Ni ellos lo creían
Cuatro amigos, un pedido urgente y un contrato firmado antes de ser empresa. Así surgió People, una startup que construye tecnología para anticipar comportamientos y automatizar decisiones. Su próximo paso, cruzar fronteras.
Cuatro amigos, un pedido urgente y un contrato firmado antes de ser empresa. Así surgió People, una startup que construye tecnología para anticipar comportamientos y automatizar decisiones. Su próximo paso, cruzar fronteras.
Con seis tiendas, un e-commerce, 84 marcas y una base de 45.000 clientes, Arcamia es un referente en el ecosistema de salud, belleza y bienestar. Javier Torres, gerente general, reveló cómo una visión creció en plena pandemia.
Alexandra y Cristian Sánchez empezaron limpiando botellas y cartones junto a su madre. Ahora dirigen una empresa que exporta metales reciclados a tres continentes y factura sobre el millón de dólares.
Nestlé Ecuador ampliará y modernizará sus tres plantas de producción con una inversión prevista de US$ 63 millones hasta 2028. La compañía lleva 70 años en el mercado ecuatoriano y busca afianzar su capacidad.
La nueva estructura, bautizada OpenAI Group PBC, deja atrás los límites del modelo anterior y le permite atraer inversiones a gran escala. La Fundación OpenAI retiene el control, pero cede espacio a socios privados como Microsoft, que ya posee el 27%.
Bocatto Da Fiorentino abrió sus puertas hace 21 años. Este rincón de Italia en Ecuador recibe hoy a más de 5.000 clientes por mes, en sus dos locales. En 2024 los ingresos alcanzaron los US$ 2,5 millones. Detrás de la marca están los hermanos Gabriel, María Isabel y José Luis Carrasco, quienes aprendieron a convertir una pequeña trattoria familiar en una empresa.
El recorrido de Diana Álvarez, CFO de Femsa Salud Ecuador, es una historia de visión disciplina y resultados. Lo que empezó como una curiosidad por entender cómo funcionan las empresas se transformó en una carrera que hoy sostiene una operación de US$ 550 millones en ventas anuales.
El diseñador dejó instrucciones detalladas para que su legado permanezca fiel a sus principios, aun si se incorporan inversores externos. Estableció tiempos, porcentajes y herederos con roles precisos.
Con una inversión de US$ 1,2 millones levantaron en Quito una planta para producir un espirituoso premium. Hoy los productos de Casa Lima se vende en cuatro países.
En 2021, BioGreen perdió todas sus ventas y miles de plantas por la guerra entre Rusia y Ucrania. Tres años después, está a punto de facturar US$ 1,7 millones. Detrás de esta historia están Pedro Romo Leroux, un científico formado en EE.UU., y Julio Moreno, un expiloto automovilístico que cambió las pistas para clonar plantas.
El brasileño Leandro Tonon llegó a Ecuador para asumir el reto de transformar la estrategia tecnológica de Pronaca, una de las industrias más grandes de la región que en 2024 tuvo ingresos superiores a los US$ 1.000 millones. Está convencido que el país cuenta con todas las herramientas para fortalecer su competitividad.
Andrés Cornejo, gerente general de Cornejotex, lidera un negocio con más de 30 años de vida en el Ecuador. A sus 37 años es la nueva cara de esta empresa textil que produce cada mes 70.000 unidades de prendas e indumentaria. Sus principales clientes son las grandes tiendas departamentales del país.
Todo comenzó con una pregunta sencilla que transformó el destino de una familia: ¿Por qué vender productos de otros cuando puedo crear los míos? Así nació Incremar, una empresa de desarrollo y comercialización de alimentos. Lo que inició como una pequeña distribuidora se convirtió en una empresa con presencia internacional, liderada hoy por la segunda generación.
Francisco Jarrín, gerente de Calbaq, asegura que motivar al equipo es fundamental para que una empresa prospere.
La primera empresa de esta pareja desapareció con la pandemia. Hoy, Belén Guédez y Felipe Lanas lideran dos negocios que nacieron desde casa y que facturan más de US$ 200.000. Su historia mezcla amor, reinvención y un modelo de negocio que no deja de crecer.
El mercado castiga a las grandes tecnológicas y tanto Elon Musk como Mark Zuckerberg sienten el golpe en sus patrimonios, en medio de tensiones políticas y desafíos para monetizar la inteligencia artificial.
Nik Storonsky, CEO de Revolut, lideró uno de los mejores años de la fintech británica: duplicó sus ganancias, aceleró su expansión global y llevó a la app a ser la más descargada de Europa.
La falta de compromiso de los jefes no solo perjudica a sus equipos, sino que golpea directamente la productividad global: según Gallup, este fenómeno explica hasta el 70% de la variación en el compromiso de los empleados.
La despedida definitiva de una de las plataformas más emblemáticas del mundo digital revela un patrón que muchos ejecutivos prefieren ignorar: demorar decisiones clave en procesos de compra puede salir mucho más caro que actuar con determinación desde el inicio.