Elizabeth Martínez de Marcano, es la directora regional para la región Andina y el Caribe de la Corporación Financiera Internacional (IFC), que es parte del Grupo del Banco Mundial, la mayor institución de desarrollo centrada en el sector privado de los países emergentes.
Con una inversión cercana al millón de dólares, Felipe Zevallos y José Andrés Miranda aceleran la transformación de Zipperflex para competir en un mercado cada vez más exigente.
Escuchar primero, comprender prioridades, detectar oportunidades concretas: cómo convertir los primeros 30 días laborales sobre bases sólidas, con vínculos fuertes e impacto visible.
A1 Arquitectura Avanzada, fundada por José Daniel Terán busca transformar la forma de construir en Ecuador con un sistema basado en tecnología, donde cada decisión se sustenta en datos. El cambio apunta a mejorar la eficiencia, controlar costos y reducir errores en un sector donde cada cambio en obra eleva costos.
ISA, Ingeniería y Servicios Ambientales diseña, construye y opera infraestructura de tratamiento de aguas residuales en un mercado que todavía está en desarrollo. Fundada por Alex Torres, la empresa trabaja con clientes en industrias, minería y servicios. En 2025, facturó US$ 2 millones.
Walmart alcanzó una capitalización de mercado de más de US$ 1 billón este martes 3 de febrero de 2025, lo que lo convierte en el primer minorista en unirse a un club exclusivo de empresas que alcanzan una valoración de 13 cifras que se compone principalmente de empresas relacionadas con la tecnología como Nvidia, Amazon, Alphabet, Microsoft y Meta.
Lo que empezó como una apuesta por la pitahaya terminó convirtiéndose en Mucha Fruits, una empresa que en 2025 facturó US$ 4,5 millones. Dos crisis consecutivas lo llevaron a redefinir su negocio.
La pandemia aceleró la digitalización de las empresas, pero también dejó al descubierto una verdad, muchas organizaciones invertían en tecnología sin comprenderla. En ese contexto nació BluBear, para demostrar que la informática solo tiene sentido cuando se entiende, se mide y se convierte en decisiones de negocio. Este año cerraron con una facturación de US$ 1 millón.
Pablo López convirtió la crisis energética de 2024 en una oportunidad de negocio. Hoy SolarTeam lidera uno de los portafolios solares más grandes del país. Cerró 2025 con ingresos de US$ 17 millones.
A los 39 años, Bryant Wright administra un portafolio que supera los US$ 411 millones en activos en Raymond James, una de las firmas más estables del mercado financiero de Estados Unidos. Su historia es la de un ecuatoriano que se negó a aceptar límites, porque desde muy temprano entendió que la disciplina sería su mayor ventaja competitiva.
Cuatro amigos, un pedido urgente y un contrato firmado antes de ser empresa. Así surgió People, una startup que construye tecnología para anticipar comportamientos y automatizar decisiones. Su próximo paso, cruzar fronteras.
Con seis tiendas, un e-commerce, 84 marcas y una base de 45.000 clientes, Arcamia es un referente en el ecosistema de salud, belleza y bienestar. Javier Torres, gerente general, reveló cómo una visión creció en plena pandemia.
Alexandra y Cristian Sánchez empezaron limpiando botellas y cartones junto a su madre. Ahora dirigen una empresa que exporta metales reciclados a tres continentes y factura sobre el millón de dólares.
Nestlé Ecuador ampliará y modernizará sus tres plantas de producción con una inversión prevista de US$ 63 millones hasta 2028. La compañía lleva 70 años en el mercado ecuatoriano y busca afianzar su capacidad.
La nueva estructura, bautizada OpenAI Group PBC, deja atrás los límites del modelo anterior y le permite atraer inversiones a gran escala. La Fundación OpenAI retiene el control, pero cede espacio a socios privados como Microsoft, que ya posee el 27%.
Bocatto Da Fiorentino abrió sus puertas hace 21 años. Este rincón de Italia en Ecuador recibe hoy a más de 5.000 clientes por mes, en sus dos locales. En 2024 los ingresos alcanzaron los US$ 2,5 millones. Detrás de la marca están los hermanos Gabriel, María Isabel y José Luis Carrasco, quienes aprendieron a convertir una pequeña trattoria familiar en una empresa.
El recorrido de Diana Álvarez, CFO de Femsa Salud Ecuador, es una historia de visión disciplina y resultados. Lo que empezó como una curiosidad por entender cómo funcionan las empresas se transformó en una carrera que hoy sostiene una operación de US$ 550 millones en ventas anuales.
El diseñador dejó instrucciones detalladas para que su legado permanezca fiel a sus principios, aun si se incorporan inversores externos. Estableció tiempos, porcentajes y herederos con roles precisos.
Con una inversión de US$ 1,2 millones levantaron en Quito una planta para producir un espirituoso premium. Hoy los productos de Casa Lima se vende en cuatro países.
