Carla Fernández, profesora del Incae, conversó con Forbes Ecuador sobre un tema fundamental: la formación de ejecutivos en tiempos de inteligencia artificial.
María Beatriz Baratau es una nómada digital que fundó su academia hace cinco años, en donde aplica una metodología enfocada en la fluidez conversacional del idioma. Su modelo implica trabajar con una cartera reducida de clientes bajo esquemas de acompañamiento uno a uno de forma virtual. Ha preparado a 500 profesionales que se desarrollan en los negocios.
El fundador y CEO de Formacción, Germán Lynch, cuenta cómo descubrió su vocación de profesor. Dejó los estudios de ingeniería civil para dedicarse a la educación, y construyó una plataforma que hoy suma más de 100.000 suscriptores activos en América Latina. Este 2026, la compañía planea invertir US$ 1 millón en tecnología.
Con 22 años de trayectoria y 17 generaciones graduadas, el Colegio Cervantes consolida una pedagogía propia que prioriza el desarrollo humano. Lo que comenzó con 15 alumnos es hoy un modelo referente donde el estudiante es el eje central de su propio aprendizaje.
A medida que el trabajo desde casa muere, la brecha generacional en la cultura corporativa está creando una conversación más amplia sobre quién está en el medio de todo.
Las investigaciones demuestran que sentirse querido se desarrolla a partir de mejores conversaciones, escuchar atentamente y ser conocido, no de impresionar.
Aquí te mostramos cómo ser más eficaz, persuasivo y seguro al hablar con los altos ejecutivos, y cómo mantener el estrés bajo control.
Muchos aspirantes a CEO se estancan no por falta de talento, sino porque cometen errores profesionales discretos. Conoce aquí cinco equivocaciones que bloquean constantemente el camino a la cima.
Aprende a negociar tu salario con confianza en cualquier etapa de tu carrera utilizando estrategias probadas, cambios de mentalidad y habilidades prácticas de negociación.
Diego Buenaño, vicerrector académico de la UDLA, estuvo en el podcast de Forbes Ecuador. Con motivo del Día Internacional de la Educación, que se celebra cada 24 de enero, la conversación giró en torno a la inteligencia artificial y los retos que trae.
Muchas reuniones parecen pulidas, pero improductivas. ¡Descubre por qué las reuniones se convierten en actuaciones y cómo los líderes pueden restablecer un diálogo honesto que mejore las decisiones!
Natalie Nixon explica por qué la verdadera productividad requiere trabajo invisible (movimiento, pensamiento profundo y descanso) para que los líderes puedan reducir el agotamiento y generar mejores ideas.
Un buen trabajo predice buena salud. Pero ¿acaso amar tu trabajo ya no es tan popular?
Convertir estos comportamientos en hábitos diarios fortalecerá la eficacia de tu liderazgo y pulirá tu marca personal de maneras significativas.
La IA está absorbiendo el trabajo rutinario. Lo que queda —y lo que ahora diferencia a los líderes— son habilidades humanas perdurables, como la inteligencia emocional.
El elogio no es una cuestión de suavidad, sino de estrategia. Así es como un reconocimiento considerado y oportuno genera confianza, compromiso y un mejor desempeño.
El poder de las redes sociales se ha convertido en una infraestructura de liderazgo que transforma el poder, la autoridad y la claridad dentro de las organizaciones más rápido de lo que la estrategia o la gobernanza jamás podrían hacerlo.
¿Cómo se puede elegir una maestría que sea acorde con las necesidades del mercado? ¿Cuál es el momento adecuado para sacar un título de cuarto nivel? Estas preguntas pueden marcar un antes y un después en la vida de los profesionales.
