El brasileño Leandro Tonon llegó a Ecuador para asumir el reto de transformar la estrategia tecnológica de Pronaca, una de las industrias más grandes de la región que en 2024 tuvo ingresos superiores a los US$ 1.000 millones. Está convencido que el país cuenta con todas las herramientas para fortalecer su competitividad.
Este viernes nuevamente cerró en alza, ahora de 4% respecto del jueves. Desde mayo pasado que su valor no baja de los US$ 100.000, incluso pese a los cambios que se ven en la economía mundial.
El sector platanero tiene dos caras. El plátano fresco decreció 2,64 % en exportaciones, entre enero y mayo de 2025, y el plátano procesado creció 22,21 %, con diversificación de mercados y variedad. El descenso de la producción impacta en la oferta exportable en calidad y precios. La oferta actual no cubre más del 30 % de la demanda, según Asoexpla.
La combinación de sistemas que utilizan luz y átomos promete llevar la tecnología cuántica a un nivel insólito. Este avance permitiría procesar información de manera tan detallada que no solo resuelva cálculos complejos, sino que también capte matices profundos con aplicaciones que van de la química a la inteligencia artificial.
La ecuatoriana Dayra Muñoz forjó su carrera profesional en Dior, Louis Vuitton y Gucci, tres de las 75 marcas que son parte de LVMH. El grupo es dirigido por Bernard Arnault que tiene una fortuna de US$ 150.400 millones, según el ranking de Forbes.
Andrés Cornejo, gerente general de Cornejotex, lidera un negocio con más de 30 años de vida en el Ecuador. A sus 37 años es la nueva cara de esta empresa textil que produce cada mes 70.000 unidades de prendas e indumentaria. Sus principales clientes son las grandes tiendas departamentales del país.
El colombiano Daniel Barrero es el CEO de Grupo Human, una consultora enfocada en el manejo del talento humano. En 2024 la firma que dirige Barrero atendió 380 clientes y este año la meta es cerrar con ingresos por dos millones de dólares.
Tecnología, riesgo, historia y liderazgo se entrelazan en títulos que marcan la agenda intelectual de quienes conducen las compañías más relevantes del planeta.
Puede parecer un sinsentido, pero algunas personas en puestos de dirección ejercen su liderazgo con tal potencia que terminan impactando negativamente en los demás. Mientras esos líderes creen que están brillando en la organización, lo que muchas veces hacen es minar las capacidades de sus colaboradores. El exceso de una virtud se convierte, entonces, en una desventaja. En estas líneas cada cual podrá reconocer si se siente un líder "multiplicador" o, por el contrario, si es un "disminuidor" que desperdicia talento, monopoliza las decisiones o genera estrés en su entorno.
María Gabriela Macías Guerrero es una ecuatoriana que vive en Australia desde 2011. Es líder de uno de los departamentos de mayor crecimiento en Cleancorp, una empresa que presta servicios de limpieza industrial a marcas como: Chanel, Dior y Spotify. Maneja un equipo que articula operaciones, logística y tecnología. Su camino es un reflejo de miles de mujeres migrantes ecuatorianas.
Alexandra Hidalgo levantó una carrera sin etiquetas ni límites. Hoy lidera la operación de G Mining Services en Ecuador, una firma canadiense que facturó en Ecuador cerca de US$ 4,3 millones en 2024 y dirige proyectos mineros en cuatro países. Su historia nos dice que la determinación, el talento y una red de apoyo pueden abrir camino incluso en las industrias más exigentes.
Una comunidad digital sólida, lanzamientos con acceso anticipado y contenidos diseñados para cada red social explican cómo esta empresa alcanzó cifras inéditas sin depender de influencers tradicionales ni grandes presupuestos.
Roque Sevilla, miembro de la AEI, analiza el impacto que se busca con la implementación de un nuevo espacio de innovación, ahora centrado en el mundo agrícola. Los efectos, dice, se verán en la investigación, en las inversiones y en la oferta exportable del país.
Con una trayectoria que abarca desde las aulas del colegio San Gabriel hasta la creación de una firma de tecnología con más de 1.000 proyectos ejecutados, Jaime Ubidia fue testigo y actor clave en la modernización operativa de grandes empresas ecuatorianas y latinoamericanas. Su historia, entretejida con aprendizajes familiares, decisiones estratégicas y visión de largo plazo, ofrece un retrato claro de cómo el conocimiento de procesos puede ser más determinante que la propia tecnología.
Desde el living familiar en California hasta los vestidores de estrellas internacionales. Tres hermanas con raíces iraníes convirtieron una idea sencilla en una firma que combina diseño minimalista, calidad y un mensaje claro de independencia femenina.
Lo que comenzó como una búsqueda personal de identidad y propósito, terminó convirtiéndose en una marca que mezcla botánicos ancestrales, sostenibilidad y una historia familiar. Daniela Morejón, fundadora de Puruná, encontró en la ginebra artesanal infusionada con sabores ancestrales un vehículo para cambiar el consumo de destilados en Ecuador.
Rafael Lira, director de estrategia de Mercado Libre para los países andinos, y Philippe Fossaert, gerente general de Mercado Libre en Ecuador, conversaron con Forbes Ecuador sobre lo que está pasando con el gigante argentino del e-commerce. Una de las metas es llegar al millón y medio de productos en el sitio web y tener una masa de 100.000 compradores activos.
Según un estudio reciente de la Business School de Barcelona (EADA), un 93,5 % de las trabajadoras presenta al menos un síntoma y, sin embargo, solo el 5 % de las empresas ofrece medidas de apoyo.
El empresario detalló cómo las piezas publicitarias que ocupen más espacio implicarán un costo extra y anticipó la posible desaparición de las etiquetas que acompañaron millones de publicaciones. Mientras tanto, la compañía intenta contrarrestar la caída de usuarios y los cuestionamientos sobre el rumbo de la plataforma.
