Según informes de la calificadora de riesgo S&P Global Ratings, Aggreko registró ingresos globales cercanos a los US$ 3.000 millones en 2025, trabaja con 195 centros de servicio en 80 países y suma 7.000 colaboradores.
La compañía define a nuestro país como un mercado importante dentro de su expansión. En 2026 destinará unos US$ 50 millones en Ecuador como parte de un plan que supera los US$ 211 millones en América Latina, región que hoy representa el 30 % de su negocio.
Su modelo de funcionamiento se basa en Energy as a Service (EaaS), con infraestructura modular construida en contenedores con generadores o baterías transportables, que se instalan, operan y se retiran según la duración de cada contrato.
Un mercado que modificó las condiciones
En el país esta apuesta llega con nuevas reglas en el marco regulatorio energético. El Decreto Ejecutivo 32, de junio de 2025, obliga a las industrias que ocupan alta tensión de los tipos AV1 y AV2 para implementar sistemas de autogeneración antes de diciembre de 2026. Por otro lado, el Decreto 273, de diciembre de 2025, exige al sector minero cubrir al 100 % su demanda energética.
“Hoy vemos una apertura hacia la inversión privada y una mayor conciencia sobre sostenibilidad energética”, señala José Schiavi, General Manager LATAM en conversación con Forbes Ecuador.
Esta trasnacional conoce el terreno ecuatoriano porque desde hace 16 años trabaja en el sector petrolero en la Amazonía.
En el Bloque 43 (ITT), operado por Petroecuador, desarrolló el primer sistema híbrido del país, integrando almacenamiento de energía en baterías en un esquema térmico dependiente de diésel. “En ese entonces destinamos US$ 2 millones y conseguimos ahorrar 100.000 galones de diésel y disminuir la huella de carbono en 1.000 toneladas de CO2”.
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La firma también impulsa tecnología flare-to-power, que permite convertir el gas de los mecheros en electricidad. Con una inversión de de US$ 9, 5 millones este sistema se implementó en los campos Pucuna (Bloque 44) y Auca Sur (bloque 61), en la provincia de Orellana.
“Conseguimos un ahorro anual de US$ 7,7 millones. Sustituimos generación térmica con el gas de los mecheros y desplazamos cuatro toneladas de CO2 al año”, explica Schiavi. La compañía también mantiene presencia en Cuyabeno (58), Sacha (60) y Shushufindi (57)
En el sector minero su actividad se concentra en Zamora Chinchipe, en activos como Fruta del Norte y Mirador. “En una intervención reciente instalamos 43 megavatios en 65 días con un valor cercano a US$ 15 millones”
En total son 17 centros de generación en Ecuador, con un despliegue acumulado de US$ 40 millones de inversión, incluyendo soluciones que dan soporte sistema eléctrico con CELEC en los periodos críticos.
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2026: 10 proyectos energéticos
Los aproximadamente US$ 50 millones previstos para este año se traducen en un portafolio de 10 propuestas distribuidas en tres sectores: energía eléctrica, industria y petróleo.
Estas acciones, a su vez, se apoyan en tres ejes tecnológicos: incorporación de baterías de litio (BESS) para estabilización de red y consumo industrial; conversión de gas asociado en electricidad para campos petroleros; y equipos de alta eficiencia para contratos de largo plazo.
“Con Celec vamos a implementar baterías que permitan estabilizar la red y evitar caídas abruptas de tensión”.
En petróleo se trabajarán tres nuevas ofertas flare to power en campos maduros, incluyendo Cuyabeno y zonas de expansión en Auca y Shushufindi.
En electricidad se desplegarán cuatro nuevas soluciones de generación y almacenamiento con baterías especialmente en las subestaciones de Guayas y El Oro.
En industria y minería están previstos tres esquemas híbridos que combinan generación térmica, energía solar y almacenamiento en baterías.
Toda la infraestructura se respalda con monitoreo 24/7 desde centros en Sao Paulo y Manaos, que supervisan en tiempo real cada instalación en el país.
Actualmente la multinacional cuenta con 120 colaboradores en Ecuador y prevé sumar otros 100 en este nuevo ciclo.
Schiavi viene una semana al mes al país. Recorre campos, visita subestaciones, conversa con clientes y supervisa que todo esté en orden, porque Ecuador es un mercado donde buscan construir a largo plazo (I)
