Un ambiente laboral sano reconoce la dignidad de los colaboradores y los impulsa a replicar ese trato en sus entornos. Dar ejemplo de carácter crea un estándar elevado para quienes vienen después y fortalece la cultura organizacional.
La teoría moderna de portafolio transformó la manera en que los inversionistas asignan capital. La combinación óptima de activos surge del equilibrio entre retorno esperado, riesgo y correlaciones. Ese mismo enfoque ofrece una base rigurosa para analizar el recurso más determinante del desarrollo humano: el tiempo. La métrica central de este nuevo paradigma es el ROTI: Return on Time Invested.
Los analistas reconocen explícitamente la contribución de estructuras de control, transparencia y sucesión ordenada al valor económico agregado (EVA). Este enfoque, aplicado por firmas como PwC y EY en modelos de valuación para empresas familiares latinoamericanas, permite asignar entre 5 % y 15 % del valor total al componente intangible de gobernanza.
Sin embargo, la modernidad ha alterado esa intuición natural. Las opciones son tantas que nos abruman: descansar viendo redes sociales, Netflix, ambos o ninguno; pasar tiempo con colegas, amigos o familia. La abundancia de alternativas se ha convertido en una carga para nuestro inconsciente y para su capacidad de multiplicar el tiempo.
La pandemia de las antítesis refleja un síntoma cultural más amplio: la urgencia por sonar inteligentes ha reemplazado las acciones para volvernos quienes queremos ser.
Superar ese trauma nacional exige demostrar que Ecuador puede ejecutar proyectos de gran escala con estándares internacionales de transparencia y con actores privados que asuman compromisos de largo plazo. Esa es la terapia que el país necesita para volver a confiar en sí mismo y en su capacidad de crecer junto al mundo.
En el plano monetario, la Junta tendrá que perfeccionar el uso de encajes y otros instrumentos que permitan suavizar los ciclos económicos. En la supervisión financiera, deberá diseñar marcos de coordinación más efectivos entre bancos, cooperativas y el mercado de capitales. En materia de pagos, tendrá que impulsar innovaciones digitales y fortalecer la seguridad de las transacciones.
En cualquier formato, el teaser convierte una idea en una oportunidad tangible y permite al inversionista evaluar si se ajusta a su mandato de inversión.
Un directorio no cambia la empresa. La empresa pasa de reaccionar ante los problemas a anticiparse con planificación. La gerencia comienza a preparar informes mensuales, diseñar escenarios trimestrales y ejecutar decisiones con base técnica. En menos de un año, los beneficios son visibles y sostenibles. La incorporación del directorio no interfiere con el control de la empresa; al contrario, fortalece su capacidad para escalar.
Implementar esta modalidad no implica más gasto público ni subsidios. Es una alternativa técnica que permite a miles de adultos mayores transformar el valor acumulado de su vivienda en ingresos mensuales estables, sin perder su hogar ni depender de terceros. Es posible, es financieramente viable y ya funciona en países con contextos similares al nuestro.
Para que esos capitales estén protegidos, y para garantizar un uso disciplinado de los fondos, el país debería incorporar estructuras foráneas con estándares de gobernanza robustos, que exijan desde el inicio un marco de cumplimiento normativo claro. Si esto no se establece con rigor, existe un riesgo evidente de que los fondos terminen siendo mal usados, alimentando dinámicas improductivas o clientelares, derivando el dinero a las empresas que si tienen acceso a mercados en lugar de fortalecer el tejido empresarial nacional.
La producción petrolera nacional cayó de 556 000 barriles diarios en 2014 a 470 000 en 2024, una merma de 86 000 bpd que, valorada a un precio neto promedio de 72 USD por barril, reduce los ingresos anuales en unos 2 260 millones de dólares, cerca del 2 % del PIB
¿y si nuestro iPod fuera el camarón, nuestro iPhone el chocolate, y nuestra versión del iPad fuera la exportación de servicios digitales, logísticos o turísticos?
Mientras muchos se aprestan a colgarse la medalla, la mayoría de ellos merecedores de aplausos, es necesario recordar que hubo quienes entraron cuando nadie más quería. Que hubo quienes no negociaron con el miedo. Que avanzaron sobre un terreno minado y llegaron a su destino, liderando el ejército hacia tierra firme
Se deben prescindir de los grises embajadores privados ad honorem que atraen inversiones, esos actores que poseen información privilegiada y que recorren el mundo demostrando su poderío en el aparato estatal, lo que hacen no hace sino perjudicar al país en su afán de demostrar institucionalidad. Institucionalicemos la búsqueda de inversiones.
Ciertamente, Noboa no es perfecto, ¿acaso alguien lo es? Pero si seguimos buscando un candidato ideal, seguiremos eligiendo líderes que, al asumir el poder, en lugar de portar la banda presidencial, se coloquen una camisa de fuerza diseñada en Montecristi.
Un gobierno estadounidense liderado nuevamente por el Partido Republicano podría traer consigo una coyuntura favorable para Ecuador. Esta oportunidad ya se vislumbró en la anterior administración de Trump, comandada por un equipo de servicio exterior eficiente en la búsqueda de espacios de alto nivel para proponer alternativas de apoyo.
Aunque Ecuador es un país de alto riesgo, también tiene un inmenso potencial de crecimiento. Mediante el desarrollo de estructuras de inversión sofisticadas y probadas en todo el mundo, Ecuador puede transformar la inversión privada de retórica vacía en una solución práctica.
