Tres emprendedores rescataron un cacao que el mundo creía perdido y actualmente está en más de 60 países. Así nació To’ak, una marca que convirtió una de las variedades más antiguas del planeta en un producto de lujo.
Pablo Torres comenzó a los 21 años como auxiliar de un agente de aduanas. Actualmente, es el CEO de Torres & Torres, un conglomerado logístico de cuatro empresas y más de mil empleados.
Sandra Urbina convirtió a Urbe Fashion en una de las principales proveedoras de prendas para cadenas de retail. Tras superar una estafa y la crisis provocada por la pandemia, actualmente, impulsa junto a su hija la consolidación de una marca ecuatoriana de moda sostenible.
Darwin Álvarez lidera el clúster andino de GAES by Amplifon, una operación regional que en cuatro años duplicó su red de atención y hoy administra 75 centros en Ecuador, Colombia y Panamá. Solo en el mercado nacional los ingresos fueron de US$11 millones en 2025.
Desde Miami, el ecuatoriano Diego Amen lidera la operación regional de Vivanco & Vivanco y VGV, una plataforma que asesora a más de 1.300 empresas familiares en la estructuración e internacionalización de sus patrimonios en cerca de 14 países.
Durante doce años impulsó el crecimiento de NEM Solution, una compañía española de base tecnológica hasta convertirla en un referente europeo del análisis de datos industriales de trenes y energía eólica. Cuando la empresa atravesaba su mejor momento, Álvaro Zevallos decidió renunciar. Hoy desde San Sebastián lidera tres proyectos de transformación digital, inversión tecnológica e inteligencia artificial que generan ingresos superiores a US$ 5 millones.
Durante décadas trabajó bajo el liderazgo estricto de su padre. Hoy, Antonio Vásconez, presidente ejecutivo de Inselec, impulsa una nueva etapa para la compañía, marcada por un gobierno corporativo, sucesión familiar y expansión internacional.
La restauración de Casa Sotomayor superó el millón de dólares y tomó 30 meses de trabajo. Hoy, el espacio funciona como un centro de experiencias artísticas, formación y eventos. El proyecto es liderado por dos hermanos que transformaron una herencia familiar vinculada al arte en un modelo de negocio cultural.
El argentino Osvaldo Peña dirige Corporación Siegfried Ecuador, una operación que facturó en 2025 alrededor de US$ 220 millones. Asegura sentirse como en casa, en un país que transformó su manera de entender el tiempo, el trabajo y la vida.
Lo que empezó como una fórmula artesanal preparada en una farmacia de Ambato hoy produce más de 50 millones de pastillas Finalín al año. Juan García, representante de la tercera generación, encabeza la evolución del grupo farmacéutico hacia medicamentos especializados y expansión regional.
La gerente general de DHL Express Ecuador, Edith Villavicencio, construyó una carrera entre imprevistos, sacrificios familiares y decisiones tomadas en tiempo real. La operación que hoy encabeza procesa cerca de 2.838. 240 envíos anuales en el país.
Alana Mantilla y Miguel Aguirre transformaron la adversidad en una marca de galletas premium, orientada a asegurar el porvenir de la famila, especialmente de su hijo Pedro. Hoy Charlie’s es una marca que camina hacia la internacionalización.
David Felipe Bernal convirtió una pasión que muchos consideraban un pasatiempo en una empresa que factura más de US$300.000 al año. Antes de fundar Kamado Andino construyó un servicio de catering que terminó con la pandemia. Esta es la historia de un emprendedor que convirtió cada revés en una oportunidad para crecer.
Desde su llegada en 2023, la inversión supera los US$ 2,2 millones y proyecta cerrar el año con ingresos cercanos a los US$ 8 millones. Diana López, gerente general en Quito y Nataly Prado, gerente de marketing y ventas analizan con Forbes Ecuador la estrategia de crecimiento de la marca en el país.
Desde Arabia Saudita, este ecuatoriano lidera la estrategia analítica de Eli Lilly para seis países de Medio Oriente. Detrás de esa posición hay una historia de búsquedas, renuncias, viajes y una enseñanza familiar que sigue guiando su camino.
Una quiebra, un despido y una conversación inesperada marcaron el inicio de esta historia. Fernando Carpio, a sus 50 años y después de perder su negocio, decidió volver a empezar junto a su hijo Mateo. Crearon Etimet, una compañía especializada en flexografía, etiquetas autoadhesivas y soluciones de identificación para las industrias. Carpio nombró gerente general a su hijo cuando tenía 20 años. En 2025 el grupo empresarial cerró con ventas por US$ 7,2 millones.
Cuando tenía nueve años se prometió que algún día trabajaría en JW Marriott. Dos décadas después, Gianella Trujillo lidera la planificación que da la rentabilidad de dos hoteles de la cadena internacional en la playa mexicana, a donde llega más de medio millón de viajeros por año.
Medimágenes nació de una necesidad familiar y evolucionó hasta convertirse en un centro radiológico ambulatorio que factura más de US$ 4 millones al año. Antonio Tufiño emprendió pensando en el futuro de la hija que estaba por nacer. Marco Pullas se sumó para fortalecer el progreso de una organización que se prepara para recibir a la siguiente generación.
Elizabeth Martínez de Marcano, es la directora regional para la región Andina y el Caribe de la Corporación Financiera Internacional (IFC), que es parte del Grupo del Banco Mundial, la mayor institución de desarrollo centrada en el sector privado de los países emergentes.
