El brasileño Leandro Tonon llegó a Ecuador para asumir el reto de transformar la estrategia tecnológica de Pronaca, una de las industrias más grandes de la región que en 2024 tuvo ingresos superiores a los US$ 1.000 millones. Está convencido que el país cuenta con todas las herramientas para fortalecer su competitividad.
Andrés Cornejo, gerente general de Cornejotex, lidera un negocio con más de 30 años de vida en el Ecuador. A sus 37 años es la nueva cara de esta empresa textil que produce cada mes 70.000 unidades de prendas e indumentaria. Sus principales clientes son las grandes tiendas departamentales del país.
Todo comenzó con una pregunta sencilla que transformó el destino de una familia: ¿Por qué vender productos de otros cuando puedo crear los míos? Así nació Incremar, una empresa de desarrollo y comercialización de alimentos. Lo que inició como una pequeña distribuidora se convirtió en una empresa con presencia internacional, liderada hoy por la segunda generación.
Francisco Jarrín, gerente de Calbaq, asegura que motivar al equipo es fundamental para que una empresa prospere.
La primera empresa de esta pareja desapareció con la pandemia. Hoy, Belén Guédez y Felipe Lanas lideran dos negocios que nacieron desde casa y que facturan más de US$ 200.000. Su historia mezcla amor, reinvención y un modelo de negocio que no deja de crecer.
El mercado castiga a las grandes tecnológicas y tanto Elon Musk como Mark Zuckerberg sienten el golpe en sus patrimonios, en medio de tensiones políticas y desafíos para monetizar la inteligencia artificial.
Nik Storonsky, CEO de Revolut, lideró uno de los mejores años de la fintech británica: duplicó sus ganancias, aceleró su expansión global y llevó a la app a ser la más descargada de Europa.
La falta de compromiso de los jefes no solo perjudica a sus equipos, sino que golpea directamente la productividad global: según Gallup, este fenómeno explica hasta el 70% de la variación en el compromiso de los empleados.
La despedida definitiva de una de las plataformas más emblemáticas del mundo digital revela un patrón que muchos ejecutivos prefieren ignorar: demorar decisiones clave en procesos de compra puede salir mucho más caro que actuar con determinación desde el inicio.
La empresa emergente de IA Invisible Technologies está teniendo un gran éxito, por lo que su fundador pidió un préstamo y está comprando a sus inversores de capital riesgo.
Tether informó que incrementó su exposición a bonos del Tesoro, alcanzando un total de US$ 113.000 millones en tenencias directas e indirectas.
Tras el despido de Gelsinger, el consejo incorporó a dos nuevos expertos en semiconductores: Eric Meurice, exdirector ejecutivo de ASML, y Steve Sanghi, presidente de Microchip.
Emprendedores y líderes dedican tiempo a escuchar estos programas para analizar estrategias financieras, inspirarse y evaluar próximos movimientos.
El presidente de Amazon reflexionó sobre cómo ser un líder vulnerable que genera confianza, al sintonizar con sus sentimientos y gestionarlos con inteligencia emocional.
Al buscar financiación o armar una estrategia de venta internacional, es necesario comprender al cliente y adaptar los mensajes al mercado local. Qué advierten los expertos en Desarrollo Empresarial de Forbes.
Esta práctica, cada vez más común a medida que las empresas intentan atraer y retener talento femenino, perjudica la equidad e incluso profundiza las desigualdades en el ambiente laboral. Es necesario buscar la igualdad real.
Al momento de buscar financiamiento, es importante perfeccionar la presentación de tu negocio, algo que aumenta significativamente las oportunidades.
Además de las habilidades técnicas, los empresarios también deben desarrollar habilidades de puesta en marcha, de transformación y de crecimiento. Los ejemplos de la carrera del CEO de Meta.
Con una capitalización bursátil de unos 100.000 millones de dólares, MicroStrategy cotiza más de dos veces por encima de sus participaciones en Bitcoin.
