Tres lecciones de liderazgo de la transición del CEO de Apple
La salida de Tim Cook y la llegada de John Ternus reabren una pregunta clave para el mundo corporativo: cómo construir una cultura capaz de innovar a largo plazo.
#Liderazgo
Por qué algunas opiniones son imposibles de poner en práctica en el trabajo
Los comentarios vagos pueden parecer útiles, pero dejan a las personas sin saber qué cambiar. Los comentarios claros vinculan el comportamiento con el impacto, de modo que los empleados saben exactamente qué hacer a continuación.
Meta anuncia el recorte de 8.000 puestos de trabajo mientras Microsoft ofrece retiros voluntarios al 7% de su plantilla
Mientras destinan decenas de miles de millones de U$S a infraestructura de inteligencia artificial, Meta y Microsoft reestructuran sus plantillas: despidos masivos, retiros anticipados y una gestión de recursos humanos que redefine qué puestos sobreviven a la automatización.
Entre joyas y una segunda oportunidad
Heredera del grupo empresarial que su padre comenzó a construir en Cuenca en 1943 con una joyería, Rocío Vázquez contribuyó a transformar ese negocio familiar en un conglomerado que hoy reúne joyerías, hoteles, proyectos inmobiliarios y editoriales. En conjunto, las empresas generan cerca de 150 empleos directos y ventas anuales por US$15,5 millones.
De la quiebra a coachear a Enzo Fernández: el método de Futbolista Consciente para humanizar el éxito en la cancha y en los negocios
Giuliano Pagano revela las claves de la mentalidad de élite. Cómo pasó de trabajar como albañil a liderar una startup que factura en 17 países y potencia a los jugadores de fútbol. El paralelismo con el management y los equipos de alto rendimiento.
El dilema de la "baja altitud": por qué el talento de los fundadores suele convertirse en el techo de las empresas
Un especialista en liderazgo advierte: virtudes útiles al arranque luego pueden volverse un lastre. Delegar mal, vivir entre urgencias y retener decisiones agota al equipo, recorta margen estratégico y complica la escala.
El arquitecto de los datos que busca cambiar la industria
A1 Arquitectura Avanzada, fundada por José Daniel Terán busca transformar la forma de construir en Ecuador con un sistema basado en tecnología, donde cada decisión se sustenta en datos. El cambio apunta a mejorar la eficiencia, controlar costos y reducir errores en un sector donde cada cambio en obra eleva costos.
Por qué tantos grandes ejecutivos fracasan cuando les toca pensar como dueños de la empresa
El límite no suele estar en la capacidad ni en la experiencia: aparece al quedar encerrados en el propio organigrama, aferrados al equipo y sin asumir costos inmediatos para empujar resultados colectivos.
El error que cometen muchos jefes cuando hay peleas dentro del equipo
Ante roces entre colegas, la reacción más habitual suele ser buscar acuerdos de valores. Estudios en psicología proponen otra salida: leer cada caso según su contexto para destrabar tensiones y decidir con más criterio.
La osadía de arriesgarse
Desde hace ocho años, Sandra Martínez es CEO de Nestlé Oceanía. Lidera una operación que maneja US$ 1.980 millones. Su trayectoria de 40 años la llevó de ser una pasante a convertirse en una alta ejecutiva de la multinacional de alimentos más importante a escala global.
La historia del inmigrante que llegó sin trabajo a Nueva York y fundó la revista Forbes
El inmigrante escocés no solo quería escribir sobre emprendedores; también quería ser uno de ellos. Así que fundó Forbes en plena Primera Guerra Mundial, con la intención de dar a conocer a las personas que se esconden tras las cifras.
Resultados "gracias a" o "pese a": la pregunta que separa a los líderes gestores de los transformadores
Nuestros resultados cuentan el “qué”. El “gracias a” y el “pese a” explican el “cómo” y el “con qué” llegamos. Una mirada para evaluar liderazgo con profundidad y detectar talento más allá del KPI.
Por qué el carácter convierte a la humanidad en una ventaja para el liderazgo
Artemis II demostró que la humanidad en el liderazgo no es algo blando, sino esencial. La clave está en comprender qué es la humanidad basada en el carácter y cómo desarrollarla.
Explorando Ando, una experiencia vocacional que llega a su cuarta edición
Explorando Ando es una feria organizada por la Universidad de Las Américas que tiene como objetivo facilitar y orientar a los estudiantes de tercero de bachillerato a decidirse por una carrera profesional. En esta edición de Forbes Podcast conversamos con Francisco Rosero, orientador vocacional de la UDLA, y Felipe Arroyo, director de marketing de la UDLA, sobre la cuarta edición de este evento.
Giovanni Mondin: La honestidad va primero, el resto viene después
Giovanni Mondini con un camino profesional de importantes desafíos que parecían imposibles, es el presidente ejecutivo de Teojama Comercial. Su liderazgo entiende que el progreso también es humano y que las cifras son una parte de la historia.
Artemis II: qué pueden aprender los líderes y el mercado laboral de una misión espacial
Después de más de medio siglo, la humanidad volvió a orbitar la Luna. Sin embargo, el éxito del regreso de la misión Artemis II a la Tierra no es solo un triunfo de la ingeniería aeroespacial; es, ante todo, una clase magistral de management, resiliencia y gestión de talento en la era de la incertidumbre.
¿Por qué Ferrero dejó de ser "humilde"? El millonario plan para conquistar a los fanáticos del fútbol
Con US$ 100 millones y la Copa del Mundo como vidriera, la firma busca ordenar su cartera, impulsar compra cruzada y afirmarse en Norteamérica frente a consumidores, cadenas y socios comerciales.
Por qué los mejores líderes no desaprovechan una buena crisis
Las crisis abren oportunidades únicas para el cambio. Los mejores líderes aprovechan la inestabilidad para reformar los sistemas y actuar antes de que la oportunidad se esfume.
¿Estresado? Cómo los líderes pueden cuidar su salud
Un alto nivel de resiliencia física y mental es fundamental para el éxito del liderazgo. Aquí presentamos cuatro maneras en que los líderes pueden cuidarse mejor.
