Mientras el mercado anticipa una baja prolongada del mineral de hierro, Gina Rinehart refuerza su sociedad con Rio Tinto y redobla la apuesta en Pilbara con yacimientos que apuntan a mantener a Australia como líder en exportaciones para la industria siderúrgica.
Con la piel sensible como disparador y una desconfianza marcada hacia la industria tradicional, Imberley Ho dejó las finanzas para construir una marca que apunta a madres e hijos con productos seguros, rápidos de formular y con aval científico.
¿Alguna vez imaginaste que un viaje a Dubái podría transformar tu vida? María del Cisne Ordóñez Aguirre, una ecuatoriana de 24 años, es la prueba viviente de que la audacia y la perseverancia derriban cualquier frontera. Hoy, es el corazón de la constructura Damac en nuestra región, donde no deja de sumar millones en ventas.
Mónica Fistrovic, CEO de LATAM Airlines Ecuador, comparte —en Forbes Talks— su plan para romper estereotipos sobre el liderazgo femenino y reitera su apuesta por una industria más equitativa e inclusiva en la aviación ecuatoriana.
Claudia Navarro, vicepresidenta de Marketing para la región de América Latina en The Coca-Cola Company, asegura que las nuevas tecnologías abren nuevos caminos para la relación de las marcas con los consumidores. Las principales aplicaciones y su visión sobre el liderazgo femenino.
Presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias en Canarias y Secretaria General de la Federación Iberoamericana de Mujeres Empresarias, Lidia Monzón visitó la Argentina y compartió con Forbes su visión sobre las oportunidades y los desafíos que aún enfrentan las mujeres a la hora de hacer negocios en la región.
La consultora Cecilia Russo presentó el libro Construcción de liderazgo en mujeres, una guía teórico-práctica que aborda de forma integral la construcción del liderazgo femenino.
Un estudio encontró que incluso los hombres y mujeres que creen firmemente en la igualdad de género juzgaban más a las mujeres que tomaban alcohol que a los hombres.
Estos pueden ser combatidos a través de acciones afirmativas en las organizaciones, como contar con procesos de selección con CV ciegos y ternas de entrevistadores diversas, implementar metas de género y trabajar para reducir los sesgos de similitud en las evaluaciones de desempeño.
