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Botica Bristol, un ejemplo de resiliencia para las pymes ecuatorianas

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Daniel Rivas Mariño, gerente general de Botica Bristol, comparte, en Forbes Ecuador, cómo esta pyme familiar de casi 84 años logró adaptarse, innovar y mantenerse competitiva.

27 Agosto de 2025 16.40

En el último episodio del podcast de Forbes Ecuador, Daniel Rivas Mariño, gerente general de Botica Bristol, comparte su experiencia sobre cómo una pyme puede no solo sobrevivir, sino crecer, en un país donde el 90 % de los emprendimientos fracasa en sus primeros tres años. Con casi 84 años de historia, la empresa familiar de Riobamba sabe sobre tradición, innovación y visión estratégica para mantenerse vigente en el mercado farmacéutico ecuatoriano.

Rivas destaca que la diferencia entre un emprendedor y un empresario radica en la capacidad de adaptación y aprendizaje. "Todo empresario fue un emprendedor, pero no todo emprendedor llega a ser empresario", señala. También hace énfasis en la curva de aprendizaje que enfrenta cualquier pyme para superar la burocracia, acceder a tecnología, desarrollar talento humano y cumplir con normativas que a menudo se duplican y complican la operación diaria.

El ejecutivo explica que, para lograr sostenibilidad, las pymes deben identificar micronichos de mercado y aprovechar su agilidad operativa. Botica Bristol, por ejemplo, se especializa en la fabricación personalizada de medicamentos, un servicio que las grandes cadenas no ofrecen. Además, la empresa logró certificaciones internacionales que respaldan la calidad de su operación y permiten expandirse a varias provincias del país.

Rivas enfatiza en la importancia de la visión, la planificación y la creación de valor hacia la sociedad. "No se trata solo de generar riqueza, sino de impactar positivamente en las personas a través de tu negocio". Para él, la clave del éxito de cualquier pyme está en enfocarse en lo importante, adaptarse a las nuevas tecnologías y mantener un estándar de calidad que inspire confianza tanto a clientes como a proveedores. (P) 

Mira la entrevista completa aquí: 

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