Coaching de CEOs: la alianza estratégica para desatar el potencial y aumentar el rendimiento
Daniel Colombo Facilitador y Máster Coach Ejecutivo
En un mundo empresarial en constante evolución y transformaciones aceleradas, la figura de quienes asumen como CEOs se erige como un faro de liderazgo y visión.
La sigla “CEO” proviene del inglés “Chief Executive Officer”, que significa "Director Ejecutivo", la máxima autoridad de una empresa. La primera vez que se utilizó esta sigla fue en la década de 1920, en los Estados Unidos. Sin embargo, no se popularizó hasta la década de 1950, cuando las empresas comenzaron a crecer y a ser más complejas.
Lo que a veces no se revela es que, detrás de cada decisión estratégica y liderazgo innovador, a menudo hay un catalizador silencioso pero poderoso: el coaching ejecutivo.
Mejorando la gestión
Hay varios estudios a nivel internacional que reflejan cómo funciona el coaching ejecutivo en el desempeño de altos mandos. Según un estudio de la International Coaching Federation (ICF), la organización certificadora de coaches profesionales más importante del mundo, el 85% de los CEOs que han recibido coaching dicen que ha tenido un impacto positivo en su rendimiento.
5 impactos claves del coaching en la mentalidad de CEOs:
- Enfoque en objetivos: El “executive coaching” como se le llama, ayuda a los CEOs a concentrarse en lo esencial, filtrando el ruido para enfocarse en metas que impulsan el crecimiento real. Este aspecto se logra mediante una mayor claridad en la toma de decisiones, con el apoyo de perspectiva fresca y objetiva.
- Desarrollo del liderazgo y la inteligencia emocional: Uno de los ejes por los cuales el coaching funciona, es que el cliente (“coachee” en la jerga profesional), obtiene muy rápidamente una mayor autoconciencia y empatía, habilidades esenciales para liderar equipos diversos y dinámicos. Volviendo al estudio de la ICF, se encontró que CEOs que reciben coaching son más propensos a tener una mejor comprensión de sí mismos y de los demás.
- Comunicación efectiva: En América Latina más del 90% de los inconvenientes en todo tipo de compañías suelen estar basados en problemas de comunicación. Mediante un proceso de coaching ejecutivo, se encamina este desvío de conductas y comportamientos comunicativas al contribuir a mejorar y afilar sus habilidades esenciales para informar, captar, retener, motivar y alinear equipos.
- Fomentando la innovación y creatividad: Otro aspecto sumamente valorado por CEOS que trabajan con coaches calificados es el de la apertura. La disciplina del coaching ejecutivo los eleva para potenciar las“power skills”, competencias de empoderamiento que son un paso más hacia la generación de un mejor marco de convivencia, bienestar, cultura enfocada en las personas, y la innovación permanente en su mercado.
- Gestión del estrés y la resiliencia: El coaching ejecutivo hace especial énfasis en la autorregulación emocional de las personas, detecta banderas rojas de desvíos y potenciales situaciones perjudiciales para la persona y la empresa.
La figura de directivos que tengan entrenamiento como “líderes coach” resulta cada vez más frecuente y más requerida. Las búsquedas de alta dirección que hacen los más exclusivos head hunters lo señalan: hoy no alcanza con saber aumentar la efectividad y el rendimiento sino crear culturas de bienestar y una actitud de motivación, autoliderazgo y alta proactividad en cada persona a cargo. Y a todo esto contribuye el coaching ejecutivo, trabajando mano a mano con líderes de todo tipo de sectores.
Daniel Colombo
Facilitador y Máster Coach Ejecutivo especializado en alta gerencia, profesionales y equipos; mentor y comunicador profesional; conferencista internacional; autor de 32 libros. LinkedIn Top Voice América Latina. Coach profesional certificado por ICF en su máximo nivel, Coach certificado, Miembro y Mentor en Maxwell Leadership, el equipo de John Maxwell.
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