, un e-commerce, 84 marcas y una base de 45.000 clientes, Arcamia es un referente en el ecosistema de salud, belleza y bienestar. Javier Torres, gerente general, reveló cómo una visión creció en plena pandemia.
